{"id":53680,"date":"2019-07-25T17:36:54","date_gmt":"2019-07-25T22:36:54","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=53680"},"modified":"2026-02-16T16:24:22","modified_gmt":"2026-02-16T22:24:22","slug":"por-que-no-ascienden-a-los-millennials-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/por-que-no-ascienden-a-los-millennials-en-el-trabajo\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 a los millennials no los ascienden?"},"content":{"rendered":"<p><span>Una de las caracter\u00edsticas que define a los millennials es que son la generaci\u00f3n del todo r\u00e1pido y de la poca paciencia. Debido a que crecieron a la par de mejoras tecnol\u00f3gicas est\u00e1n acostumbrados a que todo su alrededor se encuentre en <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/mejora-continua\/\">mejora continua<\/a> y que sea m\u00e1s r\u00e1pido. Por esta raz\u00f3n, se ha acusado a los millennials de falta de compromiso en el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo\/\">trabajo<\/a> y de cambiar de trabajo f\u00e1cilmente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Uno de los errores m\u00e1s comunes al evaluar el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\">desempe\u00f1o<\/a> de los millennials en el trabajo es esperar que act\u00faen y se comporten de manera similar a los Baby Boomers, quienes son famosos por su habilidad para quedarse en un solo trabajo. Bajo estas expectativas, es evidente que los millennials no cumplir\u00e1n lo que se \u201cespera de ellos\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>En cambio, los millennials suelen cambiar de trabajo cuando sienten que sus oportunidades de crecimiento o de aprendizaje se han estancado y no se aproximan cambios en el horizonte. Tal vez el tama\u00f1o de la compa\u00f1\u00eda no facilite la escalada de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/jerarquia\/\">jerarqu\u00eda<\/a> dentro de ella, pero tal vez si puede ofrecer la posibilidad de cambio de carrera.<\/span><\/p>\n<p><span>Otro punto que juega en contra de la vida a largo plazo de los millennials dentro de una empresa es la perspectiva que estos tienen de s\u00ed mismos. De acuerdo a un estudio realizado por <\/span><span>The Hartford<\/span><span>, el 80% de los miembros de esta generaci\u00f3n se autodenominan l\u00edderes. En los pr\u00f3ximos 5 a\u00f1os, el 69% de los millennials esperan ser un l\u00edder.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Pero con estas expectativas sobre su futuro y siendo la generaci\u00f3n con m\u00e1s estudios, uno se preguntar\u00eda sobre c\u00f3mo es posible que los millennials no est\u00e9n escalando masivamente la escalera organizacional. Aqu\u00ed te presentamos las razones por las que esta generaci\u00f3n podr\u00eda estarse poniendo el pie.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-metricas-dei\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091286\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX032-300x119.webp\" alt=\"Descargar Gu\u00eda de metricas DEI\" width=\"915\" height=\"363\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX032-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX032-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX032-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX032-1536x607.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 915px) 100vw, 915px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><strong>Trabajar de m\u00e1s<\/strong><\/h2>\n<p><span>S\u00ed, tal vez los millennials lo hagan esperando <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/reconocimiento\/https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/reconocimiento\/\">reconocimiento<\/a> por su valor y por ende un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ascenso\/\">ascenso<\/a>. Pero no, las cosas no funcionan as\u00ed. Cuando un empleado hace m\u00e1s cosas y se mantiene en el mismo rango salarial, est\u00e1 \u201cdisminuyendo\u201d su valor. Ir\u00f3nicamente, los trabajadores m\u00e1s comprometidos con la organizaci\u00f3n son recompensados con m\u00e1s responsabilidades y no un ascenso.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>El otro lado de la moneda muestra que muchos millennials no son ascendidos porque no est\u00e1n dispuestos a realizar m\u00e1s tareas. Solo aquellos que se ofrec\u00edan para hacer tareas fuera de su \u00e1rea de conocimiento, eran los considerados para promoverlos.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><strong>Falta de curiosidad\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p><span>A nadie le gustan las personas que creen saberlo todo. Y mucho menos en el <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ambiente-laboral\/\">ambiente laboral<\/a>. Aquellos empleados que sienten que no necesitan seguir aprendiendo de su negocio, se cierran a nuevas ideas y posibilidades. El no estar dispuesto a escuchar otras opiniones o a abrir los ojos ante lo que pasa all\u00e1 afuera no es cualidad de l\u00edder y le resta atractivo a cualquier candidato a una promoci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><strong> Estar de acuerdo con todo<\/strong><\/h2>\n<p><span>Para algunos jefes encontrar \u201cs\u00ed\u2019s\u201d en todo su equipo no es el para\u00edso. Aquellos colaboradores que dicen lo que piensan con argumentos y hechos y defienden su postura (o el rumbo que creen debe tomar un proyecto), pueden ser vistos por sus superiores como \u201cmiembros con potencial de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/liderazgo\/\">liderazgo<\/a>\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>La Universidad Notre Dame hizo un estudio sobre la relaci\u00f3n entre qu\u00e9 tan agradables eran los empleados con su <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salario\/\">salario<\/a> anual. Aquellos que eran calificados como poco complacientes recib\u00edan en promedio 18% m\u00e1s de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/compensacion\/\">compensaci\u00f3n<\/a> econ\u00f3mica anual, que sus compa\u00f1eros m\u00e1s complacientes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Ahora, imagina si sueles decir que s\u00ed a todo y adem\u00e1s de eso, trabajas demasiado. Es probable que tu jefe te vea m\u00e1s como un empleado que como material para l\u00edder. Recuerda que decir que s\u00ed siempre a todo, no te har\u00e1 un buen empleado.