{"id":1217267,"date":"2026-11-05T17:16:54","date_gmt":"2026-11-05T23:16:54","guid":{"rendered":"https:\/\/runahr.com\/?p=1217267"},"modified":"2026-11-05T17:16:54","modified_gmt":"2026-11-05T23:16:54","slug":"alternativas-a-siigo-en-peru","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/comparativas\/alternativas-a-siigo-en-peru\/","title":{"rendered":"Mejores alternativas a Siigo en Per\u00fa"},"content":{"rendered":"<p><span>Siigo es una plataforma administrativa y contable que, en Per\u00fa, re\u00fane <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/facturacion\/\"><span>facturaci\u00f3n<\/span><\/a><span> electr\u00f3nica, contabilidad, ventas, compras e inventarios. Por eso, buscar alternativas a Siigo no significa lo mismo para todas las empresas, algunas necesitan reemplazar el sistema completo y otras solo una parte de su operaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span>Esta gu\u00eda se limita al mercado peruano y compara opciones seg\u00fan sus funciones, su localizaci\u00f3n tributaria y laboral, sus integraciones, la implementaci\u00f3n y el fit con cada necesidad. El objetivo es ayudar a responder una pregunta previa a cualquier demo: \u00bfla empresa necesita reemplazar Siigo completo o solo una parte de su stack?<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfPor qu\u00e9 una empresa puede buscar alternativas a Siigo en Per\u00fa?<\/b><\/h2>\n<p><span>Una <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/empresa\/\"><span>empresa<\/span><\/a><span> suele buscar alternativas a Siigo cuando cambia su operaci\u00f3n, no necesariamente porque el sistema falle. La oferta actual de Siigo Per\u00fa est\u00e1 orientada a MYPES, emprendedores y contadores, y centraliza principalmente facturaci\u00f3n,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/contabilidad\/\"> <span>contabilidad<\/span><\/a><span>, ventas, compras e inventarios.<\/span><\/p>\n<p><span>Con el crecimiento pueden aparecer nuevas necesidades; m\u00e1s empresas o razones sociales, mayor complejidad contable, nuevos requerimientos de inventario, integraciones con ecommerce o bancos mediante API, o una expansi\u00f3n fuera de Per\u00fa.<\/span><\/p>\n<p><span>Tambi\u00e9n puede cambiar la estrategia tecnol\u00f3gica. Algunas organizaciones prefieren un ERP \u00fanico para toda la operaci\u00f3n; otras optan por sistemas especializados para cada dominio.<\/span><\/p>\n<p><span>Un disparador frecuente aparece cuando madura el \u00e1rea de<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/recursos-humanos\/recursos-humanos\/\"> <span>recursos humanos<\/span><\/a><span>: la empresa necesita procesar su<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/planilla\/\"> <span>planilla<\/span><\/a><span> peruana, gestionar asistencia y<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/beneficios\/vacaciones\/\"> <span>vacaciones<\/span><\/a><span> o sumar procesos de talento, y descubre que esa capa requiere una plataforma distinta de su sistema administrativo. En ese caso, la pregunta ya no es qu\u00e9 ERP elegir, sino qu\u00e9 parte del stack debe cambiar.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 debe ofrecer una alternativa a Siigo seg\u00fan el proceso que se quiere reemplazar?<\/b><\/h2>\n<p><span>Una alternativa a Siigo debe cubrir los procesos administrativos que la empresa usa, mientras que una alternativa especializada puede reemplazar solo la facturaci\u00f3n, la planilla o la <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/recursos-humanos\/gestion\/\"><span>gesti\u00f3n<\/span><\/a><span> de personas. La tabla relaciona cada alcance con lo que debe cubrir la nueva soluci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Si se quiere reemplazar\u2026<\/b><\/td>\n<td><b>Tipo de alternativa<\/b><\/td>\n<td><b>La alternativa debe cubrir\u2026<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>ERP completo<\/span><\/td>\n<td><span>ERP directa<\/span><\/td>\n<td><span>Contabilidad, ventas, compras, inventario y