Jueves, 16 de Mayo, 2019

¿Qué es lo que caracteriza a un buen líder?

Este es un tema recurrente dentro del mundo empresarial, y está en boca de todos gracias al impulso que ha recibido por parte del cada vez más popular “coaching”. En esta entrada, repasamos algunas de las características más importantes que todo buen líder debe tener o desarrollar.

  • Un buen líder se comunica constantemente con su equipo: Un buen líder debe siempre trabajar de la forma más transparente posible. Debe informar al equipo los resultados obtenidos del trabajo, sean estos positivos o negativos, pues ésta es la única manera en la que se puede generar confianza y motivación. También, se ve como la mejor forma de reestructurar las estrategias acordadas, en caso de que éstas no estén funcionando como se esperaba.
  • Debe estar enfocado en alcanzar los objetivos planteados: No hay nada que inspire más confianza y pasión que ver estas cualidades en el líder del equipo. Para que algo te apasione, primero debes sentirlo como propio y esto requiere que te enfoques al 100% en ello. Un buen líder jamás quita la mirada de la meta final, pero sí cuida cada detalle para alcanzarla de la mejor manera.
  • La paciencia es clave para el liderazgo: El líder debe entender que cada miembro de su equipo tiene un ritmo diferente, de acuerdo con sus habilidades y capacidades personales. La paciencia le ayudará a mejorar la relación con cada miembro y será clave para definir las tareas de estos, de manera que sean acordes a su ritmo y características únicas. No debemos confundir paciencia con la tolerancia extrema: si hay errores, se deben corregir y evaluar las causas y consecuencias.
  • Un buen líder es aquél que escucha a sus compañeros: Los grandes líderes siempre escuchan las opiniones de su equipo. Si antes te contábamos que debían comunicarse, es también muy importante que el líder permita que otros se comuniquen con él abiertamente. Solo de esta forma se podrán evaluar ideas potencialmente buenas, resolver inconvenientes internos y por añadidura, mejorar la confianza y moral del equipo.

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