A la hora de contratar personas para tu empresa, hay muchas consideraciones previas, pues escoger el perfil de recursos humanos ideal puede ser la diferencia entre el éxito rotundo o el completo fracaso de tus proyectos. Aparte de las aptitudes obvias que cualquier cargo requiere, como las habilidades concretas que se necesitan, hay factores implícitos e iguales de relevantes que deben considerarse antes de contratar personal.
Humildad vs arrogancia
Es fácil percatarse de la humildad o arrogancia de una persona con tan solo entablar una plática corta con ella. Tanto si la vacante se trata de un cargo gerencial, como del último eslabón del flujograma de jerarquía, la humildad es un valor clave. Debes buscar perfiles que no muestran tendencia a sobresalir demasiado y que no busquen destacar entre los demás con palabrerías. En cambio, busca personas que mantengan un bajo perfil respecto a sus capacidades, por altas que sean.
Tal vez haya una persona con habilidades increíbles, pero su arrogancia es un punto a considerar seriamente si a su lado hay un candidato con habilidades estándar pero con mucha más humildad y reserva. ¿Por qué? Porque probablemente a corto plazo veas resultados impresionantes, pero como todo buen empresario, debes pensar a futuro. La arrogancia siempre genera malestar en el ambiente laboral, mientras que la humildad fomenta el trabajo en equipo y, por tanto, mejores resultados grupales.
Un perfil que comparta la personalidad de la empresa
El siguiente factor a evaluar es la similitud entre la personalidad del candidato y la de tu empresa. De nada te servirá contratar a alguien que tenga una personalidad taimada, llena de formalismos y pretensión, si el carácter de tu empresa es divertido, jovial e innovador. Aplica lo mismo en el sentido contrario.
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