{"id":629,"date":"2017-11-08T15:20:40","date_gmt":"2017-11-08T21:20:40","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=629"},"modified":"2026-05-08T16:12:48","modified_gmt":"2026-05-08T22:12:48","slug":"vacaciones-laborales-cuantos-dias-se-otorgan-en-promedio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/vacaciones-laborales-cuantos-dias-se-otorgan-en-promedio\/","title":{"rendered":"Esquema de vacaciones: \u00bfC\u00f3mo hacerlo en tu empresa?"},"content":{"rendered":"<p><span>En M\u00e9xico, el trabajo no se detiene. Seg\u00fan una tabla publicada por la OCDE, en 2016 fuimos el pa\u00eds con m\u00e1s horas trabajadas entre 34 naciones. Ese a\u00f1o, una persona en M\u00e9xico trabaj\u00f3 en promedio 2,255 horas. En Chile fueron 1,974. En Estados Unidos 1,793. Y en Jap\u00f3n, 1,713. Lo le\u00edste bien: hasta los japoneses trabajaron menos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Esto nos deja una reflexi\u00f3n importante para las empresas: no podemos hablar de productividad sin hablar de descanso. Y ah\u00ed es donde entra el tema de fondo: contar con un buen esquema de vacaciones ya no es un lujo, es una necesidad. Un calendario claro, justo y bien planeado puede marcar la diferencia entre un equipo desgastado y uno que realmente rinde. Porque s\u00ed, trabajamos duro, pero tambi\u00e9n merecemos desconectarnos sin culpa.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/plantilla-de-control-de-vacaciones\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1091966\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX121-300x118.webp\" alt=\"Descargar Plantilla de control de vacaciones\" width=\"1353\" height=\"532\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX121-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX121-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX121-768x303.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1353px) 100vw, 1353px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfQu\u00e9 es un esquema de vacaciones?<\/span><\/h2>\n<p><span>Pi\u00e9nsalo como el plan de vuelo que evita turbulencias en tu <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/guia-para-crear-una-empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span>. Un esquema de vacaciones es simplemente la forma en la que organizas, comunicas y haces cumplir el derecho de tus colaboradores a tomar descansos pagados. No es solo el n\u00famero de d\u00edas que marca la <\/span><a href=\"https:\/\/mexico.justia.com\/federales\/leyes\/ley-federal-del-trabajo\/\"><span>Ley Federal del Trabajo (LFT)<\/span><\/a><span>. Es c\u00f3mo lo aplicas en la vida real:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>\u00bfQui\u00e9n aprueba las fechas?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>\u00bfSe acumulan los d\u00edas?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>\u00bfHay reglas claras para todos?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>\u00bfTu equipo puede planear sin miedo a quedar mal con su <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/jefe\/\"><span>jefe<\/span><\/a><span>?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Todo eso forma parte del esquema. Y si el esquema de vacaciones no est\u00e1 bien definido, el impacto se nota r\u00e1pido. Las \u00e1reas operativas se quedan sin cobertura en fechas clave. Los equipos de proyecto entran en pausa por falta de personal. Y los l\u00edderes terminan resolviendo sobre la marcha, generando m\u00e1s carga y desgaste.<\/span><\/p>\n<p><span>Tambi\u00e9n afecta la moral. Cuando hay colaboradores que sienten que siempre les toca cubrir <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/percepciones-y-deducciones\/\"><span>turnos<\/span><\/a><span> festivos o que pedir <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/vacaciones\/\"><span>vacaciones<\/span><\/a><span> es \u201ccomplicado\u201d, la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/que-es-la-rotacion-personal\/\"><span>rotaci\u00f3n de personal<\/span><\/a><span> se acelera y el compromiso se enfr\u00eda.<\/span><\/p>\n<p><span>Un esquema de vacaciones bien estructurado no solo cuida a tu gente Tambi\u00e9n cuida la continuidad del negocio y la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/reputacion\/\"><span>reputaci\u00f3n<\/span><\/a><span> interna como empleador. S\u00ed, es una parte operativa, pero tambi\u00e9n es una se\u00f1al cultural. Una empresa que respeta los descansos, est\u00e1 diciendo en voz alta: \u00a8Aqu\u00ed valoramos tu tiempo, aqu\u00ed entendemos el equilibrio\u00a8.