tesorer\u00eda<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Contabilidad<\/span><\/td>\n<td><span>Contable<\/span><\/td>\n<td><span>PCGE, reportes y registros electr\u00f3nicos ante SUNAT<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Facturaci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Facturaci\u00f3n electr\u00f3nica<\/span><\/td>\n<td><span>Comprobantes electr\u00f3nicos, notas, gu\u00edas y env\u00edo a SUNAT<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>POS<\/span><\/td>\n<td><span>ERP o soluci\u00f3n con POS<\/span><\/td>\n<td><span>Ventas presenciales, caja y stock<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Planilla<\/span><\/td>\n<td><span>Especializada en planilla<\/span><\/td>\n<td><span>C\u00e1lculo, T-Registro, PLAME y aportes previsionales<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Recursos Humanos<\/span><\/td>\n<td><span>Especializada en RR. HH.<\/span><\/td>\n<td><span>Core HR, tiempo, documentos y talento<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>No existe una \u00fanica categor\u00eda tecnol\u00f3gica que sustituya todos los usos posibles de Siigo. Definir primero el alcance del reemplazo evita comparar un facturador con un ERP, o un software de planilla con un sistema contable. Adem\u00e1s, conviene distinguir dos ecosistemas regulatorios: el fiscal, con comprobantes de pago electr\u00f3nicos, SIRE, PLE y registros de compras y ventas; y el laboral, con <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/tregistro\/\"><span>T-Registro<\/span><\/a><span>, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/plame\/\"><span>PLAME<\/span><\/a><span>, AFPnet,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/afp\/\"> <span>AFP<\/span><\/a><span>,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/onp\/\"> <span>ONP<\/span><\/a><span> y<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/essalud\/\"> <span>EsSalud<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo se seleccionaron las alternativas a Siigo de esta comparaci\u00f3n?<\/b><\/h2>\n<p><span>Esta comparaci\u00f3n se elabor\u00f3 con informaci\u00f3n revisada en septiembre de 2026, a partir de p\u00e1ginas oficiales peruanas, documentaci\u00f3n t\u00e9cnica y centros de ayuda de cada proveedor. Para entrar en la selecci\u00f3n, cada plataforma deb\u00eda estar disponible para empresas en Per\u00fa, contar con localizaci\u00f3n documentada y ofrecer un solapamiento funcional relevante con alguno de los usos de Siigo.<\/span><\/p>\n<p><span>No todas las soluciones de la lista compiten con Siigo de la misma manera. Algunas reemplazan funciones de ERP o contabilidad, y otras solo se incluyen para escenarios espec\u00edficos, como la facturaci\u00f3n o la gesti\u00f3n de personas. Por eso, cada una se clasifica como alternativa ERP directa, contable, de facturaci\u00f3n, ERP con RR. HH. o especializada en RR. HH.<\/span><\/p>\n<p><span>Cuando un dato no pudo confirmarse, se indica como \"No verificado p\u00fablicamente en Per\u00fa\", lo que no equivale a la ausencia de la funci\u00f3n. La selecci\u00f3n no est\u00e1 ordenada de mejor a peor, y solo se us\u00f3 la documentaci\u00f3n aplicable al producto que Siigo comercializa en Per\u00fa.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1les son las alternativas a Siigo que vale la pena evaluar en Per\u00fa?<\/b><\/h2>\n<p><span>La tabla siguiente resume siete plataformas que una empresa peruana puede evaluar frente a Siigo. Cada una se clasifica seg\u00fan el tipo de alternativa y el uso de Siigo que puede sustituir, sin que el orden represente un ranking ni una recomendaci\u00f3n universal.<\/span><\/p>\n<h4><b>Alegra<\/b><\/h4>\n<p><span>Alegra puede resultar adecuada para MYPES y empresas que usan Siigo principalmente para contabilidad, facturaci\u00f3n, inventario y administraci\u00f3n b\u00e1sica. Esta alternativa documenta contabilidad en la nube, factura electr\u00f3nica, gesti\u00f3n de ingresos, gastos y pagos, control de stock y exportaciones relacionadas con el SIRE, adem\u00e1s de un marketplace de integraciones.