{"id":310933,"date":"2024-09-27T23:50:16","date_gmt":"2024-09-28T05:50:16","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=310933"},"modified":"2026-06-26T19:27:57","modified_gmt":"2026-06-27T01:27:57","slug":"ascenso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ascenso\/","title":{"rendered":"Ascenso: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfCu\u00e1ndo se da?"},"content":{"rendered":"<p><span>\u00bfAlguna vez has so\u00f1ado con ese anhelado ascenso en tu trabajo? \u00bfTe preguntas qu\u00e9 se necesita para lograrlo? En este art\u00edculo, te guiaremos paso a paso por el mundo de las promociones laborales. Desde la definici\u00f3n de un ascenso hasta consejos pr\u00e1cticos sobre c\u00f3mo conseguir un ascenso laboral, aqu\u00ed encontrar\u00e1s toda la informaci\u00f3n que necesitas para alcanzar tus metas profesionales.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/evaluacion-9-box\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1091974\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX122-300x119.webp\" alt=\"Descargar Plantilla de evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o 9 box\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX122-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX122-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX122-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX122-1536x608.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX122-2048x810.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es un ascenso laboral?<\/b><\/h2>\n<p><span>Un <\/span><span>ascenso<\/span><span> laboral es la promoci\u00f3n de un colaborador a un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\"><span>puesto<\/span><\/a><span> de mayor responsabilidad dentro de una organizaci\u00f3n. Generalmente implica asumir nuevas funciones, participar en la toma de decisiones o liderar proyectos y equipos con un alcance m\u00e1s amplio.<\/span><\/p>\n<p><span>Adem\u00e1s de representar un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/reconocimiento\/\"><span>reconocimiento<\/span><\/a><span> al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\"><span>desempe\u00f1o<\/span><\/a><span> y al potencial del <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajador\/\"><span>trabajador<\/span><\/a><span>, un ascenso suele estar acompa\u00f1ado de mejores condiciones laborales, como un incremento salarial, mayores <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/beneficios\/\"><span>beneficios<\/span><\/a><span> o nuevas oportunidades de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desarrollo-profesional\/\"><span>desarrollo profesional<\/span><\/a><span>. Por ello, se considera una de las principales herramientas para impulsar el crecimiento interno y fortalecer la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/retencion\/\"><span>retenci\u00f3n<\/span><\/a><span> de talento.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1l es el proceso de ascenso?<\/b><\/h2>\n<p><span>El proceso de ascenso puede variar seg\u00fan la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/guia-para-crear-una-empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span>, pero generalmente sigue una serie de etapas que permiten identificar al candidato m\u00e1s adecuado para asumir una posici\u00f3n de mayor responsabilidad.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Etapa<\/b><\/td>\n<td><b>Descripci\u00f3n<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Identificaci\u00f3n de vacantes<\/span><\/td>\n<td><span>Detecci\u00f3n de necesidades organizacionales o puestos disponibles<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Evaluaci\u00f3n de candidatos<\/span><\/td>\n<td><span>Revisi\u00f3n de desempe\u00f1o, experiencia y competencias<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capacitacion\/\"><span>Capacitaci\u00f3n<\/span><\/a><\/td>\n<td><span>Preparaci\u00f3n para asumir nuevas responsabilidades<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Decisi\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Selecci\u00f3n del candidato m\u00e1s adecuado<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/comunicacion\/\"><span>Comunicaci\u00f3n<\/span><\/a><\/td>\n<td><span>Notificaci\u00f3n del ascenso y sus implicaciones<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Transici\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Adaptaci\u00f3n al nuevo puesto y funciones<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>Aunque cada organizaci\u00f3n puede tener procedimientos distintos, el objetivo es garantizar que el proceso sea transparente, objetivo y alineado con las necesidades del negocio. Para ello suelen considerarse factores como el desempe\u00f1o laboral, la capacitaci\u00f3n, las competencias y el potencial de crecimiento de cada colaborador.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 dice la Ley Federal del Trabajo sobre los ascensos?\u00a0<\/b><\/h2>\n<p><span>La <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/ley-federal-del-trabajo-lft\/\"><span>Ley Federal del Trabajo (LFT)<\/span><\/a><span> en M\u00e9xico establece varios aspectos importantes sobre los ascensos. Seg\u00fan el art\u00edculo 159 de la LFT, los trabajadores tienen <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/derechos-de-ascenso\/\"><span>derecho de ascenso<\/span><\/a><span>, poder ser considerados para ascensos basados en su capacidad, aptitud y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/antiguedad-laboral\/\"><span>antig\u00fcedad laboral<\/span><\/a><span>. Las vacantes deben ser cubiertas preferentemente por empleados que ya trabajan en la empresa y que cumplan con los requisitos necesarios.