{"id":713,"date":"2017-11-08T18:36:31","date_gmt":"2017-11-09T00:36:31","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=713"},"modified":"2026-04-24T09:26:22","modified_gmt":"2026-04-24T15:26:22","slug":"becario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/becario\/","title":{"rendered":"Becario: \u00bfQu\u00e9 es? \u00bfC\u00f3mo contratarlo? \u00bfC\u00f3mo pagarlo?"},"content":{"rendered":"<p><span>Incorporar becarios a una empresa en M\u00e9xico tiene m\u00e1s ventajas de las que normalmente se mencionan. No solo se trata de sumar talento joven con ideas nuevas, tambi\u00e9n hay una parte muy real: el impacto social que esto tiene en la formaci\u00f3n profesional de miles de estudiantes.<\/span><\/p>\n<p><span>Para las \u00e1reas de recursos humanos, entender c\u00f3mo funcionan los programas de becas, c\u00f3mo se gestionan y c\u00f3mo se paga correctamente a los becarios, no es un tema menor. De hecho, puede ser una palanca importante de desarrollo organizacional si se hace con orden y visi\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 es un becario?<\/b><\/h2>\n<p><span>En el contexto mexicano, un becario es alguien que a\u00fan est\u00e1 en la universidad o reci\u00e9n egres\u00f3, y que entra a una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/guia-para-crear-una-empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span> para aprender, no tanto para trabajar como empleado tradicional.<\/span><\/p>\n<p><span>Lo interesante aqu\u00ed es que, aunque s\u00ed realizan tareas dentro de \u00e1reas como finanzas, marketing, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/recursos-humanos-en-una-empresa\/\"><span>recursos humanos<\/span><\/a><span> o ingenier\u00eda, su rol es m\u00e1s formativo que productivo. Se les asigna una beca en lugar de sueldo, y esta puede venir en distintas formas: desde un estipendio mensual hasta <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-un-vale\/\"><span>vales<\/span><\/a><span>, seguro m\u00e9dico o apoyo para transporte.<\/span><\/p>\n<p><span>Los programas suelen durar por tiempo definido y, en teor\u00eda, se centran en que el becario aprenda haciendo. Aunque en la pr\u00e1ctica, hay empresas que los integran de lleno como un recurso operativo m\u00e1s.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfPor qu\u00e9 tener un programa de becarios como parte de tu estrategia de talento?<\/b><\/h2>\n<p><span>Contar con uno o dos estudiantes haciendo pr\u00e1cticas puede resolver tareas puntuales, pero dise\u00f1ar un programa estructurado va mucho m\u00e1s all\u00e1. Un esquema bien pensado permite construir un pipeline real de talento joven, nutrido desde la operaci\u00f3n diaria y alineado con los valores de la empresa. Ese semillero, con acompa\u00f1amiento y objetivos definidos, puede alimentar futuras contrataciones sin tener que empezar de cero cada vez.<\/span><\/p>\n<p><span>Un programa de becario tambi\u00e9n posiciona mejor a la organizaci\u00f3n frente a universidades clave. Abre puertas con perfiles destacados, mejora la percepci\u00f3n de la marca empleadora entre nuevas generaciones y da visibilidad a las oportunidades que ofrece la empresa. Adem\u00e1s, los equipos se benefician de ideas frescas, nuevas formas de ver los problemas y una energ\u00eda que contagia.<\/span><\/p>\n<p><span>La diferencia est\u00e1 en la intenci\u00f3n: no es lo mismo improvisar vacantes cada semestre, que integrar este tipo de programas como parte de una estrategia real de atracci\u00f3n y desarrollo. Cuando hay claridad en los roles, duraci\u00f3n, entregables y acompa\u00f1amiento, todos ganan: la empresa, el talento en formaci\u00f3n y la cultura interna.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/guia-de-becarios\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1091510\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX060-300x119.webp\" alt=\"Descargar Gu\u00eda sobre c\u00f3mo contratar un becario\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX060-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX060-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX060-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 dice la ley en M\u00e9xico sobre los becarios?<\/b><\/h2>\n<p><span>Aunque parezca incre\u00edble, en M\u00e9xico no hay una sola ley que regule de forma clara y general a los becarios. En vez de eso, el marco legal se arma con pedacitos de varias normas que se aplican dependiendo del caso. Por eso es tan importante que desde recursos humanos se tenga bien claro qu\u00e9 reglas aplicar en cada situaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h3><span>Ley Federal del Trabajo (LFT)<\/span><\/h3>\n<p><span>Esta ley no considera al becario como <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajador\/\"><span>trabajador<\/span><\/a><span> formal, as\u00ed que no entra en la misma bolsa de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/prestaciones\/\"><span>prestaciones<\/span><\/a><span> laborales. No hay <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/aguinaldo\/\"><span>aguinaldo<\/span><\/a><span>, ni <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/vacaciones\/\"><span>vacaciones<\/span><\/a><span> pagadas, ni <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/finiquito\/\"><span>finiquito<\/span><\/a><span> como tal. Pero s\u00ed hay algunas obligaciones para las empresas, como ofrecer un espacio seguro y digno, adem\u00e1s de tratar con respeto a la persona que recibe la beca. El becario tambi\u00e9n tiene que cumplir su parte: hacer las tareas asignadas y mantener la confidencialidad si el<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/sabes-como-definir-un-puesto-de-trabajo\/\"> <span>puesto<\/span><\/a><span> lo requiere.<\/span><\/p>\n<h3><span>Ley del Seguro Social (LSS)<\/span><\/h3>\n<p><span>Si el becario recibe dinero (aunque sea en forma de apoyo o ayuda econ\u00f3mica), hay que inscribirlo al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-el-imss\/\"><span>IMSS<\/span><\/a><span>. Esto le da acceso a servicios m\u00e9dicos, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/tipos-de-incapacidad-laboral\/\"><span>incapacidad<\/span><\/a><span> o incluso <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/pension\/\"><span>pensi\u00f3n<\/span><\/a><span> si aplica.