<\/span><\/p>\n<p><span>Alegra es una de las alternativas con mayor solapamiento en el segmento que Siigo atiende en Per\u00fa. En la evaluaci\u00f3n conviene revisar si la empresa requiere procesos ERP m\u00e1s complejos, manufactura, operaci\u00f3n multiempresa o planilla peruana. En este \u00faltimo punto, la documentaci\u00f3n revisada permite registrar asientos contables de n\u00f3mina, pero eso no equivale a un motor local de planilla.<\/span><\/p>\n<h4><b>Defontana<\/b><\/h4>\n<p><span>Defontana puede resultar adecuada para organizaciones que buscan una alternativa con fuerte solapamiento ERP y que adem\u00e1s quieren incorporar recursos humanos. Su oferta peruana incluye ERP con ventas, inventarios, compras, contabilidad, tesorer\u00eda, facturaci\u00f3n electr\u00f3nica y BI. Adem\u00e1s, Defontana ofrece un producto de RR. HH. con c\u00e1lculo de remuneraciones, contratos y documentos, asistencia, firma electr\u00f3nica,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/recursos-humanos\/reclutamiento\/\"> <span>reclutamiento<\/span><\/a><span> y<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/recursos-humanos\/desempeno\/\"> <span>desempe\u00f1o<\/span><\/a><span>.<\/span><\/p>\n<p><span>Por eso, Defontana permite evaluar una estrategia de ERP y gesti\u00f3n de personas bajo el mismo proveedor. En la evaluaci\u00f3n conviene revisar la integraci\u00f3n real entre ambos productos, la profundidad de su planilla peruana y los archivos regulatorios que genera, la API, la implementaci\u00f3n y el costo total.<\/span><\/p>\n<h4><b>Odoo<\/b><\/h4>\n<p><span>Odoo puede resultar adecuada para organizaciones que buscan una arquitectura ERP modular con m\u00faltiples aplicaciones: ventas, compras, inventario, contabilidad, CRM, POS, proyectos, documentos, firma y aplicaciones de RR. HH., entre otras. Odoo documenta m\u00f3dulos espec\u00edficos de localizaci\u00f3n para Per\u00fa en contabilidad, facturaci\u00f3n electr\u00f3nica y reportes, incluidos el RVIE, el RCE y la configuraci\u00f3n del PLE.<\/span><\/p>\n<p><span>En planilla, una localizaci\u00f3n peruana nativa equivalente a un software especializado figura como \"No verificado p\u00fablicamente en Per\u00fa\" en las fuentes revisadas. En la evaluaci\u00f3n conviene revisar la necesidad de personalizaciones, el partner implementador, el soporte y c\u00f3mo se resolver\u00e1 la planilla, ya sea con otro m\u00f3dulo o con una plataforma externa.<\/span><\/p>\n<h4><b>STARSOFT<\/b><\/h4>\n<p><span>Puede resultar adecuada para empresas que quieren un ERP desarrollado para el mercado peruano y que tambi\u00e9n necesitan planilla. STARSOFT Gold documenta contabilidad, inventarios, ventas, compras, cuentas por cobrar y por pagar, importaciones, activos, costos, facturaci\u00f3n y planillas. Su m\u00f3dulo de planillas incluye AFP,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/cts\/\"> <span>CTS<\/span><\/a><span>, vacaciones,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/beneficios\/gratificacion\/\"><span> gratificaci\u00f3n<\/span><\/a><span>, quinta categor\u00eda, T-Registro, PLAME, asistencia, contratos y archivos bancarios.<\/span><\/p>\n<p><span>STARSOFT es un ejemplo del modelo que combina ERP y planilla local dentro de un mismo ecosistema. En la evaluaci\u00f3n conviene revisar la arquitectura en la nube o h\u00edbrida, la experiencia de usuario, las APIs, la gesti\u00f3n avanzada del talento y la implementaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h4><b>Softland ERP \/ Ofisis<\/b><\/h4>\n<p><span>Softland ERP puede resultar adecuado para organizaciones que buscan un ERP localizado en Per\u00fa junto con una soluci\u00f3n de gesti\u00f3n de personas. Documenta contabilidad, finanzas, compras, inventarios, clientes, facturaci\u00f3n y producci\u00f3n. Su producto Ofisis Personas incorpora planillas web, gesti\u00f3n de capital humano y control de asistencia, y se presenta como la evoluci\u00f3n de su oferta hist\u00f3rica de RR. HH. en Per\u00fa.