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfCu\u00e1l es la tabla de vacaciones por ley para 2026?<\/span><\/h2>\n<p><span>En nuestro pa\u00eds, la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/ley-federal-del-trabajo-lft\/\"><span>Ley Federal del Trabajo<\/span><\/a><span> garantiza ese derecho al empleado. En el art\u00edculo 76, la LFT establece el derecho a determinados <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/vacaciones\/\"><span>d\u00edas de vacaciones<\/span><\/a><span>. Se deben disfrutar 12 d\u00edas h\u00e1biles al t\u00e9rmino del primer a\u00f1o laborado. A partir del segundo a\u00f1o, se adicionar\u00e1n 2 d\u00edas por cada a\u00f1o trabajado hasta llegar a los 18 d\u00edas de vacaciones, como lo indica siguiente tabla:<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><span>A\u00f1os trabajados<\/span><\/td>\n<td><span>Vacaciones (d\u00edas)<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>1\u00ba<\/span><\/td>\n<td><span>12<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>2\u00ba<\/span><\/td>\n<td><span>14<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>3\u00ba<\/span><\/td>\n<td><span>16<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>4\u00ba<\/span><\/td>\n<td><span>18<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>Y esta tendencia cambia a partir del quinto a\u00f1o, porque los incrementos de 2 d\u00edas adicionales se producen por cada 5 a\u00f1os laborados, tal y como lo muestra la siguiente tabla:<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><span>A\u00f1os trabajados<\/span><\/td>\n<td><span>Vacaciones (d\u00edas)<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>5\u00ba\u00a0<\/span><\/td>\n<td><span>20<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>6\u00ba a 10\u00ba<\/span><\/td>\n<td><span>22<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>11\u00ba a 15\u00ba<\/span><\/td>\n<td><span>24<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>16\u00ba a 20\u00ba<\/span><\/td>\n<td><span>26<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h4><b>Qu\u00e9 pasa en la pr\u00e1ctica m\u00e1s all\u00e1 de la ley<\/b><\/h4>\n<p><span>El objetivo de que sean crecientes es lograr que el empleado sea fiel a la empresa y para ello reciben <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/incentivos\/\"><span>incentivos<\/span><\/a><span>, como son los d\u00edas de vacaciones. Las vacaciones que marca la Ley Federal del Trabajo son las condiciones m\u00ednimas que debemos de cumplir.<\/span><\/p>\n<p><span>Sin embargo, si quieres contratar personas talentosas y las quieres retener en tu empresa, puedes otorgarles mayores <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/beneficios\/\"><span>beneficios<\/span><\/a><span>, como mayores d\u00edas de vacaciones a disfrutar. Ahora la pregunta es: \u00bfCu\u00e1ntas vacaciones le debo ofrecer para que no sean ni m\u00ednimas, pero tampoco exageradas?<\/span><\/p>\n<p><span>Existe una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/encuesta\/\"><span>encuesta<\/span><\/a><span> en 2014 realizada por OCCMundial a los profesionistas en M\u00e9xico, donde el 76% de \u00e9stos indicaron que les gustar\u00eda tener al menos 10 d\u00edas h\u00e1biles de vacaciones al a\u00f1o, desde el primer a\u00f1o laborado. Esto significa tener 2 semanas de vacaciones por a\u00f1o. En pa\u00edses latinoamericanos como Chile y Colombia las vacaciones laborales son de 15 d\u00edas h\u00e1biles de descanso remunerado desde el primer a\u00f1o.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Es interesante conocer lo que los empleados quieren a trav\u00e9s de las encuestas y utilizar esa informaci\u00f3n para brindar mejores condiciones a tus empleados que las empresas de la competencia. Supongamos que les otorgas a tus empleados 10 d\u00edas h\u00e1biles de vacaciones desde el primer a\u00f1o, pero por cargas de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo\/\"><span>trabajo<\/span><\/a><span>, solo disfrutaron 7 d\u00edas.