<\/span><\/p>\n<h3><span>NOM 009<\/span><\/h3>\n<p><span>Esta norma espec\u00edfica toca temas de seguridad para quienes est\u00e1n en programas de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/capacitacion\/\"><span>capacitaci\u00f3n<\/span><\/a><span> o formaci\u00f3n. Si el becario hace pr\u00e1cticas en planta, laboratorios o entornos con cierto riesgo, la empresa debe garantizar condiciones seguras. No se vale improvisar.<\/span><\/p>\n<h3><span>Normas internas y otras leyes<\/span><\/h3>\n<p><span>Cada empresa o instituci\u00f3n puede tener sus propias reglas internas. Estas deben detallarse por escrito y compartirse con el becario desde el d\u00eda uno. Tambi\u00e9n hay sectores como el educativo o de salud con leyes propias para becarios. Aqu\u00ed aplica revisar cada caso con lupa.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son los beneficios?<\/b><\/h2>\n<p><span>Tener becarios en una empresa no es solo un gesto bonito. Hay <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/beneficios\/\"><span>beneficios<\/span><\/a><span> muy concretos tanto para la organizaci\u00f3n como para quienes est\u00e1n en formaci\u00f3n. Desde RRHH, esto puede convertirse en una estrategia para formar talento en casa, mientras se cumple con ciertos compromisos sociales.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span>Empresa<\/span><\/h3>\n<p><span>Para la empresa, los puntos fuertes son varios:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Menor costo laboral.<\/b><span> El pago de becas suele ser menor al de un<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salario\/\"> <span>salario<\/span><\/a><span> completo, lo cual permite integrar talento sin comprometer tanto el presupuesto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ideas nuevas.<\/b><span> Los becarios vienen frescos, sin vicios del \u201cas\u00ed siempre se ha hecho\u201d. Pueden traer una mirada fresca que ayuda a destrabar procesos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Responsabilidad social en acci\u00f3n.<\/b><span> Muchas empresas buscan contribuir de forma concreta. Ofrecer becas es una v\u00eda directa para hacerlo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Detecci\u00f3n de talento.<\/b><span> A veces el becario con buen <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desempeno\/\"><span>desempe\u00f1o<\/span><\/a><span> termina siendo el siguiente gran fichaje. Sirve como \u201cperiodo de prueba\u201d sin presi\u00f3n contractual.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span>Becario<\/span><\/h3>\n<p><span>Para el becario, la lista tambi\u00e9n es poderosa:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Experiencia real.<\/b><span> Lo aprendido en clase aterriza mejor cuando se vive desde dentro de una empresa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/desarrollo-profesional\/\"><b>Desarrollo profesional<\/b><\/a><b>.<\/b><span> Talleres, mentor\u00edas y acompa\u00f1amiento suelen estar incluidos. Ayuda a formar perfiles m\u00e1s completos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Red de contactos.<\/b><span> El famoso \u201cnetworking\u201d arranca aqu\u00ed. Conocer gente del sector puede abrir puertas m\u00e1s adelante.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/cv\/\"><b>CV<\/b><\/a><b> m\u00e1s fuerte.<\/b><span> Tener una pr\u00e1ctica profesional dice mucho, sobre todo en un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/mercado-laboral\/\"><span>mercado laboral<\/span><\/a><span> tan competitivo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Oportunidad de quedarse.<\/b><span> Si todo cuadra, muchos becarios terminan recibiendo ofertas laborales en la misma empresa.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>La relaci\u00f3n puede ser muy valiosa si se gestiona bien desde ambos lados. No es solo una pr\u00e1ctica escolar, es una inversi\u00f3n a futuro.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQui\u00e9n puede contratar un becario en M\u00e9xico?<\/b><\/h2>\n<p><span>Cualquier empresa en M\u00e9xico puede contratar a un becario. No importa si es una gran multinacional o una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/startup\/\"><span>startup<\/span><\/a><span> de tres personas trabajando desde casa. Lo \u00fanico clave es cumplir con los lineamientos legales y tener un convenio con alguna universidad o centro educativo. Ahora bien, hay ciertos tipos de empresas donde es m\u00e1s com\u00fan ver programas de becas activos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Empresas grandes.<\/b><span> Suelen tener m\u00e1s presupuesto y estructuras de RH m\u00e1s robustas. Adem\u00e1s, muchas tienen programas formales para atraer talento joven.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Empresas medianas y peque\u00f1as.<\/b><span> Algunas optan por becarios como forma de crecer sin elevar tanto la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-nomina\/\"><span>n\u00f3mina<\/span><\/a><span>. Tambi\u00e9n es \u00fatil para probar talento antes de contratar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Startups.<\/b><span> Como est\u00e1n en fase de crecimiento, les viene bien sumar personas con energ\u00eda y ganas de aprender, sin los compromisos de una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/contratacion\/\"><span>contrataci\u00f3n<\/span><\/a><span> inmediata.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Instituciones educativas.<\/b><span> Las propias universidades, institutos y tecnol\u00f3gicos abren espacios de pr\u00e1cticas dentro de sus estructuras, sobre todo en investigaci\u00f3n o docencia.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Organizaciones sin fines de lucro.<\/b><span> Aqu\u00ed el enfoque suele estar m\u00e1s en la experiencia social o comunitaria, pero tambi\u00e9n hay muchos programas formales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Identificar qu\u00e9 tipo de empresa somos y c\u00f3mo podr\u00edamos estructurar un programa de becarios con sentido, es clave. No se trata solo de llenar un asiento m\u00e1s, sino de darle valor real a ese espacio de formaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son los requisitos para contratar un becario?