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Home » Case Studies » ¿Cómo tener juntas remotas más eficientes?
Aprende a organizar reuniones remotas individuales y de equipo más eficaces y eficientes y mantén a tu equipo mejor conectado.
COVID-19 cambió la forma en la que muchas personas trabajan ahora y la tecnología está jugando un papel muy importante en mantener a los equipos conectados. Pero, ¿cómo puedes asegurarte de qué tu equipo esté en el nivel de comunicación? ¿Qué puedes hacer para que tus reuniones remotas sean más eficaces y eficientes?
El equipo de Gartner, una marca que emplea, a más de 2,000 personas alrededor del mundo y que en su mayoría trabajan en casa desde hace varios años, comenta que aprendieron mucho sobre cómo trabajar de forma remota, especialmente sobre cómo sobrellevar sus reuniones remotas y hacerlas efectivas.
En este artículo hablaremos sobre cada uno de estos aprendizajes y sus respectivas mejores prácticas.
Antes de continuar, hay que considerar que lo que le funciona a una empresa no necesariamente le funcionará a otra. Hay variables muy importantes que entran en juego como la cultura y las diferencias personales. Mantener contacto con alguien a quién no has visto desde hace mucho tiempo puede influir en hacer más marcadas estas diferencias personales o culturales.
Ahora sí, te mencionamos los consejos que pueden servirte a ti o a tu equipo para que al momento de reunirse aprovechen mejor el tiempo y no sientan que la conversación pudo haber sido reemplazada por un correo.
Dividiremos los consejos por tipo de reuniones:
Tal vez te sentiste identificado con varias de estas situaciones y de ahora en adelante evites tener reuniones. Pero, recuerda que en un entorno remoto estas reuniones son la mejor manera de lograr conexión con el resto del equipo. Solo ten en cuenta cómo aprovechar de mejor manera esta interacción.
El trabajo remoto puede ser difícil y aún más durante una pandemia. Asegúrate de que tus reuniones de trabajo sean inclusivas, efectivas y estén bien administradas para reducir la frustración y desarrollar una buena conexión con el resto del equipo durante estos tiempos complicados.
No olvides tener en cuenta siempre las diferentes culturas que habitan dentro de un equipo. Trata de ser inclusivo, crear cohesión pero nunca fuerces una relación laboral. Si una reunión en persona es terrible, su versión remota será mucho peor. Por ende en un entorno donde predomina el trabajo remoto, la forma en la que se realizan las reuniones se vuelve crucial para la productividad y la cohesión del equipo.
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