Tabla de contenidos
- Inteligencia Artificial y automatización
- Enfoque en la experiencia del empleado
- Aprendizaje y carrera
- De remoto a híbrido
- Liderazgo efectivo (y realmente efectivo)
- Un año de adaptación
El mundo empresarial está en constante cambio y evolución, por lo que es importante que los profesionales de RRHH y los líderes de empresas se mantengan informados y adapten sus estrategias para asegurar el éxito y crecimiento de sus equipos.
Este nuevo año pinta para traer cambios importantes en el sector laboral, sobre todo en México. Desde la automatización de procesos con Inteligencia Artificial, hasta las nuevas limitantes en el trabajo remoto, harán que la forma de trabajar evolucione como nunca antes lo habíamos visto.
Inteligencia Artificial y automatización
La automatización es una tendencia que ha estado en aumento durante los últimos años y se espera que continúe su crecimiento en el área de Recursos Humanos, y aunque en inicios había miedo por la creencia de que iba a eliminar puestos de trabajo, ahora los profesionales consideran que traerá nuevas oportunidades de empleo.
Cada vez más las empresas están adoptando tecnologías como la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático para automatizar tareas como la selección de candidatos, el seguimiento del desempeño y la gestión de nóminas.
Esta tendencia no solo aumentará la eficiencia y reducirá costos en los procesos de RRHH, sino que también liberará tiempo para que los profesionales se concentren en tareas más estratégicas y de alto valor.
Enfoque en la experiencia del empleado
La experiencia del empleado se ha convertido en un tema importante en el mundo laboral actual. Cada vez más empresas se están dando cuenta de que una fuerza laboral comprometida y satisfecha es clave para el éxito empresarial.
Ahora, se espera que esta tendencia continúe creciendo, con un enfoque en la mejora de la experiencia del empleado. Esto incluye aspectos como el bienestar de los colaboradores, la flexibilidad laboral, el desarrollo profesional y claro la implementación de beneficios empresariales.
Las empresas que se centren en mejorar la experiencia del empleado verán un impacto positivo en términos de fidelización de talento, productividad y reputación de marca.
Aprendizaje y carrera
Debido a los cambios rápidos en las necesidades tanto de las empresas como de los empleados, los tradicionales planes de carrera ya no cumplen con los requisitos empresariales ni con las expectativas de los trabajadores.
Los antiguos caminos profesionales dejan a los empleados buscando orientación sobre cómo avanzar en sus carreras dentro de sus actuales organizaciones. A medida que las tasas de rotación aumentan en un mercado laboral altamente competitivo, los líderes de recursos humanos enfrentan una mayor incertidumbre al intentar encontrar formas de respaldar el crecimiento profesional de los empleados.
En 2024, las empresas centrarán su atención en el aprendizaje de los empleados como una prioridad clave. Este enfoque abarcará equipos dedicados al desarrollo y la formación, así como la recolección de recomendaciones de recursos provenientes de los propios empleados mediante técnicas de crowdsourcing.
De remoto a híbrido
El trabajo remoto ha tenido un gran impacto en el mundo laboral en los últimos años pero recientemente se ha visto un crecimiento aún más grande en la modalidad híbrida, dejando atrás el auge del remoto 100%.
Con la nueva implementación de la NOM 037 en nuestro país, las empresas, sus líderes e incluso algunos trabajadores consideran que trajo más limitantes que ventajas a la modalidad remota, entre eso y otros factores más, las organizaciones están optando por un esquema híbrido.
Esta tendencia se estará viendo cada vez más fuerte en los próximos meses de este año, y el reto para el área de Recursos Humanos será en encontrar el equilibrio perfecto entre la flexibilidad que traía el teletrabajo y ahora asistir a la oficina unos días a la semana. Además claro de tener una suave transición y buscar las mejores estrategias para asegurar la satisfacción laboral.
Liderazgo efectivo (y realmente efectivo)
En la mayoría de las empresas existe un fenómeno que es difícil de eliminar: los trabajadores no tiene confianza en la capacidad de su gerente o jefe directo para liderar a su equipo hacia el éxito.
Justo por eso, las organizaciones hoy están reconociendo la importancia crucial de cultivar líderes capacitados que no solo guíen a sus equipos de manera efectiva, sino que también fomenten un entorno de trabajo positivo y de apoyo. Las estrategias de desarrollo de liderazgo se centran en habilidades como la inteligencia emocional, la toma de decisiones éticas y la capacidad de adaptarse a entornos laborales cambiantes.
Además, se observa una mayor atención a la supervisión activa, asegurando que los líderes estén comprometidos en comprender y apoyar el crecimiento individual de los empleados. Esta tendencia refleja el reconocimiento de que un liderazgo sólido y una supervisión efectiva son fundamentales para la productividad, la retención de talento y el bienestar general en el entorno laboral moderno.
Un año de adaptación
Las principales tendencias y prioridades en RRHH para 2024 muestran un enfoque en la tecnología, una experiencia del empleado completa donde no solo se contempla el bienestar y satisfacción, si no donde se incluyen nuevos planes de carrera (más personalizados) y un liderazgo efectivo que inspire confianza, junto con una adaptación a la modalidad híbrida.