<\/span><\/p>\n<p><span>Si tus empleados no pueden usar los d\u00edas que les das, algo est\u00e1 fallando. Un buen esquema de vacaciones no solo se ve bien en el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/que-es-un-contrato-de-trabajo\/\"><span>contrato de trabajo<\/span><\/a><span>. Se nota cuando el equipo realmente puede descansar y regresar con energ\u00eda, no con pendientes acumulados.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo se hace el conteo de las vacaciones?<\/span><\/h2>\n<p><span>En M\u00e9xico, la Ley Federal del Trabajo ya no es t\u00edmida con los d\u00edas de descanso. Desde la reforma de 2023, todo colaborador con al menos un a\u00f1o cumplido en la empresa tiene derecho a 12 d\u00edas h\u00e1biles de vacaciones. Y por cada a\u00f1o trabajado, se suman 2 d\u00edas m\u00e1s hasta llegar a 20. Despu\u00e9s de eso, se agregan 2 d\u00edas por cada 5 a\u00f1os de servicio.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Claro, una cosa es lo que marca la ley y otra muy distinta es c\u00f3mo se gestiona internamente ese conteo. Aqu\u00ed entra el rol del esquema de vacaciones bien definido. Esto incluye:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Tener claridad sobre el inicio del a\u00f1o laboral de cada empleado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Registrar de forma precisa las fechas en que se toman los d\u00edas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Validar si los d\u00edas se cuentan como h\u00e1biles o naturales, seg\u00fan lo establecido en el contrato.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Establecer si se permiten fraccionamientos o si deben tomarse de corrido.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Y muy importante: asegurarse de que el colaborador disfrute efectivamente sus d\u00edas (nada de guardarlos eternamente).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>El conteo deber\u00eda estar automatizado, visible para los l\u00edderes y con reglas claras desde el d\u00eda uno. Un esquema s\u00f3lido evita confusiones y permite tomar decisiones con base en datos. No en suposiciones.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/formato-registro-vacaciones\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1091910\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX114-300x118.webp\" alt=\"Descargar Formato de registro de vacaciones\" width=\"1355\" height=\"533\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX114-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX114-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX114-768x303.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1355px) 100vw, 1355px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo se deben distribuir las vacaciones?<\/span><\/h2>\n<p><span>Tener d\u00edas disponibles es solo la mitad del juego. Saber c\u00f3mo distribuirlos sin afectar la operaci\u00f3n es lo que realmente pone a prueba tu esquema de vacaciones. La LFT marca que los empleados deben tomar al menos 6 d\u00edas seguidos del total que les corresponda. Y el resto puede fraccionarse si as\u00ed lo acuerdan con la empresa.<\/span><\/p>\n<p><span>Pero aqu\u00ed es donde entra la parte estrat\u00e9gica. La que te ayuda a evitar que medio equipo pida diciembre o que todos se desconecten la misma semana de cierre fiscal. Un buen esquema de vacaciones considera tres puntos clave:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Planeaci\u00f3n anticipada<\/b><span>: Establece un calendario base y pide a los equipos que elijan fechas con varios meses de antelaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Cobertura por \u00e1reas<\/b><span>: Aseg\u00farate de que nunca se quede un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\"><span>puesto<\/span><\/a><span> clave sin respaldo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Equidad en periodos pico<\/b><span>: Que no siempre los mismos trabajen en Navidad o Semana Santa.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Y algo m\u00e1s, vacaciones no es sin\u00f3nimo de \u201ccuando hay menos trabajo\u201d. El descanso debe formar parte del flujo regular del a\u00f1o. Si solo se autorizan cuando no hay presi\u00f3n, nunca va a haber vacaciones. Distribuir bien es proteger tanto al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajador\/\"><span>trabajador<\/span><\/a><span> como al negocio. Es saber que todos pueden pausar, sin que el barco se hunda.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo se deben comunicar las vacaciones?