Pisco Huamani

Clientes /

Pisco Huamani

Ubicación:

Empleados:

15 empleados

Industria:

Alimentos

Cliente desde:

2025

Web:

Problema:

Antes de implementar Runa, Pisco Huamaní enfrentaba desafíos comunes de una empresa en crecimiento. La falta de una herramienta centralizada hacía que la coordinación de vacaciones, ausencias y solicitudes de personal dependiera de múltiples conversaciones y registros dispersos. Esto generaba ineficiencias, dificultades para planificar coberturas y una carga administrativa considerable para los líderes de área conforme el equipo crecía.

Solución:

Pisco Huamaní decidió implementar Runa con el objetivo de fortalecer sus procesos de gestión de personas y profesionalizar su operación interna. La plataforma les permitió consolidar políticas claras, automatizar flujos que antes se realizaban de manera manual y mejorar la comunicación interna. Runa se convirtió en una herramienta clave para dar visibilidad, orden y estructura a los procesos del día a día.

Sobre Pisco Huamani

Pisco Huamaní es una empresa peruana dedicada a la producción y comercialización de pisco, un destilado emblemático del Perú reconocido por su calidad artesanal y tradición. Desde su fundación, la empresa ha buscado combinar el saber hacer tradicional con prácticas modernas de producción y gestión empresarial, ofreciendo un producto premium que representa lo mejor del patrimonio vitivinícola peruano.

Su portafolio incluye distintas variedades de pisco pensadas para diversos paladares y ocasiones, y su presencia en mercados locales e internacionales refleja su ambición de posicionarse como una marca de referencia dentro de la categoría. El equipo está conformado por profesionales apasionados por el producto, la cultura peruana y la excelencia operativa, con una dinámica flexible que permite coordinar iniciativas con socios y distribuidores en mercados extranjeros.

¿En qué aspectos les ha ayudado Runa?

Runa le ha permitido a Pisco Huamaní tener mayor claridad y transparencia en la gestión de su equipo. La plataforma facilita la definición de reglas y políticas visibles para todos los colaboradores, reduce malentendidos y agiliza la comunicación interna. La visualización de saldos y la gestión ordenada de ausencias ha liberado tiempo administrativo para los líderes, permitiéndoles enfocarse en iniciativas estratégicas para el crecimiento de la marca.

¿Qué desafíos enfrentaban con su nómina?

El principal desafío estaba en la falta de estructura y centralización. Al manejar la información de manera dispersa, se dificultaba la planificación, el control y el seguimiento de solicitudes relacionadas con el equipo. Conforme la empresa crecía, estos procesos manuales se volvían menos sostenibles y más propensos a errores.

¿Por qué eligieron Runa?

Pisco Huamaní eligió Runa porque buscaba una plataforma especializada que acompañara su crecimiento sin perder flexibilidad. Valoraron su facilidad de uso, la visibilidad que ofrece sobre los procesos de recursos humanos y la posibilidad de profesionalizar la gestión interna sin agregar complejidad innecesaria. Runa se alineó con su visión de crecimiento sostenible y operación ordenada. “Implementar Runa fue clave para profesionalizar nuestros procesos internos y poder dedicar más tiempo al crecimiento del negocio.” comentó un miembro del equipo de liderazgo.