<\/span><\/p>\n<p><span>La ley menciona que se deben tomar en cuenta factores como la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/productividad\/\"><span>productividad<\/span><\/a><span>, la capacitaci\u00f3n, la antig\u00fcedad y la aptitud para el puesto. Esto asegura que el proceso sea justo y transparente. El proceso de ascenso debe ser objetivo y basado en evaluaciones de desempe\u00f1o y capacitaci\u00f3n continua. Esto significa que todos los empleados tienen la oportunidad de ser promovidos si cumplen con los criterios establecidos.<\/span><\/p>\n<p><span>Adem\u00e1s, las vacantes definitivas y provisionales con duraci\u00f3n mayor de treinta d\u00edas, as\u00ed como los puestos de nueva creaci\u00f3n, deben ser cubiertos por el trabajador que tenga la categor\u00eda o rango inmediato inferior y que demuestre mayor aptitud y productividad.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/plantilla-evaluacion-competencias\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1091998\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX125-300x119.webp\" alt=\"Descargar Plantilla para evaluaci\u00f3n de competencias\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX125-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX125-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX125-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1ndo ocurre un ascenso laboral?<\/b><\/h2>\n<p><span>Un ascenso laboral puede darse por diferentes razones, dependiendo de las necesidades de la empresa y del desempe\u00f1o del colaborador.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Situaci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Ejemplo<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Desempe\u00f1o sobresaliente<\/span><\/td>\n<td><span>Superar objetivos de forma consistente<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/vacante\/\"><span>Vacante<\/span><\/a><span> interna<\/span><\/td>\n<td><span>Apertura de una nueva posici\u00f3n dentro de la empresa<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Reestructuraci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Creaci\u00f3n de nuevos cargos o \u00e1reas<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Desarrollo profesional<\/span><\/td>\n<td><span>Obtenci\u00f3n de certificaciones o nuevas competencias<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Trayectoria destacada<\/span><\/td>\n<td><span>Reconocimiento a la experiencia y contribuci\u00f3n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>En la pr\u00e1ctica, los ascensos suelen ser el resultado de una combinaci\u00f3n de estos factores. Por ello, muchas organizaciones utilizan evaluaciones de desempe\u00f1o, planes de carrera y programas de desarrollo profesional para identificar al talento con mayor potencial de crecimiento.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfCu\u00e1les son los requisitos para otorgar un ascenso laboral?<\/span><\/h2>\n<p><span>No existe una regla \u00fanica para otorgar un ascenso. Cada empresa define sus propios criterios, aunque hay aspectos que suelen repetirse cuando llega el momento de elegir a la persona que ocupar\u00e1 un puesto con mayores responsabilidades.<\/span><\/p>\n<h4><b>Desempe\u00f1o laboral<\/b><\/h4>\n<p><span>El desempe\u00f1o suele tener un peso importante cuando se eval\u00faa un ascenso. No se trata solo de cumplir con las tareas del puesto. Tambi\u00e9n cuentan la constancia, la calidad del trabajo y los resultados que una persona ha demostrado con el tiempo.<\/span><\/p>\n<h4><b>Competencias t\u00e9cnicas<\/b><\/h4>\n<p><span>Cada puesto exige conocimientos diferentes. Antes de promover a una persona, es com\u00fan evaluar si cuenta con las habilidades t\u00e9cnicas necesarias para responder a las nuevas funciones.<\/span><\/p>\n<h4><b>Habilidades blandas<\/b><\/h4>\n<p><span>La forma de trabajar con otras personas tambi\u00e9n influye. Escuchar, comunicarse con claridad, colaborar y resolver problemas son capacidades que cobran mayor importancia conforme aumenta el nivel de responsabilidad.<\/span><\/p>\n<h4><b>Potencial de liderazgo<\/b><\/h4>\n<p><span>No todos los ascensos implican dirigir un equipo, pero muchos s\u00ed. En esos casos, suele observarse c\u00f3mo la persona organiza el trabajo, toma decisiones y responde ante situaciones complejas.<\/span><\/p>\n<h4><b>Capacitaci\u00f3n y desarrollo<\/b><\/h4>\n<p><span>Mantenerse actualizado refleja inter\u00e9s por crecer profesionalmente. Los cursos, certificaciones o programas de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/formacion\/\"><span>formaci\u00f3n<\/span><\/a><span> pueden fortalecer el perfil de quien busca asumir nuevos retos.<\/span><\/p>\n<h4><b>Alineaci\u00f3n con la cultura organizacional<\/b><\/h4>\n<p><span>Las empresas tambi\u00e9n valoran la manera en que una persona se integra al equipo. Actuar de acuerdo con los valores de la organizaci\u00f3n y mantener una buena relaci\u00f3n con los dem\u00e1s colaboradores suele formar parte de la evaluaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h4><b>Resultados medibles<\/b><\/h4>\n<p><span>Los logros respaldan la decisi\u00f3n de otorgar un ascenso. Cuando el impacto del trabajo puede demostrarse con resultados claros, la evaluaci\u00f3n suele contar con una base m\u00e1s s\u00f3lida.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo lograr un ascenso laboral?