<\/span><\/h2>\n<p><span>La <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/comunicacion\/\"><span>comunicaci\u00f3n<\/span><\/a><span> de las vacaciones debe ser parte del esquema de vacaciones de manera formal y estructurada. Y no, no es para llenar papeleo. Es para evitar malentendidos, sobrecargas y caos operativo. Un buen proceso de comunicaci\u00f3n deber\u00eda incluir:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Notificaci\u00f3n con tiempo<\/b><span>: Nada de avisos de \u00faltimo minuto. Idealmente, m\u00ednimo con un mes de anticipaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aprobaci\u00f3n clara<\/b><span>: Que el l\u00edder directo confirme y RRHH registre. Sin confusiones.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Registro accesible<\/b><span>: Que todo el equipo sepa qui\u00e9n estar\u00e1 fuera y cu\u00e1ndo, preferentemente con un calendario compartido.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Plan de cobertura<\/b><span>: Asegurar que las funciones clave est\u00e9n cubiertas durante ese periodo.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span>Adem\u00e1s, la cultura interna influye mucho. Si pedir vacaciones se siente como una molestia para el equipo o si hay jefes que hacen sentir culpa por salir; el mensaje es claro: algo est\u00e1 fallando en la comunicaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Cuando el esquema de vacaciones est\u00e1 bien comunicado, no solo se evitan malentendidos. Tambi\u00e9n se fortalece la confianza y se deja claro que descansar es parte del trabajo. No una concesi\u00f3n especial.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo se redactan unas vacaciones?<\/span><\/h2>\n<p><span>S\u00ed, hasta pedir vacaciones tiene su ciencia. Y no basta con enviar un mensaje diciendo \u201cme voy la pr\u00f3xima semana\u201d. En una empresa formal, con un esquema de vacaciones bien armado, las solicitudes deben dejar constancia clara y ordenada. No por burocracia. Sino porque las ausencias tambi\u00e9n se planean. Aqu\u00ed algunos puntos clave que debe incluir una redacci\u00f3n correcta:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Nombre del colaborador y puesto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Fechas exactas de inicio y regreso.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Cantidad de d\u00edas solicitados (y cu\u00e1ntos quedan disponibles).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Confirmaci\u00f3n de que se habl\u00f3 con el jefe directo y que las actividades quedar\u00e1n cubiertas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Firma o validaci\u00f3n electr\u00f3nica, seg\u00fan el proceso interno.<\/span><span><br \/>\n<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Si usas correo electr\u00f3nico, el tono debe ser formal pero sencillo. Ejemplo real:<\/span><\/p>\n<p><span>Asunto: Solicitud de vacaciones del 14 al 21 de octubre<\/span><\/p>\n<p><span>Buen d\u00eda. Por este medio solicito tomar 6 d\u00edas de vacaciones a partir del lunes 14 de octubre, reincorpor\u00e1ndome el martes 22. Ya valid\u00e9 con mi l\u00edder directo y se ha coordinado la cobertura de mis actividades.<\/span><\/p>\n<p><span>Agradezco de antemano la confirmaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Saludos,<\/span><span><br \/>\n<\/span><span>[Nombre]<\/span><\/p>\n<p><span>Una redacci\u00f3n clara facilita la autorizaci\u00f3n y muestra que el colaborador entiende c\u00f3mo funciona el esquema de vacaciones dentro de la empresa. Eso, al final, tambi\u00e9n es <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/cultura-organizacional\/\"><span>cultura organizacional<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo elaborar un formato de vacaciones?<\/span><\/h2>\n<p><span>Un buen esquema de vacaciones pierde efectividad si cada solicitud se gestiona de forma distinta. Si una persona pide d\u00edas por correo, otra lo anota en Excel y otra deja un recado en papel, tarde o temprano habr\u00e1 errores, confusi\u00f3n o malos entendidos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Por eso, es clave contar con un formato estandarizado, claro y accesible para todos. No se trata de complicar el proceso, sino de unificarlo. De asegurarse de que cada solicitud siga los mismos pasos y quede correctamente documentada. Esto facilita la planeaci\u00f3n y protege tanto a la empresa como al colaborador. Un formato ideal deber\u00eda incluir:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Datos del colaborador: nombre completo, n\u00famero de empleado, \u00e1rea y puesto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Fechas solicitadas: inicio y fin, con d\u00eda de regreso claro.