<\/b><\/h2>\n<p><span>Contratar a un becario no es igual que contratar a un empleado de planta. El proceso es m\u00e1s ligero, pero no por eso menos importante. Desde el lado de RRHH, se necesita coordinar con universidades y cumplir con ciertos documentos b\u00e1sicos.<\/span><\/p>\n<p><span>Lo m\u00e1s com\u00fan es que el proceso arranque con un convenio firmado entre la empresa y la instituci\u00f3n educativa. A partir de ah\u00ed, se activa el resto. Esto es lo que normalmente se pide:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Carta de duraci\u00f3n.<\/b><span> Un documento donde se establezca cu\u00e1nto tiempo durar\u00e1n las pr\u00e1cticas. Por lo general, va de seis meses a dos a\u00f1os como m\u00e1ximo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Carta de aceptaci\u00f3n.<\/b><span> Firmada por ambas partes (empresa y universidad) donde se formaliza que el estudiante fue aceptado para hacer su estancia.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Seguro facultativo.<\/b><span> El becario debe estar registrado ante el IMSS a trav\u00e9s del seguro facultativo. Esto demuestra que ya tiene cobertura b\u00e1sica como estudiante.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Acuerdo econ\u00f3mico.<\/b><span> Hay que dejar claro el monto de la beca. Aunque no hay una cifra obligatoria, el promedio va de un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/salario-minimo\/\"><span>salario m\u00ednimo<\/span><\/a><span> hasta unos $5,000 mensuales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Desde la perspectiva de<a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/gestion\/\"> gesti\u00f3n<\/a> de talento, tener becarios permite reducir carga operativa sin complicarse con procesos de contrataci\u00f3n tradicionales. Adem\u00e1s, muchas veces el perfil ya viene prefiltrado por la universidad.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/taller-contratacion-de-becarios-todo-lo-que-necesitas-saber\/\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1092150\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX144-300x119.webp\" alt=\"Ver ahora Taller: Contrataci\u00f3n de becarios: todo lo que necesitas saber\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX144-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX144-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX144-768x304.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span>\u00bfLos becarios necesitan contratos de trabajo?<\/span><\/h2>\n<p><span>No siempre. Y aqu\u00ed es donde muchas empresas se confunden. Si el estudiante solo est\u00e1 aprendiendo, no tiene un horario fijo y no recibe sueldo como tal, entonces puede funcionar con una beca sin <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/cuales-son-los-tipos-de-contratos-laborales-en-mexico\/\"><span>contrato laboral<\/span><\/a><span>. Pero si:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>El estudiante tiene un horario establecido<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Recibe un pago regular, aunque se llame \u201capoyo\u201d<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Y est\u00e1 bajo instrucciones directas de alguien en la empresa<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Entonces s\u00ed, ya hablamos de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo\/\"><span>trabajo<\/span><\/a><span> subordinado y ah\u00ed s\u00ed se recomienda firmar un contrato formal. No por burocracia, sino porque hay una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/relacion-laboral\/\"><span>relaci\u00f3n laboral<\/span><\/a><span>, aunque sea corta. Ahora, hay casos h\u00edbridos. Estudiantes que hacen pr\u00e1cticas pero tambi\u00e9n aportan como empleados. En esos casos, puede hacerse un contrato con una cl\u00e1usula que especifique que parte de sus actividades siguen siendo formativas.<\/span><\/p>\n<h3><b>\u00bfC\u00f3mo es un contrato de trabajo para un becario?<\/b><\/h3>\n<p><span>No es tan distinto a uno normal, pero va m\u00e1s enfocado en el aprendizaje. Estos son los puntos que no deben faltar:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Datos de ambas partes (empresa y estudiante)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Prop\u00f3sito del programa o de la pasant\u00eda<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Qu\u00e9 tareas har\u00e1 y c\u00f3mo se evaluar\u00e1<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Cu\u00e1nto tiempo durar\u00e1 y con qu\u00e9 horario<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Si hay beca o estipendio, el monto y forma de pago<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Cl\u00e1usulas de confidencialidad o propiedad intelectual<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Condiciones para dar por terminado el contrato<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Qu\u00e9 normas internas o pol\u00edticas aplican<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Y claro, las firmas correspondientes<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span>Este tipo de contrato ayuda a evitar malentendidos y deja claro desde el inicio qu\u00e9 se espera de ambas partes.<\/span><\/p>\n<h3><b>\u00bfQu\u00e9 tipos de trabajo pueden hacer los becarios?<\/b><\/h3>\n<p><span>El trabajo de un becario en M\u00e9xico no est\u00e1 limitado a tareas b\u00e1sicas ni aburridas. Dependiendo del giro de la empresa y el perfil del estudiante, puede haber bastante rango de actividades \u00fatiles.