5 tips para los líderes de RRHH en tu empresa

Tabla de contenidos

  1. Reinventar el área de RRHH
  2. Aceptar y aplicar la tecnología
  3. Entender a los trabajadores de hoy y mañana
  4. Enfoque colectivo
  5. Flexibilidad y adaptabilidad

Los tiempos cambian y así lo hacen los mecanismos internos de las empresas. Los reclutadores y gestores de RRHH deben actualizar sus líneas de pensamiento para estar en sintonía con las nuevas corrientes. En este artículo, te daremos cinco claves para lograr este objetivo.

Reinventar el área de RRHH

No es tarea sencilla, pero para lograr reinventar todo el sector de recursos humanos, hay varios consejos que puedes seguir: ver qué hacen otras empresas, participar en foros laborales y hacer consultas, hacer encuestas dentro de tu propia compañía. La clave está en detectar los huecos estructurales dentro de los recursos humanos y llenarlos con herramientas estratégicas.

Aceptar y aplicar la tecnología

Tal vez sea un paso obvio, pero extrañamente muchas empresas siguen sin dar el paso. Desde abrir un grupo de WhatsApp o Telegram hasta el uso de comunidades en Facebook o LinkedIn. Softwares de administración de recursos o de comunicación en general como Slack o Trello, también son fundamentales ahora. Las plataformas tecnológicas deben emplearse en todos los niveles, pero las enfocadas en el personal, son tarea de los encargados de RRHH.

Entender a los trabajadores de hoy y mañana

Los trabajadores de hoy son los llamados millennials. Estos tienen ciertos patrones de comportamiento y un nivel de compromiso bien definido. Los del mañana serán los centennials (Generación Z), que comparten algunas características pero son más participativos e innovadores que los millennials. Entender a las personas a las que vas a organizar, hará más fácil esta labor, así que asegúrate de aprender a fondo sobre ellos.

Enfoque colectivo

Para potenciar la efectividad de los empleados, no se debe buscar el crecimiento del individuo, sino del colectivo. Fomentar el trabajo en equipo y premiar los logros grupales en vez de particulares es una excelente manera de que el engranaje se mueva al unísono.

Flexibilidad y adaptabilidad

Para lograr cualquiera de las metas anteriores hay algo fundamental por hacer: modificar el paradigma personal. Todo cambia diariamente, así que debemos estar listos para aceptarlo y adaptarnos. Con el tiempo, serás tú quien termine proponiendo el cambio.

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