<\/span><\/p>\n<p><span>Softland es otro ejemplo de ERP con una capa especializada de personas dentro del mismo ecosistema. En la evaluaci\u00f3n conviene revisar el tipo de empresa al que apunta cada paquete, la complejidad del proyecto, la implementaci\u00f3n, los m\u00f3dulos requeridos y la integraci\u00f3n entre el ERP y Ofisis Personas.<\/span><\/p>\n<h4><b>Nubefact<\/b><\/h4>\n<p><span>Puede resultar adecuada para organizaciones cuyo principal motivo para buscar una alternativa a Siigo es la facturaci\u00f3n electr\u00f3nica, no el ERP completo. Nubefact documenta la emisi\u00f3n de facturas, boletas, notas,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/recursos-humanos\/retenciones\/\"> <span>retenciones<\/span><\/a><span>,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/percepciones\/\"> <span>percepciones<\/span><\/a><span> y gu\u00edas, con integraci\u00f3n con <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/sunat\/\"><span>SUNAT<\/span><\/a><span> y validaci\u00f3n como OSE.<\/span><\/p>\n<p><span>Nubefact es una alternativa especializada o parcial, no un sustituto integral de Siigo. En las fuentes revisadas, la contabilidad, el inventario, las ventas, las compras y el flujo financiero figuran como \"No verificado p\u00fablicamente en Per\u00fa\". Si la empresa reemplaza la facturaci\u00f3n con Nubefact, deber\u00e1 mantener o elegir otra soluci\u00f3n para esos procesos.<\/span><\/p>\n<h4><b>Runa<\/b><\/h4>\n<p><span>Runa puede resultar adecuada para empresas que, al revisar Siigo, concluyen que no necesitan sustituir el ERP completo, sino implementar o reemplazar una capa especializada de planilla y recursos humanos. Su planilla peruana administra m\u00faltiples razones sociales, aportes y<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/deduccion\/\"><span> deducci\u00f3n<\/span><\/a><span>, AFP, EsSalud, <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/boleta-de-pago\/\"><span>boleta de pago<\/span><\/a><span>,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/liquidacion\/\"><span> liquidaci\u00f3n<\/span><\/a><span>, CTS, gratificaciones, utilidades, pagos e historial, con conexi\u00f3n a T-Registro, PLAME y AFPnet.<\/span><\/p>\n<p><span>En gesti\u00f3n de personas, Runa integra Core HR con perfiles, directorio,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/recursos-humanos\/expediente\/\"> <span>expediente<\/span><\/a><span> y documentos, asistencia, vacaciones, firma,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/recursos-humanos\/onboarding\/\"> <span>onboarding<\/span><\/a><span>, reclutamiento, desempe\u00f1o, LMS, clima y <\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/recursos-humanos\/comunicacion\/\"><span>comunicaci\u00f3n<\/span><\/a><span>. Runa no compite con el n\u00facleo contable de Siigo: su papel es separar el stack de personas del stack administrativo, y puede enviar asientos contables al ERP que la empresa mantenga.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfCu\u00e1ndo puede Runa ser una alternativa a Siigo?<\/b><\/h2>\n<p><span>Runa puede ser una alternativa a Siigo solo para una parte del stack: la planilla y la gesti\u00f3n de personas. Estos cinco escenarios ayudan a identificar cu\u00e1ndo tiene sentido separar esa capa del ERP, sin plantear a Runa como sustituto contable.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>La necesidad real es la planilla.<\/b><span> Si el ERP financiero no resuelve el flujo de planilla que requiere la empresa, Runa aporta un motor de planilla peruana con T-Registro, PLAME y AFPnet. La empresa puede mantener su sistema contable y especializar la planilla en una plataforma dise\u00f1ada para ese dominio.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Se quiere conectar la asistencia con la planilla.