<\/span><\/p>\n<p><span>Eso s\u00ed, todo tiene que ir ligado a su formaci\u00f3n profesional. No se trata de tenerlos sacando copias o sirviendo caf\u00e9 (aunque pasa, todos lo sabemos). Ac\u00e1 van algunos ejemplos muy comunes:<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><span>Tarea<\/span><\/td>\n<td><span>Descripci\u00f3n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Tareas administrativas<\/b><\/td>\n<td><span>Organizaci\u00f3n de archivos, redacci\u00f3n de documentos, apoyo en reportes<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Investigaci\u00f3n y an\u00e1lisis<\/b><\/td>\n<td><span>Recopilar datos, hacer presentaciones, sacar conclusiones para \u00e1reas como marketing, finanzas o calidad<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<b>Desarrollo de proyectos<\/b><\/td>\n<td><span>Desde ideas nuevas hasta implementaci\u00f3n de soluciones. En tecnolog\u00eda o <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/innovacion\/\"><span>innovaci\u00f3n<\/span><\/a><span> esto es clave<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/comunicacion\/\"><b>Comunicaci\u00f3n<\/b><\/a><b> y contenidos<\/b><\/td>\n<td><span>Redacci\u00f3n de textos, edici\u00f3n de materiales internos o externos, manejo de redes sociales<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Apoyo educativo<\/b><\/td>\n<td><span>Tutor\u00edas, clases, talleres dentro de instituciones acad\u00e9micas<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Trabajo de campo o eventos<\/b><\/td>\n<td><span>Recolecci\u00f3n de datos, asistencia log\u00edstica en ferias, foros, capacitaciones<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>Lo importante es que se mantenga el enfoque formativo. Que el becario vea para qu\u00e9 sirve lo que hace. No es un empleado m\u00e1s, pero s\u00ed puede aportar si se le da direcci\u00f3n clara y responsabilidades bien definidas. Esto es una buena oportunidad para poner a prueba <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/habilidades-blandas-y-duras\/\"><span>habilidades blandas<\/span><\/a><span>, compromiso y ganas de aprender.<\/span><\/p>\n<h3><b>\u00bfQu\u00e9 tipos de trabajo no pueden hacer los becarios?<\/b><\/h3>\n<p><span>Aunque no existe una ley que diga \u201cesto s\u00ed y esto no\u201d, hay actividades que definitivamente no deber\u00edan recaer en becarios. No solo por temas legales, sino por sentido com\u00fan y cuidado de riesgos. Estos son los casos donde <\/span><b>no conviene<\/b><span> asignar tareas a un becario:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Actividades peligrosas.<\/b><span> Nada de subirlos a andamios, ponerlos a manipular qu\u00edmicos o maquinaria industrial.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Trabajos que exigen t\u00edtulo o certificaci\u00f3n.<\/b><span> Ejemplo: medicina, derecho o ingenier\u00eda en funciones cr\u00edticas. Tampoco manejar veh\u00edculos oficiales o maquinaria especializada.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Manejo de dinero o valores.<\/b><span> Cobros, transferencias, cajas chicas. No es buena idea dejarlos al frente de ese tipo de responsabilidad.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Relaci\u00f3n directa con clientes.<\/b><span> Evitar que hagan ventas, atiendan quejas o negocien contratos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Acceso a informaci\u00f3n sensible.<\/b><span> Si la tarea requiere alto nivel de confidencialidad o implica decisiones estrat\u00e9gicas, mejor asignarla a alguien con m\u00e1s experiencia.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Jornadas extensas o fuera de horario.<\/b><span> Nada de <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/horas-extras\/\"><span>horas extra<\/span><\/a><span> ni <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/turnos\/\"><span>turnos<\/span><\/a><span> nocturnos, eso rompe el esquema formativo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Temas pol\u00edticos o propaganda.<\/b><span> No se deben involucrar en campa\u00f1as, eventos partidistas o difusi\u00f3n de ideas pol\u00edticas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Actividades poco \u00e9ticas o fuera de norma.<\/b><span> B\u00e1sicamente, nada ilegal, nada que ponga en riesgo la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/reputacion\/\"><span>reputaci\u00f3n<\/span><\/a><span> de la empresa o la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/integridad\/\"> <span>integridad<\/span><\/a><span> del becario.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span>Desde RRHH, conviene tener una gu\u00eda interna muy clara. As\u00ed evitamos situaciones que puedan escalar, malentendidos o, peor a\u00fan, consecuencias legales. El rol del becario debe ser formativo, no operativo en zonas cr\u00edticas.<\/span><\/p>\n<h3><b>\u00bfLos becarios necesitan un manager?<\/b><\/h3>\n<p><span>Legalmente no es obligatorio. Pero en la pr\u00e1ctica, es una de las mejores decisiones que se pueden tomar dentro del programa de becas. Cuando se asigna un <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/manager\/\"><span>manager<\/span><\/a><span> o <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/supervisor\/\"><span>supervisor<\/span><\/a><span>, las cosas cambian. Para bien. \u00bfPor qu\u00e9 vale la pena tener a alguien guiando al becario?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Acompa\u00f1amiento real.<\/b><span> Le da direcci\u00f3n, contexto y claridad sobre qu\u00e9 hacer y c\u00f3mo hacerlo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Evaluaci\u00f3n y retro.<\/b><span> Alguien tiene que observar su avance y dar <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/retroalimentacion\/\"><span>retroalimentaci\u00f3n<\/span><\/a><span>. No es solo estar ah\u00ed por estar.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Resoluci\u00f3n de problemas.<\/b><span> Si hay dudas, errores o choques, el manager act\u00faa como intermediario.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Comunicaci\u00f3n directa.<\/b><span> Sirve como puente entre el becario y la estructura de la empresa. Evita desorden y malentendidos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Ahora, esto no quiere decir que el manager tenga que ser el director de \u00e1rea o alguien con 20 a\u00f1os de experiencia. Puede ser alguien joven, pero con criterio y habilidades de<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/liderazgo\/\"> <span>liderazgo<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<p><span>Lo importante es que esa persona tenga disposici\u00f3n de guiar, escuchar y ense\u00f1ar, y que est\u00e9 disponible para dar seguimiento. Eso mejora much\u00edsimo la experiencia para ambas partes y, de paso, reduce la rotaci\u00f3n o abandono del programa. Desde RRHH es clave formalizar esta figura desde el inicio. As\u00ed se garantiza una experiencia m\u00e1s estructurada, m\u00e1s \u00fatil y con menos tropiezos.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo integrar a los becarios en la cultura y el d\u00eda a d\u00eda?