Lunes, 10 de Junio, 2019

5 tips para los líderes de RRHH en tu empresa

Los tiempos cambian y así lo hacen los mecanismos internos de las empresas. Los reclutadores y gestores de RRHH deben actualizar sus líneas de pensamiento para estar en sintonía con las nuevas corrientes. En esta entrada, te daremos cinco claves para lograr este objetivo:

  1. Reinventar el área de RRHH: no es tarea sencilla, pero para lograr reinventar todo el sector de recursos humanos, hay varios consejos que puedes seguir: ver qué hacen otras empresas, participar en foros laborales y hacer consultas, hacer encuestas dentro de tu propia compañía… La clave está en detectar los huecos estructurales dentro de los recursos humanos y llenarlos con herramientas estratégicas.
  2. Aceptar y aplicar la tecnología: tal vez sea un paso obvio, pero extrañamente muchas empresas siguen sin dar el paso. Desde abrir un grupo de WhatsApp o Telegram hasta el uso de comunidades en Facebook o LinkedIn. Softwares de administración de recursos o de comunicación en general como Slack o Trello, también son fundamentales ahora. Las plataformas tecnológicas deben emplearse en todos los niveles, pero las enfocadas en el personal, son tarea de los encargados de RRHH.
  3. Entender a los trabajadores de hoy y mañana: los trabajadores de hoy son los llamados millennials. Estos tienen ciertos patrones de comportamiento y un nivel de compromiso bien definido. Los del mañana serán los centennials (Generación Z), que comparten algunas características pero son más participativos e innovadores que los millennials. Entender a las personas a las que vas a organizar, hará más fácil esta labor, así que asegúrate de aprender a fondo sobre ellos.
  4. Enfoque colectivo: para potenciar la efectividad de los empleados, no se debe buscar el crecimiento del individuo, sino del colectivo. Fomentar el trabajo en equipo y premiar los logros grupales en vez de particulares es una excelente manera de que el engranaje se mueva al unísono.
  5. Flexibilidad y adaptabilidad: para lograr cualquiera de las metas anteriores hay algo fundamental por hacer: modificar el paradigma personal. Todo cambia diariamente, así que debemos estar listos para aceptarlo y adaptarnos. Con el tiempo, serás tú quien termine proponiendo el cambio.

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