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><strong> Falta de entrenamiento<\/strong><\/h2>\n<p><span>El mismo estudio de Hartford encontr\u00f3 que los millennials estaban menos interesados (28%) en una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capacitacion\/\"><span>capacitaci\u00f3n<\/span><\/a><span> de habilidades orales y escritas, que en otras \u00e1reas. Curiosamente, sus jefes opinan que esta es la que m\u00e1s les hace falta para acercarse a un ascenso.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Adem\u00e1s de contar con las habilidades t\u00e9cnicas, es importante que tengas en mente las habilidades de liderazgo que te hace falta cultivar para aspirar a un <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\">puesto<\/a> m\u00e1s alto. La <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/proactividad\/\">proactividad<\/a> es una cualidad que siempre es bien vista ante los ojos de los jefes. As\u00ed que aunque se te presente un reto que no est\u00e1 relacionado con tu \u00e1rea de trabajo, busca formar parte de \u00e9l y ayudar a solucionarlo. Al hacerlo puedes mejorar las habilidades que no sab\u00edas que ten\u00edas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/kit-desarrollo-profesional\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1094264\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX332-300x118.webp\" alt=\"Descargar KIT de desarrollo profesional\" width=\"910\" height=\"358\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX332-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX332-1024x403.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX332-768x303.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX332-1536x605.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX332-2048x807.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 910px) 100vw, 910px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><strong>Codependiente laboral<\/strong><\/h2>\n<p><span>Hacer preguntas a tu jefe sobre c\u00f3mo hacer tus tareas o los objetivos de un proyecto es v\u00e1lido. Pero estarlo consultando de manera constante (a\u00fan cuando ya no seas nuevo) demuestra falta de confianza en tus habilidades y la necesidad de un gu\u00eda. Se espera que los l\u00edderes tengan autonom\u00eda profesional y que sean capaces de tomar las mejores decisiones de acuerdo a su perspectiva y defenderlas. Preguntar constantemente sobre cu\u00e1l es el siguiente paso a seguir, solo demuestra que est\u00e1s muy lejos de ser material de liderazgo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Para no caer en este estereotipo tampoco te vayas al extremo en el que cortas la <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/comunicacion\/\">comunicaci\u00f3n<\/a> y haces lo que entiendes que debes hacer. Para no caer en confusiones, ni hacer trabajo doble define con tu jefe de forma clara los puntos importantes y necesarios de un proyecto. En esta parte puedes hacer preguntas detalladas y espec\u00edficas, para comprender a profundidad el objetivo al que se debe llegar. Una vez hecha esta reuni\u00f3n, realiza todo por tu cuenta (o bueno sin supervisi\u00f3n de tu jefe) y vuelve a hablar con \u00e9l una vez que hayas conclu\u00eddo todo.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><strong>Te aislas<\/strong><\/h2>\n<p><span>No podemos negar nuestra naturaleza humana en la que somos seres altamente sociables. No relacionarte en el \u00e1mbito profesional con otras personas, ni pedir consejos puede cerrarte la perspectiva. Esto no significa que te hagas amigo de todo tu equipo, \u00e1rea o hasta de tu jefe. No, simplemente puedes buscar personas a las que admires profesionalmente. Puede ser desde el jefe de tu primer trabajo, un profesor de la universidad o un amigo que a tus ojos tenga un excelente camino profesional.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Escuchar la opini\u00f3n de otros, aprender a trav\u00e9s de sus experiencias y comprender su perspectiva puede ayudarte a desarrollar tus habilidades de liderazgo (aunque no lo creas).\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Reunirte cada viernes con tus amigos para quejarse sobre porque no son jefes o sobre el mal trabajo que alguien hace en su empresa, no te aportar\u00e1 mucho crecimiento. En cambio, busca conversaciones o personas que te inspiren a aprender, mejorar y a crecer; no a quedarte en tu mismo c\u00edrculo. Encuentra m\u00e1s consejos para tu carrera profesional.<\/p>\n<p><span>Runa es una plataforma de <a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-nomina\/\">gesti\u00f3n de n\u00f3mina<\/a> y personal que facilita los procesos de RRHH. \u00bfTu colaborador pidi\u00f3 un aumento o un ascenso? El software permite escribir notas dentro de los perfiles de cada empleado. As\u00ed ya no se te olvidar\u00e1n sus peticiones, ni otras anotaciones importantes. Conoce m\u00e1s sobre <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/producto\/empleados\/\"><span>Runa<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/el-futuro-del-trabajo-en-america-latina\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone  wp-image-1091230\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX021-300x119.webp\" alt=\"Descargar futuro del trabajo en Am\u00e9rica Latina\" width=\"918\" height=\"364\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX021-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX021-1024x406.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX021-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX021-1536x608.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX021-2048x811.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 918px) 100vw, 918px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una de las caracter\u00edsticas que define a los millennials es que son la generaci\u00f3n del todo r\u00e1pido y de la poca paciencia. 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