<\/b><span> Para reducir el traspaso manual de<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/horas-extras\/\"> <span>horas extras<\/span><\/a><span>,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/recursos-humanos\/ausencia\/\"><span> ausencia<\/span><\/a><span>, incidencias y jornadas, Runa conecta asistencia, incidencias y planilla. La informaci\u00f3n fluye de las personas al c\u00e1lculo, y el resultado llega a contabilidad como asiento.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Recursos humanos necesita un sistema distinto al ERP.<\/b><span> Si RR. HH. requiere centralizar expedientes, estructura organizacional, documentos, vacaciones y autoservicio, Runa ofrece Core HR. As\u00ed, Finanzas mantiene su arquitectura administrativa mientras People opera con una plataforma propia.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Se requiere gesti\u00f3n del talento.<\/b><span> A medida que la empresa madura, Runa permite sumar reclutamiento, onboarding,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/recursos-humanos\/evaluacion-de-desempeno\/\"> <span>evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/span><\/a><span>, PDI y<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/recursos-humanos\/capacitacion\/\"> <span>capacitaci\u00f3n<\/span><\/a><span> con LMS. Este escenario representa una evoluci\u00f3n del stack de RR. HH., no una sustituci\u00f3n de la contabilidad de Siigo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Se busca una planilla administrada.<\/b><span> Runa ofrece en Per\u00fa un modelo en el que un especialista gestiona la planilla usando la plataforma. Esto permite comparar dos esquemas: un ERP con planilla operada internamente frente a un ERP con planilla administrada por un proveedor.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 diferencias conviene evaluar entre Runa y Siigo?<\/b><\/h2>\n<p><span>Runa y Siigo pertenecen a categor\u00edas distintas, por lo que la comparaci\u00f3n debe centrarse en qu\u00e9 proceso resuelve cada uno. La matriz resume el alcance de ambas plataformas y lo que conviene evaluar si la empresa decide separar el stack administrativo del de personas.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Criterio<\/b><\/td>\n<td><b>Runa<\/b><\/td>\n<td><b>Siigo<\/b><\/td>\n<td><b>Qu\u00e9 deber\u00eda evaluar la empresa<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Tipo de soluci\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span>Plataforma de RR. HH. y planilla<\/span><\/td>\n<td><span>Software administrativo y contable orientado a MYPES y contadores<\/span><\/td>\n<td><span>Qu\u00e9 proceso se quiere resolver<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Contabilidad<\/span><\/td>\n<td><span>No aplica como n\u00facleo; env\u00eda asientos contables al ERP<\/span><\/td>\n<td><span>N\u00facleo de su oferta<\/span><\/td>\n<td><span>Interfaz entre planilla y contabilidad<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Facturaci\u00f3n electr\u00f3nica<\/span><\/td>\n<td><span>Documentada<\/span><\/td>\n<td><span>Documentada<\/span><\/td>\n<td><span>Si la facturaci\u00f3n seguir\u00e1 en el ERP actual<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Ventas, compras e inventario<\/span><\/td>\n<td><span>Ddocumentados<\/span><\/td>\n<td><span>Documentados<\/span><\/td>\n<td><span>Si esos procesos se mantienen sin cambios<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Planilla peruana<\/span><\/td>\n<td><span>S\u00ed, con T-Registro, PLAME y AFPnet<\/span><\/td>\n<td><span>No verificado p\u00fablicamente en Per\u00fa<\/span><\/td>\n<td><span>Profundidad del c\u00e1lculo y archivos regulatorios<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Core HR<\/span><\/td>\n<td><span>S\u00ed<\/span><\/td>\n<td><span>No verificado p\u00fablicamente en Per\u00fa<\/span><\/td>\n<td><span>Expediente, estructura y autoservicio<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Asistencia y vacaciones<\/span><\/td>\n<td><span>S\u00ed, integradas con la planilla<\/span><\/td>\n<td><span>No verificado p\u00fablicamente en Per\u00fa<\/span><\/td>\n<td><span>Flujo de incidencias hacia el c\u00e1lculo<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Talento<\/span><\/td>\n<td><span>S\u00ed: ATS, desempe\u00f1o y LMS<\/span><\/td>\n<td><span>No verificado p\u00fablicamente en Per\u00fa<\/span><\/td>\n<td><span>M\u00f3dulos que requiere RR. HH.