<\/b><\/h2>\n<p><span>Lograr un ascenso laboral requiere una combinaci\u00f3n de preparaci\u00f3n, desempe\u00f1o y estrategia. Aqu\u00ed tienes algunos pasos clave para saber c\u00f3mo conseguir un ascenso laboral:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Aseg\u00farate de cumplir y superar las expectativas en tu rol actual. Esto incluye entregar resultados de alta calidad y cumplir con los plazos establecidos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Mantente actualizado en tu campo mediante cursos, certificaciones y talleres. La capacitaci\u00f3n continua demuestra tu compromiso con el desarrollo profesional.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Define tus <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/objetivos-profesionales\/\"><span>objetivos profesionales<\/span><\/a><span> y comun\u00edcalos a tus superiores. Esto les permitir\u00e1 saber que est\u00e1s interesado en avanzar y que tienes un plan para hacerlo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Busca un mentor. Tener un mentor dentro de la empresa puede proporcionarte orientaci\u00f3n y apoyo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Participa en proyectos que te permitan demostrar tus habilidades de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/liderazgo\/\"><span>liderazgo<\/span><\/a><span>. Esto puede incluir la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/gestion\/\"><span>gesti\u00f3n<\/span><\/a><span> de equipos, la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/como-hacer-una-toma-de-decisiones-adecuada\/\"><span>toma de decisiones<\/span><\/a><span> y la resoluci\u00f3n de problemas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Ampl\u00eda tu red profesional dentro y fuera de la empresa. Asiste a eventos, participa en grupos de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo\/\"><span>trabajo<\/span><\/a><span> y colabora con colegas de diferentes departamentos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Pide <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/retroalimentacion\/\"><span>retroalimentaci\u00f3n<\/span><\/a><span> regular sobre tu desempe\u00f1o y utiliza esta informaci\u00f3n para mejorar. Esto puede ayudarte a identificar \u00e1reas de mejora y a fortalecer tus habilidades.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>S\u00e9 proactivo. Busca activamente nuevas responsabilidades y proyectos que te permitan demostrar tu capacidad para asumir un rol m\u00e1s grande.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/plantilla-evaluacion-de-desempeno\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1092006\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-300x118.webp\" alt=\"Descargar Plantilla para evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o\" width=\"1353\" height=\"532\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX126-768x303.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1353px) 100vw, 1353px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1ndo pedir un ascenso laboral?\u00a0<\/b><\/h2>\n<p><span>Pedir un ascenso laboral es una decisi\u00f3n importante y debe hacerse en el momento adecuado para maximizar tus posibilidades de \u00e9xito. Algunas situaciones ideales para solicitar una promoci\u00f3n son:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Despu\u00e9s de logros importantes.<\/b><span> Si has completado un proyecto significativo o has alcanzado metas importantes, es un buen momento para demostrar tu valor y pedir un ascenso<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Evaluaciones de desempe\u00f1o.<\/b><span> Durante o despu\u00e9s de una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/evaluacion-de-desempeno\/\"><span>evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/span><\/a><span> positiva, cuando tu <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/jefe\/\"><span>jefe<\/span><\/a><span> ya est\u00e1 revisando tus logros y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/contribuciones\/\"><span>contribuciones<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Capacitaci\u00f3n reciente. <\/b><span>Si has adquirido nuevas habilidades o certificaciones que te califican para un puesto superior, es un buen momento para discutir una promoci\u00f3n laboral<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Vacantes internas. <\/b><span>Cuando se abre una posici\u00f3n vacante dentro de la empresa que se alinea con tus habilidades y experiencia<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Crecimiento de la empresa.<\/b><span> Si la empresa est\u00e1 expandi\u00e9ndose o reestructur\u00e1ndose, puede haber nuevas oportunidades para avanzar<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Preparaci\u00f3n y planificaci\u00f3n. <\/b><span>Aseg\u00farate de estar bien preparado con ejemplos concretos de tu desempe\u00f1o y c\u00f3mo has contribuido al \u00e9xito de la empresa. Tener un plan claro de c\u00f3mo puedes aportar en el nuevo rol tambi\u00e9n es crucia<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo definir criterios de ascenso laboral en una empresa?<\/span><\/h2>\n<p><span>Definir c\u00f3mo se otorgar\u00e1 un ascenso ayuda a que las decisiones sean m\u00e1s claras y consistentes. Cuando las reglas son conocidas por todos, tambi\u00e9n disminuyen las dudas sobre el proceso.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h4><b>Establecer criterios objetivos<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Los requisitos deben estar relacionados con el puesto y las responsabilidades que implica. Esto facilita que todas las personas sean evaluadas con la misma base.