{"id":53191,"date":"2019-07-23T21:07:49","date_gmt":"2019-07-24T02:07:49","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=53191"},"modified":"2026-02-13T11:29:35","modified_gmt":"2026-02-13T17:29:35","slug":"5-tips-para-hacer-tu-negocio-exitoso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/5-tips-para-hacer-tu-negocio-exitoso\/","title":{"rendered":"5 tips para hacer tu negocio exitoso"},"content":{"rendered":"

Cuando eres un emprendedor, que tu startup o tener un negocio exitoso es el principal objetivo. Todas las actividades y todo lo que se haga en la empresa, es para asegurar que esto se cumpla. En realidad, lo que todos los emprendedores que han tenido una historia de \u00e9xito grandiosa s\u00ed pueden decir que este viaje no es f\u00e1cil. No hay una f\u00f3rmula m\u00e1gica en donde haces A y luego B, entonces har\u00e1s que tu negocio valga millones. Mucho tiene que ver con tener un conocimiento profundo del mercado y el otro es tener un equipo que sea lo suficientemente bueno y r\u00e1pido para mejorar el producto o servicio que ofrezcas y que lo haga mejor que toda la competencia. <\/span><\/p>\n

Hemos hablado con varios empresarios y emprendedores exitosos que nos han contado sus experiencias y lo que hicieron para hacer que sus negocios crecieran hasta donde est\u00e1n ahora.<\/span><\/p>\n

\"Descargar<\/a><\/p>\n

Siempre ten en mente tu objetivo<\/b><\/h2>\n

Esta parte quiz\u00e1 suene un poco obvia pero es una forma de simplificar todas las cosas que tienes que hacer y quiz\u00e1 todos los obst\u00e1culos que enfrentes en tu d\u00eda a d\u00eda. Tener en mente siempre tu objetivo de hacer que tu negocio sea exitoso y venda su primer mill\u00f3n de pesos o que adquieras tus primeros 50 clientes te ayuda en dos cosas:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Te permite entender qu\u00e9 tipo de tareas s\u00ed le suman valor a tu trabajo y a lo que la empresa entrega a los clientes. Esto es mucho sobre Lean y c\u00f3mo disminuir desperdicios de tu trabajo. No destines mucho tiempo o recursos a una actividad que va a traer poco o nada de valor a tu trabajo. Trabajar as\u00ed te permite ser cr\u00edtico y trabajar de forma m\u00e1s efectiva, as\u00ed te enfocas en lo que realmente importa.<\/span><\/li>\n
  2. Te ayuda a tener una actitud positiva. Es dif\u00edcil quiz\u00e1 encontrar un balance en este aspecto porque tener en mente 24\/7 tu objetivo puede ser autodestructivo, pero en las dosis adecuadas, pueden ser un <\/span>driver<\/span><\/i> buen\u00edsimo para mantenerte ocupado, positivo y con una mentalidad \u00e1gil.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Construye peque\u00f1os <\/b>milestones<\/i><\/b><\/h2>\n

    Tener grandes objetivos pareciera, al principio, muy dif\u00edciles de alcanzar. A\u00fan m\u00e1s si tienes un equipo que tambi\u00e9n est\u00e1 trabajando constantemente contigo, cuando ven n\u00fameros tan grandes, es estresante y si no tienen las herramientas necesarias para sobrellevar ese estr\u00e9s laboral<\/a>, pueden desarrollar burnout<\/a> y \u201cquemarse\u201d en el proceso. Por esta raz\u00f3n, te recomendamos que los objetivos grandes los partas en peque\u00f1os wins que te permitan no s\u00f3lo medir un proceso paulatino, sino que tambi\u00e9n ayuda a tus empleados vean su trabajo reflejado y no se angustien con n\u00fameros muy agresivos. Tambi\u00e9n hacerlo es bueno cuando est\u00e1s buscando financiamiento para tu proyecto, los inversionistas querr\u00e1n ver c\u00f3mo has avanzado durante los a\u00f1os, poner peque\u00f1os objetivos puede ayudarte a mostrar que tu equipo es consistente.<\/span><\/p>\n