<\/b><\/h2>\n<p><span>La forma en que se recibe a un becario puede marcar la diferencia entre una experiencia formativa y una pr\u00e1ctica sin impacto. No se trata solo de asignar tareas, sino de integrarlo como parte activa del equipo desde el primer d\u00eda. Aqu\u00ed algunas acciones concretas que hacen esa diferencia:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Preparar un <\/b><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/comienza-tu-empresa\/onboarding\/\"><b>onboarding<\/b><\/a><b> espec\u00edfico<\/b><span>, donde se expliquen la cultura, los valores, las reglas b\u00e1sicas y lo que se espera durante su estancia.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Incluirlo en las din\u00e1micas clave del equipo<\/b><span>, como dailies, reuniones de \u00e1rea o townhalls, para que entienda c\u00f3mo se toman decisiones y cu\u00e1l es el rumbo de la empresa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Darle visibilidad en su rol<\/b><span>, permitiendo que comparta avances de sus proyectos, proponga ideas y reciba retroalimentaci\u00f3n directa de sus l\u00edderes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Cuidar los peque\u00f1os gestos<\/b><span>, como invitarlo a eventos internos, habilitar su acceso a cursos, o reconocer su contribuci\u00f3n con un badge simb\u00f3lico que refuerce su pertenencia.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Con esto, el becario no solo aprende m\u00e1s: tambi\u00e9n se lleva una imagen positiva de la organizaci\u00f3n que, a futuro, puede convertirse en recomendaci\u00f3n, reputaci\u00f3n\u2026 O recontrataci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/dashboard-de-rrhh\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-1091798 alignleft\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX099-300x118.webp\" alt=\"Descargar Dashboard de RRHH\" width=\"1355\" height=\"533\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX099-300x118.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX099-1024x404.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX099-768x303.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1355px) 100vw, 1355px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b>\u00bfTienen que dar los becarios una carta de recomendaci\u00f3n?<\/b><\/h2>\n<p><span>Obligatorio, no. Pero recomendable\u2026 Absolutamente. Una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/carta-de-recomendacion\/\"><span>carta de recomendaci\u00f3n<\/span><\/a><span> puede marcar la diferencia para un becario al momento de buscar su primer trabajo formal. Y para la empresa, entregar esa carta no cuesta nada y refuerza su imagen como formadora de talento. \u00bfQu\u00e9 ventajas tiene para el becario?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Valida su experiencia.<\/b><span> Muestra que s\u00ed estuvo involucrado en actividades reales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Da perspectiva externa.<\/b><span> Habla de su desempe\u00f1o desde un punto de vista profesional, no solo acad\u00e9mico.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Le abre puertas.<\/b><span> En procesos de selecci\u00f3n, una carta bien escrita puede inclinar la balanza.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>\u00bfA qui\u00e9n debe ped\u00edrsela?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Profesores.<\/b><span> Ayudan a mostrar su perfil acad\u00e9mico y su compromiso con el aprendizaje.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Supervisores.<\/b><span> Son quienes realmente vieron c\u00f3mo trabaja, c\u00f3mo se adapta y c\u00f3mo resuelve.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mentores o asesores.<\/b><span> Tambi\u00e9n suman si tuvieron un rol activo en su formaci\u00f3n profesional.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Vale la pena tener un formato gu\u00eda o una estructura base para que el proceso no sea improvisado ni tome horas redactarla. Y tambi\u00e9n es importante que quien firme la carta lo haga de forma honesta, basada en hechos y observaciones reales.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1ntas horas al d\u00eda pueden trabajar los becarios?<\/b><\/h2>\n<p><span>Aqu\u00ed no hay una regla fija en la ley federal. No existe un l\u00edmite oficial de horas para becarios en M\u00e9xico. Pero eso no significa que se pueda dejar al criterio del d\u00eda. En la pr\u00e1ctica, la mayor\u00eda de universidades y empresas manejan rangos entre 4 a 6 horas diarias, o bien 20 a 30 horas semanales. Eso permite que el estudiante siga atendiendo sus clases y no se le sature la agenda. Lo m\u00e1s sano, desde RRHH, es que el n\u00famero de horas quede bien claro desde el inicio, ya sea:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>En el contrato de beca<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>En el convenio con la universidad<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>O en las pol\u00edticas internas de la empresa<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Recomendaci\u00f3n b\u00e1sica: si se puede, que no pasen de las 4 horas diarias. As\u00ed hay un mejor balance entre estudio, trabajo y descanso. Y si por alguna raz\u00f3n hay que extender horarios, se tiene que revisar con el \u00e1rea acad\u00e9mica del estudiante o con el responsable del programa. Nada de improvisar o cargarles trabajo extra sin aval.<\/span><\/p>\n<h3><b>\u00bfD\u00f3nde pueden trabajar los becarios?<\/b><\/h3>\n<p><span>Depende del tipo de beca, el giro de la empresa y el tipo de tareas.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Hay programas que exigen trabajo <\/span><b>presencial<\/b><span> s\u00ed o s\u00ed.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Otros permiten o incluso impulsan el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/trabajo-remoto\/\"><b>trabajo remoto<\/b><\/a><span> parcial o total.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Algunas empresas ya tienen pol\u00edticas de oficina h\u00edbrida para todos, incluidos los becarios.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Lo que s\u00ed cambia es el tipo de trabajo: si requiere estar con clientes, proveedores o materiales, probablemente sea presencial. Si es an\u00e1lisis de datos, redacci\u00f3n o dise\u00f1o, puede hacerse desde casa. Tambi\u00e9n importa la preferencia del becario. Algunos quieren ir a la oficina para aprender m\u00e1s de cerca, otros valoran la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/flexibilidad\/\"><span>flexibilidad<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<h3><b>\u00bfA cu\u00e1ntas bajas tiene derecho los becarios?