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Pisco Huamani

Pisco Huamani

"La visibilidad y orden que nos da Runa ha transformado la manera en que trabajamos. Ahora tenemos procesos claros y el equipo lo siente."
Daniel Benavides
Founder & Presidente

Empresa

Pisco Huamani

Tamaño

51-250 empleados

Ubicación

PE

Industria

Alimentos

Cliente desde

Marzo, 2025

Sobre Pisco Huamani

Pisco Huamaní es una empresa peruana dedicada a la producción y comercialización de pisco, el destilado bandera del país. Desde sus inicios, la marca ha buscado mezclar lo mejor del conocimiento artesanal con prácticas modernas de gestión y producción, apostando por un enfoque premium que rinde homenaje al patrimonio vitivinícola del Perú.

Su portafolio incluye diferentes variedades de pisco, pensadas para adaptarse a distintos gustos y momentos. La marca ya tiene presencia en mercados locales e internacionales, con una visión clara: posicionarse como una referencia en la categoría de bebidas premium a nivel global. El equipo está compuesto por profesionales que comparten una pasión profunda por el producto, la cultura peruana y la excelencia en cada detalle. Producción, ventas, marketing, finanzas, logística... cada área trabaja bajo una cultura de mejora continua, colaboración y estándares de calidad elevados, tanto para el producto como para la gestión interna. Aunque la mayoría del equipo opera desde Perú, han desarrollado una dinámica flexible que les permite coordinar acciones estratégicas con distribuidores y aliados en el extranjero, lo que requiere mantener una gestión interna bien estructurada, pero lo suficientemente ágil como para moverse a ritmo de mercado.

¿Qué dificultades tenían en su operación antes de Runa?


Antes de implementar Runa, la gestión de personas en Pisco Huamaní se enfrentaba a muchos de los retos típicos de las empresas que están creciendo rápido. La falta de una herramienta centralizada obligaba a coordinar vacaciones, ausencias y solicitudes por medio de mensajes, correos y conversaciones informales, lo que dispersaba la información y hacía más difícil tener una visión clara y actualizada. Esto generaba demoras y confusión, sobre todo a la hora de planear turnos o cubrir ausencias. Cada líder de área tenía que invertir tiempo extra para confirmar datos, resolver dudas y asegurar que el equipo pudiera operar sin interrupciones, lo que sumaba una carga administrativa innecesaria.

Conforme el equipo fue creciendo, estos problemas se volvieron más evidentes. La falta de estructura no solo hacía más lenta la toma de decisiones, también generaba fricción interna. El equipo necesitaba una solución que ofreciera orden y claridad, pero sin comprometer la agilidad que les permitía seguir avanzando.

¿Por qué les gustó Runa?


En medio del crecimiento de la empresa, se volvió claro que necesitaban fortalecer sus procesos internos sin caer en estructuras pesadas. Desde dirección se decidió implementar Runa con el objetivo de profesionalizar la gestión de personas, consolidar políticas claras y automatizar flujos que hasta entonces se resolvían manualmente.  Runa llegó como una plataforma que les permitió centralizar la administración del personal, mejorar la comunicación interna y establecer reglas visibles para todos los colaboradores.

“Implementar Runa fue clave para profesionalizar nuestros procesos internos y poder dedicar más tiempo al crecimiento del negocio”

Desde entonces, la empresa ha ganado transparencia en la gestión de su gente. Las solicitudes de permisos y vacaciones ahora se hacen de forma ordenada, con saldos visibles y procesos claros. Esto no solo ha reducido malentendidos, también ha liberado tiempo para que los líderes puedan enfocarse en decisiones estratégicas.

¿Dónde estará la empresa en 10 años?


Pisco Huamaní se proyecta como un referente regional en la categoría de bebidas premium. En los próximos diez años, planean expandir su portafolio, abrir nuevos canales de distribución y establecer alianzas clave para fortalecer su presencia internacional sin perder su esencia artesanal.

A nivel interno, su enfoque seguirá puesto en mejorar cada vez más la gestión del talento. Mantener una cultura enfocada en la calidad, la innovación y el compromiso con su equipo será una prioridad. En esa visión de crecimiento sostenible, Runa seguirá siendo una pieza clave que les permitirá operar con orden, claridad y escalabilidad en cada etapa de su evolución.

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