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>N\u00famero de d\u00edas tomados y d\u00edas disponibles.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Firma del colaborador.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Firma del jefe inmediato.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>VoBo o sello del \u00e1rea de recursos humanos.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span>Si la empresa usa herramientas digitales, este formato puede convertirse en un formulario en l\u00ednea con aprobaci\u00f3n autom\u00e1tica. Pero el principio es el mismo: claridad, trazabilidad y orden. Tambi\u00e9n, es recomendable adjuntar el formato al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/expediente\/\"><span>expediente<\/span><\/a><span> del colaborador, ya sea f\u00edsico o digital, para tener un historial completo.<\/span><\/p>\n<p><span>Un esquema de vacaciones funcional empieza por ah\u00ed. Con un formato bien hecho y sin margen para suposiciones.<\/span><\/p>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo crear una pol\u00edtica de vacaciones?<\/span><\/h2>\n<p><span>Una empresa sin pol\u00edtica clara es como una oficina sin internet: todo el mundo se frustra y nada avanza. Por eso, adem\u00e1s de tener un buen esquema de vacaciones, necesitas un documento oficial que diga c\u00f3mo se manejan las cosas, sin suposiciones. Tu pol\u00edtica de vacaciones debe incluir al menos lo siguiente:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Qui\u00e9nes tienen derecho y a cu\u00e1ntos d\u00edas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>C\u00f3mo y cu\u00e1ndo se pueden tomar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Qu\u00e9 pasa si no se usan en el a\u00f1o (se pierden, se acumulan o se pagan).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>C\u00f3mo se solicitan y aprueban.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Responsabilidad del colaborador y del l\u00edder durante el proceso.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Fechas clave donde puede haber restricciones (cierres fiscales, auditor\u00edas, temporadas altas, etc.).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Casos especiales: incapacidades, licencias, o personas que entran o salen en medio del a\u00f1o laboral.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Y un consejo muy simple: no escribas esta pol\u00edtica s\u00f3lo desde recursos humanos. Valida con las \u00e1reas operativas, con direcci\u00f3n y aseg\u00farate de que sea clara para todos. Nada de textos largos, debe leerse f\u00e1cil y entenderse en una sola lectura. Una pol\u00edtica bien hecha respalda tu esquema de vacaciones, evita conflictos y protege tanto al colaborador como al negocio.<\/span><\/p>\n<h2><span>Estrategias para ofrecer m\u00e1s vacaciones a tus empleados<\/span><\/h2>\n<p><span>Ofrecer m\u00e1s vacaciones no siempre significa m\u00e1s gasto. A veces, es solo cuesti\u00f3n de organizaci\u00f3n y visi\u00f3n estrat\u00e9gica. Aqu\u00ed te dejamos algunas ideas pr\u00e1cticas que puedes adaptar seg\u00fan tu operaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Vacaciones ilimitadas<\/b><span>. Algunas empresas optan por eliminar la pol\u00edtica de d\u00edas de vacaciones fijos, permitiendo a los empleados tomar el tiempo libre que necesiten, siempre y cuando cumplan con sus responsabilidades laborales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/horarios-flexibles\/\"><b>Horarios flexibles<\/b><\/a><span>. Permitir a los empleados ajustar su <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/horario-laboral\/\"><span>horario laboral<\/span><\/a><span> seg\u00fan sus necesidades personales, lo que les brinda la oportunidad de tomar d\u00edas libres adicionales cuando lo necesiten, sin sacrificar la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/productividad\/\"><span>productividad<\/span><\/a><span>.