<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>API e integraciones<\/span><\/td>\n<td><span>S\u00ed<\/span><\/td>\n<td><span>API p\u00fablica documentada<\/span><\/td>\n<td><span>C\u00f3mo se conectar\u00e1n ambos sistemas<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Servicio administrado de planilla<\/span><\/td>\n<td><span>S\u00ed<\/span><\/td>\n<td><span>No verificado p\u00fablicamente en Per\u00fa<\/span><\/td>\n<td><span>Operaci\u00f3n interna frente a operaci\u00f3n gestionada<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>La conclusi\u00f3n pr\u00e1ctica es que Runa y Siigo pueden convivir: Siigo, u otro ERP, gestiona la capa fiscal y contable, mientras Runa gestiona la planilla y las personas, conectadas mediante asientos e integraciones.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfEn qu\u00e9 casos conviene reemplazar todo el ERP o separar recursos humanos?<\/b><\/h2>\n<p><span>Conviene reemplazar todo el ERP cuando los problemas est\u00e1n en la contabilidad, las ventas, las compras o el inventario, y separar Recursos Humanos cuando la brecha est\u00e1 en la planilla y la gesti\u00f3n de personas. La decisi\u00f3n no siempre requiere que ambos stacks vivan en el mismo software.<\/span><\/p>\n<p><span>Cada arquitectura distribuye de forma diferente los procesos fiscales y los de personas. La tabla compara cinco modelos posibles, la ventaja operativa potencial que puede aportar cada uno y el principal compromiso que implica para Finanzas, Recursos Humanos y TI.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Arquitectura<\/b><\/td>\n<td><b>Ventaja operativa potencial<\/b><\/td>\n<td><b>Trade-off principal<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Un solo ERP<\/span><\/td>\n<td><span>Menos sistemas que mantener<\/span><\/td>\n<td><span>Menor especializaci\u00f3n por dominio<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>ERP + plataforma de RR. HH.<\/span><\/td>\n<td><span>Mayor profundidad en la gesti\u00f3n de personas<\/span><\/td>\n<td><span>Requiere integraci\u00f3n entre ambos sistemas<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>ERP + software de planilla<\/span><\/td>\n<td><span>Planilla especializada<\/span><\/td>\n<td><span>Dos fuentes operativas que conciliar<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Best-of-breed<\/span><\/td>\n<td><span>Flexibilidad para elegir cada herramienta<\/span><\/td>\n<td><span>M\u00e1s integraciones y proveedores<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>ERP + planilla administrada<\/span><\/td>\n<td><span>Menor operaci\u00f3n interna de la planilla<\/span><\/td>\n<td><span>Dependencia de un servicio externo<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><span>Ning\u00fan modelo es superior por definici\u00f3n. Un ERP \u00fanico reduce el n\u00famero de sistemas, mientras que un stack especializado aporta profundidad por dominio a cambio de m\u00e1s integraciones.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 alternativa a Siigo puede encajar seg\u00fan la necesidad de la empresa?<\/b><\/h2>\n<p><span>Esta matriz orienta la lista corta seg\u00fan el proceso que la empresa quiere reemplazar. La columna de plataformas indica opciones que conviene investigar en cada caso, no una certificaci\u00f3n de fit, porque el encaje final depende de pruebas con datos propios.<\/span><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><b>Si la empresa necesita\u2026<\/b><\/td>\n<td><b>Tipo de soluci\u00f3n<\/b><\/td>\n<td><b>Plataformas a investigar<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Solo facturaci\u00f3n electr\u00f3nica<\/span><\/td>\n<td><span>Facturaci\u00f3n electr\u00f3nica<\/span><\/td>\n<td><span>Nubefact, Alegra<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Contabilidad para una MYPE o un estudio contable<\/span><\/td>\n<td><span>Software contable en la nube<\/span><\/td>\n<td><span>Alegra, Odoo<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>ERP completo con ventas, compras, inventario y tesorer\u00eda<\/span><\/td>\n<td><span>ERP<\/span><\/td>\n<td><span>Defontana, Odoo, STARSOFT, Softland<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>ERP y planilla con el mismo proveedor<\/span><\/td>\n<td><span>ERP + RR. HH.