<\/b><\/h3>\n<p><span>No hay una ley que diga \u201cel becario tiene derecho a X d\u00edas de baja\u201d. As\u00ed de simple. Lo que s\u00ed existe son lineamientos internos que cada programa de becas o empresa puede establecer. Desde RH, es clave revisar qu\u00e9 aplica en cada caso. Estas son las situaciones m\u00e1s comunes:<\/span><\/p>\n<p><b>Enfermedad o accidente:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Algunos programas permiten de 3 a 7 d\u00edas con goce de beca al semestre o al a\u00f1o.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Si se pasan de esos d\u00edas, se puede ofrecer permiso sin pago. El becario no recibe el apoyo econ\u00f3mico durante ese tiempo, pero mantiene su lugar.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Motivos personales o familiares:<\/b><\/p>\n<p><span>Hay casos donde se permite una<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/ausencia\/\"> <span>ausencia<\/span><\/a><span> justificada, como fallecimiento de un familiar, nacimiento de un hijo o emergencias. La duraci\u00f3n y aprobaci\u00f3n depender\u00e1n del caso.<\/span><\/p>\n<p><b>Eventos acad\u00e9micos:<\/b><\/p>\n<p><span>Si el becario va a un congreso, presenta una ponencia o participa en algo ligado a su carrera, muchas veces se le permite faltar sin problema. Pero siempre con autorizaci\u00f3n previa.<\/span><\/p>\n<p><span>\u00bfLo m\u00e1s importante? Que todo quede por escrito. Y que el becario sepa a qui\u00e9n acudir en caso de necesitar esos d\u00edas. Porque si el \u00e1rea de RH no tiene esto claro, luego llegan los enredos y las quejas innecesarias. La clave est\u00e1 en el equilibrio: apoyar sin desatender los objetivos del programa.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1nto ganan los becarios?<\/b><\/h2>\n<p><span>Lo que recibe un becario puede variar much\u00edsimo. No hay una cifra oficial ni una tabla est\u00e1ndar. Depende del \u00e1rea, el nivel de estudios, la zona geogr\u00e1fica y el tipo de empresa. En general, los rangos que se ven en M\u00e9xico son:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Licenciatura:<\/b><span> entre $4,000 y $8,000 al mes<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Maestr\u00eda:<\/b><span> entre $5,000 y $10,000 al mes<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Doctorado:<\/b><span> de $6,000 a $12,000 al mes<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Pero s\u00ed, hay casos por debajo y por encima de esos montos. Lo ideal es que RRHH tenga una referencia clara de lo que est\u00e1 pagando el mercado en cada sector y que el monto se relacione con el tipo de actividades asignadas.<\/span><\/p>\n<h3><b>\u00bfC\u00f3mo ganan los becarios?<\/b><\/h3>\n<p><span>Hay dos formas principales de apoyo econ\u00f3mico:<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><span>Tipo de apoyo<\/span><\/td>\n<td><span>Descripci\u00f3n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Estipendio<\/b><\/td>\n<td><span>Es un pago fijo, mensual por lo general. Sirve para cubrir transporte, comidas, renta u otros gastos del becario. No es salario, por lo que no genera las obligaciones laborales tradicionales<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>Ayuda econ\u00f3mica<\/b><\/td>\n<td><span>M\u00e1s puntual y con fines espec\u00edficos: puede usarse para pagar colegiatura, materiales o alg\u00fan viaje acad\u00e9mico. Tambi\u00e9n se considera no gravable en la mayor\u00eda de los casos, si cumple con ciertos requisitos<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><b>\u00bfC\u00f3mo se paga?<\/b><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Pago directo:<\/b><span> La empresa transfiere el apoyo a la cuenta del becario. \u00c9l se encarga de su manejo fiscal si aplica.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>A trav\u00e9s de una instituci\u00f3n:<\/b><span> En este caso, una universidad o asociaci\u00f3n civil recibe los fondos y se encarga de distribuirlos. A veces tambi\u00e9n reportan fiscalmente.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Desde el lado operativo, es clave que RRHH y finanzas tengan claro qui\u00e9n paga, c\u00f3mo y cu\u00e1ndo. As\u00ed se evitan atrasos y malos entendidos.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfSe pagan impuestos de los becarios?<\/b><\/h2>\n<p><span>Depende. Y ese \u201cdepende\u201d tiene que ver con qui\u00e9n da la beca y para qu\u00e9 se usa. Las becas <\/span><b>s\u00ed pueden ser gravables<\/b><span> para el <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/sat\/\"><span>SAT<\/span><\/a><span> si:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Las otorga una empresa o instituci\u00f3n con fines de lucro<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Hay una contraprestaci\u00f3n clara, es decir, el becario da servicios a cambio<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>No est\u00e1n enfocadas exclusivamente a gastos educativos<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>En ese caso, el becario tiene que declarar ese ingreso y puede aplicar <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/isr\/\"><span>ISR<\/span><\/a><span>. Y s\u00ed, a veces tambi\u00e9n se puede generar <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/iva\/\"><span>IVA<\/span><\/a><span> si se hacen compras espec\u00edficas con esos recursos. Ahora, si la beca viene de:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>El gobierno federal, estatal o municipal<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Tiene fines educativos claros (colegiatura, materiales, transporte)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>No implica una obligaci\u00f3n laboral<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Entonces lo m\u00e1s probable es que no se considere ingreso gravable y el becario no tenga que pagar <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/impuestos\/\"><span>impuestos<\/span><\/a><span>. Para evitar errores, lo mejor es que el becario consulte con alguien del \u00e1rea contable o con el SAT directamente. Vale la pena tener claridad sobre qu\u00e9 tipo de beca se est\u00e1 entregando y si aplica alg\u00fan tratamiento fiscal. As\u00ed se evitan problemas despu\u00e9s con Hacienda, tanto para la empresa como para el estudiante.