    \"Ver<\/a><\/p>\n

    Teamwork<\/b><\/h2>\n

    A veces como fundador, es dif\u00edcil que los due\u00f1os act\u00faen m\u00e1s como un l\u00edder y no como un jefe. \u00bfEn qu\u00e9 afecta esto? En much\u00edsimo, un empleado que est\u00e1 comprometido con tu misi\u00f3n y lo que quiere lograr tu empresa necesita un l\u00edder, una persona que est\u00e9 dispuesta a arremangarse la camisa y trabajar hombro con hombro. Para este punto es importante que le hagas saber a tu equipo que son un equipo y que todos est\u00e1n trabajando en lo mismo. Es importante que ellos tengan un ejemplo de cultura organizacional<\/a> y de c\u00f3mo se espera que ellos trabajen. Incluso las empresas que han sido exitosas, siguen estos valores y los mantienen hasta el d\u00eda de hoy: estoy no solo ayuda en la unidad del equipo, sino que tambi\u00e9n abre las puertas para la innovaci\u00f3n y para una comunicaci\u00f3n completamente abierta.<\/span><\/p>\n

    Una buena pr\u00e1ctica para cumplir con este punto es hacer que las personas que son manager<\/a> o se encuentran las posiciones m\u00e1s altas de tu empresa tengan la costumbre de ayudar a los empleados que tienen tareas m\u00e1s de la operaci\u00f3n diaria. Haciendo esto no s\u00f3lo mejorar\u00e1s la relaci\u00f3n laboral<\/a> que tienen los empleados con sus managers, sino que tambi\u00e9n los managers podr\u00e1n encontrar esos puntos de mejora y hacer la operaci\u00f3n d\u00eda con d\u00eda, m\u00e1s escalable.<\/span><\/p>\n

    No castigues los errores<\/b><\/h2>\n

    Muchas empresas tratan de no cometer ning\u00fan error en el camino, creen que estos errores s\u00f3lo les quitan tiempo, dinero y clientes. Sin embargo, no saben de la cantidad de conocimiento que se est\u00e1n perdiendo. Permite que los errores pasen en tu empresa. No creas que esto es s\u00f3lo darles permiso a tus colaboradores para que metan el pie todos los d\u00edas de la semana. Sino que tu negocio agradecer\u00e1 que no condenes los errores y permitas que los empleados aprendan de ellos. Lo que las empresas exitosas hacen para asegurarse que est\u00e1n fallando y que est\u00e1n aprendiendo de sus fallas es tener una reuni\u00f3n peque\u00f1a cada semana. En donde todos los integrantes hablan de los errores que tuvieron durante la semana. Despu\u00e9s cada uno explica c\u00f3mo es que solucionaron el problema y cu\u00e1les son los siguientes pasos para que no vuelva a suceder.<\/span><\/p>\n

    Es importante tambi\u00e9n entender en este punto que no existe tal cosa como un plan perfecto, los procesos cambian, fallan y se transforman. Para que tus procesos evolucionen y mejoren, debes permitir que tu equipo pueda cambiar este proceso de manera f\u00e1cil para as\u00ed llegar a algo mucho m\u00e1s eficiente y que no tenga que pasar por un proceso burocr\u00e1tico que no aporta valor ni al equipo ni al producto final.<\/span><\/p>\n

    Busca aliados<\/b><\/h2>\n

    Esto es definitivamente uno de los puntos m\u00e1s importantes para nosotros. Como dicen por ah\u00ed, Roma no se hizo solo ni en un d\u00eda. Al\u00edate no s\u00f3lo de tu equipo. Sino que es importante que conozcas personas de otras empresas e incluso de personas que han hecho lo mismo que t\u00fa est\u00e1s haciendo en este mismo momento. Estas personas podr\u00e1n darte <\/span>insights<\/span><\/i> que no ten\u00edas mapeado en tu cabeza e incluso pueden abrirte muchas puertas. Hablar sobre tu proyecto, tus dificultades y lo que aqueja al negocio no es mostrar debilidad. Es abrir una conversaci\u00f3n y abrir una relaci\u00f3n donde ellos pueden ayudarte con consejos, contactos, etc. para llegar a tener un negocio exitoso.<\/span><\/p>\n

    \"Ver<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Cuando eres un emprendedor, que tu startup o tener un negocio exitoso es el principal objetivo. Todas las actividades y todo lo que se haga en la empresa, es para asegurar que esto se cumpla. En realidad, lo que todos los emprendedores que han tenido una historia de \u00e9xito grandiosa s\u00ed pueden decir que este […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1037424,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_wp_applaud_exclude":false,"footnotes":""},"categories":[265,190],"tags":[1297,836],"class_list":["post-53191","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comienza-tu-empresa","category-recursos","tag-articulo","tag-comienza-tu-empresa"],"acf":[],"yoast_head":"\n5 tips para hacer tu negocio exitoso | Runa HR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Cuando eres un emprendedor, un negocio exitoso es el principal objetivo. 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