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>D\u00edas de descanso adicionales<\/b><span>. Ofrecer d\u00edas de vacaciones adicionales o \u201cd\u00edas de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/bienestar\/\"><span>bienestar<\/span><\/a><span>\u201d que los empleados pueden utilizar a su discreci\u00f3n para recargar energ\u00edas y evitar el agotamiento.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo-remoto\/\"><b>Trabajo remoto<\/b><\/a><span>. Permitir que los empleados trabajen desde casa o desde cualquier lugar con conexi\u00f3n a internet durante ciertos d\u00edas o per\u00edodos, lo que les brinda la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/flexibilidad\/\"><span>flexibilidad<\/span><\/a><span> de organizar su tiempo y tomar vacaciones sin necesidad de viajar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Programas de tiempo libre compensado<\/b><span>. Proporcionar a los empleados la oportunidad de acumular tiempo libre compensado por <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/horas-extras\/\"><span>horas extras<\/span><\/a><span> trabajadas o por proyectos completados, que luego pueden utilizar como d\u00edas de vacaciones adicionales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Celebraci\u00f3n de d\u00edas especiales<\/b><span>. Reconocer y celebrar <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/dias-festivos\/\"><span>d\u00edas festivos<\/span><\/a><span>, cumplea\u00f1os o aniversarios de trabajo con d\u00edas libres pagados adicionales para los empleados.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2><span>\u00bfC\u00f3mo han funcionado las vacaciones ilimitadas en otras empresas?<\/span><\/h2>\n<p><span>Las vacaciones ilimitadas son una pol\u00edtica donde los empleados pueden tomar los d\u00edas que necesiten, sin un tope fijo. Siempre que cumplan con sus responsabilidades y objetivos laborales.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>La idea de vacaciones ilimitadas ha sido adoptada por empresas como Uber y Netflix en Estados Unidos, y Good Rebels en Espa\u00f1a. Otras compa\u00f1\u00edas como Glassdoor, Hubspot, Dropbox y VMware tambi\u00e9n lo han hecho, principalmente en Estados Unidos.<\/span><\/p>\n<p><span>En Espa\u00f1a, empresas como Good Rebels, Xceed y Cyberclick han implementado esta pol\u00edtica, argumentando que hace que los empleados est\u00e9n m\u00e1s contentos y relajados, lo que mejora su productividad y su sentido de pertenencia. Sin embargo, en Espa\u00f1a, esta pol\u00edtica apenas ha despegado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span>Algunas empresas estadounidenses pueden estar promoviendo las vacaciones ilimitadas para que los empleados tomen menos d\u00edas libres, seg\u00fan un estudio de Namely. Esto puede deberse a una gran <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/carga-de-trabajo\/\"><span>carga de trabajo<\/span><\/a><span>, competencia entre compa\u00f1eros o preocupaciones sobre el compromiso laboral.<\/span><\/p>\n<p><span>En Estados Unidos, la responsabilidad de la asignaci\u00f3n de d\u00edas libres recae en las empresas debido a la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/falta\/\"><span>falta<\/span><\/a><span> de una regulaci\u00f3n sobre vacaciones pagadas. Esto puede presionar a los empleados para que no abusen del beneficio. Lo que podr\u00eda hacer que trabajen m\u00e1s que si tuvieran un n\u00famero fijo de d\u00edas de vacaciones asignados.<\/span><\/p>\n<p><span>Las vacaciones ilimitadas pueden funcionar, pero no son para todas las empresas. Antes de implementarlas, vale la pena revisar si la cultura y procesos realmente las pueden sostener.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-beneficios-en-mexico\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1091198\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-300x119.webp\" alt=\"Descargar gu\u00eda de beneficios en M\u00e9xico\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-1536x608.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX025-2048x810.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En M\u00e9xico, el trabajo no se detiene. Seg\u00fan una tabla publicada por la OCDE, en 2016 fuimos el pa\u00eds con m\u00e1s horas trabajadas entre 34 naciones. Ese a\u00f1o, una persona en M\u00e9xico trabaj\u00f3 en promedio 2,255 horas. En Chile fueron 1,974. En Estados Unidos 1,793. Y en Jap\u00f3n, 1,713. 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