<\/span><\/td>\n<td><span>Defontana, STARSOFT, Softland \/ Ofisis<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>POS y control de stock<\/span><\/td>\n<td><span>ERP con POS<\/span><\/td>\n<td><span>Odoo; validar el alcance de POS en otras opciones<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Mantener el ERP y especializar la planilla<\/span><\/td>\n<td><span>Software de planilla<\/span><\/td>\n<td><span>Runa, STARSOFT<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Gesti\u00f3n de personas completa separada del ERP<\/span><\/td>\n<td><span>Plataforma de RR. HH. + planilla<\/span><\/td>\n<td><span>Runa<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Planilla administrada<\/span><\/td>\n<td><span>Software + servicio<\/span><\/td>\n<td><span>Runa<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span>Arquitectura modular con integraciones<\/span><\/td>\n<td><span>ERP modular + plataformas con API<\/span><\/td>\n<td><span>Odoo, Runa<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 deber\u00eda evaluar recursos humanos antes de separar la gesti\u00f3n de personas del ERP?<\/b><\/h2>\n<p><span>Antes de separar la gesti\u00f3n de personas del ERP, Recursos Humanos debe responder una pregunta: \u00bfrealmente necesita reemplazar Siigo o necesita una nueva plataforma conectada con Finanzas? En muchos casos, el \u00e1rea no es la due\u00f1a principal del ERP, por lo que la decisi\u00f3n debe coordinarse con Administraci\u00f3n y Contabilidad.<\/span><\/p>\n<p><span>El primer paso es evaluar qu\u00e9 procesos de personas se gestionan hoy y d\u00f3nde: el maestro de trabajadores, la planilla, las incidencias, las vacaciones, la asistencia, los documentos, el onboarding, el talento, el autoservicio y los reportes. Con ese inventario, RR. HH. puede definir qu\u00e9 debe resolver la nueva plataforma y qu\u00e9 seguir\u00e1 en el ERP.<\/span><\/p>\n<p><span>La decisi\u00f3n es interfuncional. RR. HH. define los procesos de personas; Planilla valida el c\u00e1lculo y las obligaciones; Finanzas acuerda los asientos y la interfaz contable; Contabilidad define los centros de costo y los registros; TI valida la integraci\u00f3n y la API; Legal revisa la privacidad y los documentos; y Direcci\u00f3n decide sobre el costo total y la arquitectura.<\/span><\/p>\n<p><span>Para medir el cambio sin prometer resultados, pueden definirse<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/recursos-humanos\/kpi\/\"> <span>KPI<\/span><\/a><span> como el tiempo de cierre de planilla, las cargas manuales entre RR. HH. y Contabilidad, los reprocesos, la adopci\u00f3n, las solicitudes por autoservicio, los sistemas utilizados y el tiempo de generaci\u00f3n de informaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfC\u00f3mo prepararse para migrar desde Siigo hacia otro software?<\/b><\/h2>\n<p><span>Migrar desde Siigo requiere definir primero el alcance, porque no es lo mismo trasladar un ERP completo que solo la planilla. Cada escenario tiene datos, validaciones y responsables distintos.<\/span><\/p>\n<p><span>Estos siete pasos ordenan la migraci\u00f3n seg\u00fan el alcance elegido. Los primeros aplican a cualquier cambio de sistema administrativo, mientras que los \u00faltimos se activan cuando la empresa traslada tambi\u00e9n la planilla y la gesti\u00f3n de personas a una plataforma especializada.<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Definir el alcance:<\/b><span> Decidir si se migra el ERP completo, la contabilidad, la facturaci\u00f3n, el inventario o \u00fanicamente la planilla y RR. HH.