<\/span><\/p>\n<h2><b>Prestaciones y obligaciones con becarios<\/b><\/h2>\n<p><span>Cuando una empresa incorpora a un becario, hay que tener muy claro que su situaci\u00f3n legal no es la misma que la de un trabajador formal. Aunque est\u00e9n dentro del equipo y contribuyan al d\u00eda a d\u00eda, no est\u00e1n cubiertos por la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/ley-general-de-sociedades-mercantiles\/\"><span>Ley Federal del Trabajo (LFT)<\/span><\/a><span> en los mismos t\u00e9rminos. Esto cambia por completo las obligaciones que se generan desde recursos humanos. Algunos puntos clave para no perder de vista:<\/span><\/p>\n<h4><b>En t\u00e9rminos legales, el becario no es un empleado formal<\/b><\/h4>\n<p><span>Por eso, no tiene derecho autom\u00e1tico a vacaciones, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/prima-vacacional\/\"><span>prima vacacional<\/span><\/a><span>, aguinaldo ni finiquito. Estos<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/que-es-un-concepto\/\"> <span>conceptos<\/span><\/a><span> aplican solo a relaciones laborales bajo contrato seg\u00fan la LFT.<\/span><\/p>\n<h4><b>El IMSS s\u00ed puede ser obligatorio en ciertos escenarios<\/b><span>\u00a0<\/span><\/h4>\n<p><span>Si el becario realiza actividades subordinadas, recibe un pago, est\u00e1 expuesto a riesgos (como en campo o planta) o la beca viene de una empresa privada con fines de lucro, es necesario inscribirlo al <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/aspectos-legales\/seguro-social\/\"><span>Seguro Social<\/span><\/a><span>. Eso le da acceso a servicios m\u00e9dicos, incapacidades y otras prestaciones m\u00ednimas.<\/span><\/p>\n<h4><b>Cuando no aplica el IMSS por ley, muchas empresas ofrecen alternativas<\/b><\/h4>\n<p><span>Algunas optan por contratar un seguro m\u00e9dico privado, sobre todo si el becario participa en actividades que implican riesgo. No es obligatorio, pero s\u00ed habla bien de la empresa y puede evitar complicaciones.<\/span><\/p>\n<h4><b>Hay prestaciones voluntarias que suman mucho valor<\/b><\/h4>\n<p><span>Aunque no est\u00e9n obligadas, muchas organizaciones s\u00ed otorgan beneficios como:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Vacaciones (pagadas o no)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/nomina\/aguinaldo-proporcional\/\"><span>Aguinaldo proporcional<\/span><\/a><span> al tiempo que colaboraron<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Bonos simb\u00f3licos al cierre de su estancia<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span>Un tipo de \"finiquito\" como cierre de ciclo o<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/reconocimiento\/\"> <span>reconocimiento<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h4><b>Lo importante es dejar todo por escrito desde el inicio<\/b><\/h4>\n<p><span>El contrato de beca debe ser claro: qu\u00e9 se otorga, qu\u00e9 no, y por qu\u00e9. Esto evita malos entendidos, falsas expectativas o reclamos posteriores. Tambi\u00e9n ayuda a proyectar una imagen s\u00f3lida como formadora de talento joven.<\/span><\/p>\n<p><span>Desde RRHH, cuidar estos detalles no solo previene problemas legales, tambi\u00e9n genera una experiencia positiva para quien podr\u00eda convertirse, m\u00e1s adelante, en un gran<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/candidato\/\"> <span>candidato<\/span><\/a><span> para otros puestos dentro de la empresa.<\/span><\/p>\n<h2><b>Proveedores populares para la contrataci\u00f3n de becarios<\/b><\/h2>\n<p><span>Aunque muchas empresas reclutan becarios directamente con universidades, hay opciones externas que pueden ahorrar tiempo, sobre todo si RRHH tiene las manos llenas. Estos son algunos proveedores conocidos en M\u00e9xico:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Probecarios.<\/b><span> Conectan a empresas con estudiantes o reci\u00e9n egresados que buscan hacer pr\u00e1cticas. Tienen convenios con universidades y operan en varios sectores.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>La Pieza.<\/b><span> Plataforma digital enfocada en adquisici\u00f3n de talento joven. Usan tecnolog\u00eda para empatar perfiles con vacantes, incluyendo becarios.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>ProMeritum.<\/b><span> Se centran en pr\u00e1cticas profesionales para estudiantes. Ayudan a que la experiencia sea \u00fatil tanto para la empresa como para el becario.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>BOND.<\/b><span> App m\u00f3vil que une a estudiantes con trabajos de medio tiempo, pero tambi\u00e9n ofrece opciones de becas en empresas.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span>Este tipo de aliados puede facilitar todo el proceso: desde encontrar perfiles hasta gestionar documentos o pagos. Ideal si se quiere estructurar un programa de becarios m\u00e1s formal sin cargar todo al equipo interno.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo puedo encontrar informaci\u00f3n sobre programas de becas?<\/b><\/h2>\n<p><span>Si la empresa busca implementar o mejorar un programa de becarios, el primer paso no es buscar becas externas, sino definir con claridad qu\u00e9 se quiere lograr internamente. No se trata de replicar modelos escolares o gubernamentales, sino de construir un esquema que est\u00e9 alineado con la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/cultura-organizacional\/\"><span>cultura organizacional<\/span><\/a><span>, los recursos disponibles y los objetivos del \u00e1rea de talento. Para lograrlo, hay varios caminos que pueden apoyar el dise\u00f1o del programa:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Establecer contacto con universidades.<\/b><span> \u00c1reas de vinculaci\u00f3n o servicios escolares suelen estar abiertas a colaborar con empresas para pr\u00e1cticas profesionales o estad\u00edas. Lo importante es tener claridad en el perfil del becario, los proyectos donde participar\u00e1 y qu\u00e9 se ofrece a cambio (aunque no sea econ\u00f3mico).