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h4><b>Evaluaciones de desempe\u00f1o<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Las evaluaciones permiten conocer c\u00f3mo ha sido el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/rendimiento\/\"><span>rendimiento<\/span><\/a><span> de cada colaborador. Los resultados ofrecen informaci\u00f3n \u00fatil para respaldar una decisi\u00f3n de promoci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h4><b>Competencias requeridas<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Un nuevo puesto suele traer responsabilidades diferentes. Por eso, antes de un ascenso, es habitual evaluar si la persona tiene los conocimientos y las habilidades que el cargo requiere.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h4><b>Planes de carrera<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Contar con rutas de crecimiento ayuda a que los colaboradores conozcan qu\u00e9 necesitan desarrollar para acceder a futuras oportunidades dentro de la empresa.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h4><b>Transparencia en el proceso<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Explicar c\u00f3mo se toman las decisiones genera mayor confianza. Cuando los criterios son claros, el proceso suele percibirse como m\u00e1s justo.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h4><b>Evitar favoritismos<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Las promociones deben basarse en evidencia y no en preferencias personales. Esto fortalece la confianza de los equipos y contribuye a un ambiente laboral m\u00e1s equitativo.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h4><b>Documentaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n<\/b><\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Registrar las decisiones y comunicar los criterios utilizados ayuda a dar claridad al proceso. Adem\u00e1s, permite resolver dudas y mantener expectativas realistas sobre futuras oportunidades de ascenso.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 papel juegan los recursos humanos frente a un ascenso laboral?<\/b><\/h2>\n<p><span>El departamento de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\"><span>recursos humanos<\/span><\/a><span> desempe\u00f1a un papel clave en la gesti\u00f3n de los ascensos laborales, ya que ayuda a garantizar que las promociones se realicen de forma objetiva, transparente y alineada con las necesidades de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Funci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Objetivo<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/span><\/td>\n<td><span>Identificar candidatos con potencial de crecimiento<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Capacitaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Preparar talento interno para nuevos retos<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Comunicaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Garantizar transparencia en el proceso<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Gesti\u00f3n del talento<\/span><\/td>\n<td><span>Dise\u00f1ar planes de carrera y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sucesion\/\"><span>sucesi\u00f3n<\/span><\/a><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Cumplimiento legal<\/span><\/td>\n<td><span>Asegurar procesos justos y alineados con la normativa<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>Adem\u00e1s de coordinar el proceso de promoci\u00f3n, recursos humanos contribuye a desarrollar el talento interno mediante programas de capacitaci\u00f3n, evaluaciones peri\u00f3dicas y estrategias de desarrollo profesional. Esto permite que los ascensos no solo cubran vacantes, sino que tambi\u00e9n impulsen la retenci\u00f3n y el crecimiento de los colaboradores dentro de la empresa.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfUn ascenso laboral siempre implica un aumento salarial?<\/span><\/h2>\n<p><span>En muchas empresas, un ascenso suele ir acompa\u00f1ado de un aumento de sueldo. Aun as\u00ed, no siempre ocurre de la misma manera. El incremento puede variar seg\u00fan el puesto, las pol\u00edticas internas o el presupuesto disponible.<\/span><\/p>\n<p><span>Tambi\u00e9n es importante diferenciar el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salario\/\"><span>salario<\/span><\/a><span> bruto del salario neto. El primero corresponde al sueldo acordado. El segundo es la cantidad que la persona recibe despu\u00e9s de aplicar las retenciones correspondientes.<\/span><\/p>\n<p><span>En algunos casos, el cambio no se refleja \u00fanicamente en el salario. Un ascenso tambi\u00e9n puede incluir bonos, mejores <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/prestaciones\/\"><span>prestaciones<\/span><\/a><span> u otros beneficios. Al mismo tiempo, es com\u00fan que el nuevo puesto implique m\u00e1s responsabilidades y un mayor nivel de compromiso.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-aprendizaje-y-desarrollo\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1091206\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-300x119.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de aprendizaje y desarrollo para equipos\" width=\"1356\" height=\"538\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX024-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1356px) 100vw, 1356px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfAlguna vez has so\u00f1ado con ese anhelado ascenso en tu trabajo? \u00bfTe preguntas qu\u00e9 se necesita para lograrlo? En este art\u00edculo, te guiaremos paso a paso por el mundo de las promociones laborales. 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