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Inventariar los datos financieros:<\/b><span> Plan contable, saldos, asientos, clientes, proveedores, facturas, compras, cuentas por cobrar y por pagar, bancos, conciliaciones, inventarios, almacenes, productos, precios,<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/salario\/impuestos\/\"> <span>impuestos<\/span><\/a><span>, documentos electr\u00f3nicos e hist\u00f3rico.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Inventariar las integraciones:<\/b><span> Siigo dispone de una API para productos, clientes, facturas, compras y otros objetos contables; antes de migrar, conviene identificar qu\u00e9 integraciones dependen de ella.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Validar los procesos ante SUNAT:<\/b><span> Comprobantes de pago electr\u00f3nicos, series, documentos, SIRE, RCE, RVIE, PLE y contingencias.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Separar los datos de personas, si se migra RR. HH.:<\/b><span> Empleados, estructura, remuneraciones, AFP u ONP, EsSalud, vacaciones, incidencias, hist\u00f3ricos, boletas, T-Registro y PLAME.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Definir la integraci\u00f3n contable:<\/b><span> Acordar c\u00f3mo enviar\u00e1 la plataforma de RR. HH. las provisiones, los gastos, los centros de costo, las cuentas, los netos y los asientos al ERP.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Probar antes de la salida en vivo:<\/b><span> Para la planilla, realizar una corrida paralela; para el ERP, conciliar balances, cuentas, inventario y documentos.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span>Durante todo el proceso, el traslado de informaci\u00f3n de clientes, proveedores y colaboradores debe ajustarse a la Ley N.\u00b0 29733, de Protecci\u00f3n de Datos Personales, y a su Reglamento, aprobado por el<\/span><a href=\"https:\/\/runahr.com\/pe\/recursos\/recursos-humanos\/decreto-supremo\/\"> <span>Decreto Supremo<\/span><\/a><span> N.\u00b0 016-2024-JUS.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfDe qu\u00e9 forma puede Runa ayudar a gestionar planilla y recursos humanos en Per\u00fa?<\/b><\/h2>\n<p><span>Runa ayuda a las empresas que quieren separar o fortalecer su capa de planilla y gesti\u00f3n de personas sin cambiar necesariamente su ERP. Su planilla peruana administra m\u00faltiples razones sociales, aportes a AFP y EsSalud, CTS, gratificaciones, liquidaciones y boletas, con conexi\u00f3n a T-Registro, PLAME y AFPnet, y env\u00eda asientos contables al sistema administrativo que use la empresa.<\/span><\/p>\n<p><span>En la misma plataforma, Recursos Humanos gestiona expedientes, documentos, asistencia, vacaciones, autoservicio, comunicaci\u00f3n y encuestas de clima, y puede sumar reclutamiento, desempe\u00f1o y LMS a medida que madura. Para quienes prefieren no operar la planilla internamente, Runa ofrece tambi\u00e9n un servicio administrado con especialistas.<\/span><\/p>\n<h2><b>\u00bfQu\u00e9 conviene recordar antes de elegir una alternativa a Siigo?<\/b><\/h2>\n<p><span>No existe una alternativa universal a Siigo, porque las empresas pueden utilizarlo para procesos diferentes, desde la facturaci\u00f3n hasta el ERP y la contabilidad.<\/span><\/p>\n<p><span>La elecci\u00f3n debe partir del proceso que se quiere reemplazar y considerar la localizaci\u00f3n peruana, las integraciones, la migraci\u00f3n, la arquitectura y el costo total.<\/span><\/p>\n<p><span>Runa puede formar parte del conjunto de soluciones a evaluar cuando la empresa quiera separar o fortalecer espec\u00edficamente su capa de planilla y gesti\u00f3n de personas.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Siigo es una plataforma administrativa y contable que, en Per\u00fa, re\u00fane facturaci\u00f3n electr\u00f3nica, contabilidad, ventas, compras e inventarios. Por eso, buscar alternativas a Siigo no significa lo mismo para todas las empresas, algunas necesitan reemplazar el sistema completo y otras solo una parte de su operaci\u00f3n. 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