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Revisar convocatorias existentes como referencia, no como modelo a seguir.<\/b><span> Portales oficiales, como los de AMEXCID o de becas estatales, pueden servir para entender c\u00f3mo se estructuran ciertos programas. Pero el foco debe estar en adaptar esos elementos a las necesidades internas, no en seguirlos al pie de la letra.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Documentar y formalizar desde el principio.<\/b><span> Un buen programa de becarios no solo recluta, tambi\u00e9n forma, eval\u00faa y cierra bien el proceso. Eso implica definir metas, asignar mentores y establecer entregables. Y por supuesto, dejar claros los l\u00edmites: si hay o no pago, si aplica seguro, si se ofrece alg\u00fan tipo de reconocimiento o constancia.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Tener becarios sin estructura puede parecer m\u00e1s simple al inicio, pero a la larga genera confusi\u00f3n, poca<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/retencion\/\"> <span>retenci\u00f3n<\/span><\/a><span> y riesgo legal. En cambio, construir un programa con l\u00f3gica y visi\u00f3n fortalece la marca empleadora y ayuda a detectar talento joven con potencial real.<\/span><\/p>\n<h2><b>M\u00e9tricas para medir el \u00e9xito de tu programa de becarios\u201d<\/b><\/h2>\n<p><span>Para saber si el programa est\u00e1 cumpliendo su funci\u00f3n, no hace falta montar una evaluaci\u00f3n compleja. Con algunos indicadores clave, es posible tomar mejores decisiones y mostrar el valor real de integrar a un becario como parte de la estrategia de talento.<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Porcentaje de becarios que se convierten en empleados<\/b><span> al finalizar su periodo, idealmente en \u00e1reas donde ya conocen procesos y cultura.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Tiempo que tarda un exbecario en despegar<\/b><span> comparado con una contrataci\u00f3n externa que llega desde cero.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Evaluaci\u00f3n promedio de desempe\u00f1o<\/b><span> en relaci\u00f3n con lo que esperaba el \u00e1rea cuando se asign\u00f3 el rol.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Nivel de satisfacci\u00f3n del becario con su experiencia<\/b><span>, usando una<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/encuesta\/\"> <span>encuesta<\/span><\/a><span> breve al cierre de su estancia.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Percepci\u00f3n de los l\u00edderes sobre el valor del programa<\/b><span>, m\u00e1s all\u00e1 del ahorro en costos: qu\u00e9 tanto suma al equipo, al clima y a los resultados.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span>Medir estos puntos no solo permite ajustar el programa. Tambi\u00e9n ayuda a justificar su continuidad ante Direcci\u00f3n o Finanzas con datos claros y concretos.<\/span><\/p>\n<h2><b>Tips de \u00e9xito<\/b><\/h2>\n<p><span>Tener becarios puede ser un gran acierto o un dolor de cabeza, dependiendo de c\u00f3mo se gestione. Para que realmente sume al negocio y no sea solo un tr\u00e1mite, vale la pena seguir algunas buenas pr\u00e1cticas. Aqu\u00ed van los m\u00e1s \u00fatiles desde el enfoque de recursos humanos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Define bien el objetivo del programa.<\/b><span> No se trata solo de llenar escritorios. Hay que tener claro qu\u00e9 se espera lograr: formar talento, cubrir apoyo operativo, detectar futuros candidatos, etc.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Arma un perfil claro del becario ideal.<\/b><span> \u00bfQu\u00e9 carrera, qu\u00e9 habilidades, qu\u00e9 actitud? Eso ayuda a filtrar mejor desde el inicio.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Conecta con universidades clave.<\/b><span> No todas ofrecen perfiles adecuados para todos los sectores. Elegir bien a qu\u00e9 instituciones acercarse puede facilitar mucho el proceso.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Difunde el programa con intenci\u00f3n.<\/b><span> No basta con colgar la<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/mx\/recursos\/hr-management\/vacante\/\"> <span>vacante<\/span><\/a><span>. Usa redes, ferias universitarias, alianzas con centros de vinculaci\u00f3n. Que los estudiantes lo vean como algo atractivo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Haz un proceso de selecci\u00f3n serio.<\/b><span> Aunque sea una beca, se vale evaluar competencias, motivaci\u00f3n y hasta cultura organizacional. No es solo \u201cel que llegue primero\u201d.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ofrece algo que valga la pena.<\/b><span> Una beca digna, buen ambiente, oportunidades reales de aprender. Si el programa es atractivo, atraer\u00e1 mejores perfiles.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Capacita e integra.<\/b><span> Que el becario sepa desde el primer d\u00eda qu\u00e9 se espera de \u00e9l y con qui\u00e9n puede contar. Una buena inducci\u00f3n hace toda la diferencia.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span>Bien llevado, un programa de becarios no solo apoya a la operaci\u00f3n. Tambi\u00e9n posiciona a la empresa como formadora de talento, mejora la marca empleadora y deja la puerta abierta a futuras contrataciones estrat\u00e9gicas.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/recursos.runahr.com\/calculadora-salario-bruto-neto\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1091142\" src=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX015-300x119.webp\" alt=\"Descargar calculadora de salario bruto a neto\" width=\"1354\" height=\"537\" srcset=\"https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX015-300x119.webp 300w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX015-1024x405.webp 1024w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX015-768x304.webp 768w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX015-1536x608.webp 1536w, https:\/\/runahr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CMX015-2048x810.webp 2048w\" sizes=\"(max-width: 1354px) 100vw, 1354px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Incorporar becarios a una empresa en M\u00e9xico tiene m\u00e1s ventajas de las que normalmente se mencionan. 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