{"id":33036,"date":"2019-04-12T18:26:09","date_gmt":"2019-04-12T23:26:09","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=33036"},"modified":"2026-04-30T12:03:28","modified_gmt":"2026-04-30T18:03:28","slug":"que-es-agile-performance-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-es-agile-performance-management\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es Agile Performance Management?"},"content":{"rendered":"

Las empresas de tecnolog\u00eda han creado muchas formas de que su trabajo sea a\u00fan m\u00e1s productivo. De entre ellas, las metodolog\u00edas de dise\u00f1o y de desarrollo han sido las m\u00e1s prominentes. Con esto pueden asegurar que los productos que crean puedan salir m\u00e1s r\u00e1pido y mejor al mercado.<\/span><\/p>\n

Conforme las empresas, y sobre todo las de tecnolog\u00eda, se percataron que estas metodolog\u00edas pueden, no s\u00f3lo impactar a los equipos de producto y desarrollo, tambi\u00e9n pueden hacerlo en \u00e1reas como Atenci\u00f3n a Clientes, Ventas e incluso a recursos humanos.<\/span><\/p>\n

En Clip, creemos que no s\u00f3lo es importante que la empresa de todo para asegurar un producto excelente, sino que tambi\u00e9n es importante que la cultura organizacional sea el reflejo de los valores que vivimos en el d\u00eda a d\u00eda. Por esta raz\u00f3n, hemos implementado la metodolog\u00eda de Agile en nuestros procesos y en la cultura organizacional, esperando que todos los equipos se unan y colaboren hacia un mismo destino. A este esfuerzo, le llamamos Agile Performance Management.<\/span><\/p>\n

\"Ver<\/a><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 significa Agile?<\/span><\/h2>\n

De inicio, Agile es una metodolog\u00eda que utilizan tanto ingenieros como profesionales de tecnolog\u00eda y de producto. Esta metodolog\u00eda se encarga que el equipo salga con un MVP, o un Producto M\u00ednimo Viable. El objetivo de esto es sacar al mercado esta versi\u00f3n, que a\u00fan no est\u00e1 terminada en su totalidad, pero sigue ofreciendo un gran valor al mercado, que posteriormente seguir\u00e1 iterando para sumar cada vez m\u00e1s funcionalidades basadas en las necesidades del cliente.<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es el modelo Agile Performance Management?<\/span><\/h2>\n

Agile aplicado a Performance Management, significa que es una pr\u00e1ctica que puede o no ser impulsado por un software, en el que los equipos y la <\/span>empresa<\/span><\/a> son evaluados cada 3 meses. Esto, no es con el objetivo de cada 3 meses deliberar qu\u00e9 colaboradores deber\u00edan abandonar la empresa, sino que se pretende evaluar si las actividades del proyecto est\u00e1n aportando el valor que deber\u00edan y si la cultura de la empresa es la \u00f3ptima para los equipos. Este tipo de pr\u00e1cticas ayudan mucho a asegurar que las decisiones que se tomen a nivel empresas sean m\u00e1s de forma proactiva que de manera reactiva.<\/span><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es la diferencia del Performance Management Tradicional?<\/span><\/h2>\n

Difiere mucho en la continuidad en la que se eval\u00faa el estado en el que est\u00e1. Por lo general, se espera a que pasen 6 o 12 meses para realizar estas evaluaciones, y por lo general ya han sucedido cosas que se pudieron haber prevenido si la evaluaci\u00f3n y las actividades para mejorar fuesen continuas.<\/span><\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los 4 tipos de Agile?<\/span><\/h2>\n

Cuando se habla de metodolog\u00edas \u00e1giles, hay cuatro enfoques principales que suelen usarse en las empresas:<\/span><\/p>\n