BAIC

Sobre BAIC

BAIC México forma parte de un grupo automotriz global de origen chino con presencia en distintos mercados internacionales. Después de más de una década operando en el país a través de un importador, en 2025 la compañía tomó una decisión estratégica: establecer su operación directa en México. Este paso respondió a la necesidad de tener mayor control sobre su crecimiento, fortalecer la relación con distribuidores y clientes, y alinear su operación local con los estándares globales del grupo. Más que una expansión, fue una consolidación de su presencia en uno de los mercados más relevantes de la región.

Hoy, el equipo en México combina talento local con colaboradores expatriados, integrando conocimiento del mercado con una visión global. Esta mezcla ha permitido construir una cultura organizacional basada en colaboración, aprendizaje continuo y ejecución alineada a objetivos internacionales. Desde esta estructura, BAIC México coordina áreas clave como Ventas, Marketing, Postventa, Logística, Finanzas, Legal y Recursos Humanos, dando soporte a una red nacional de distribuidores y a un parque vehicular en crecimiento. En una operación de este tipo, la consistencia y el control interno no son opcionales, son parte de la base operativa.

¿Qué desafíos enfrentaban con su nómina?

Al iniciar operaciones directas en México, BAIC se enfrentó a uno de los retos más críticos para cualquier empresa internacional: construir desde cero una gestión de nómina confiable en un entorno regulatorio complejo. No se trataba solo de pagar correctamente. El reto era garantizar precisión en cada cálculo, cumplimiento ante entidades como SAT, IMSS e INFONAVIT, y trazabilidad completa de la información en cada ciclo de nómina.

Además, el contexto añadía complejidad. La integración de talento expatriado y la necesidad de alinear procesos locales con estándares globales exigían una estructura clara, bien definida y sin margen para improvisación. En una etapa de consolidación, cualquier error podía traducirse en riesgos legales, financieros o reputacionales. Por eso, establecer una base sólida desde el inicio no era una mejora operativa, era una necesidad estratégica.

¿En qué aspectos les ha ayudado Runa?

Con Runa, BAIC México logró estructurar su operación de nómina desde el inicio sobre una base clara, automatizada y alineada con la normativa local. La plataforma permitió estandarizar procesos, centralizar la información y automatizar cálculos, reduciendo significativamente el riesgo de errores. Esto no solo mejoró la eficiencia, también dio visibilidad y control al equipo directivo. Uno de los mayores beneficios fue la capacidad de contar con procesos auditables. Tener trazabilidad completa de la información permitió operar con mayor certeza y tomar decisiones con base en datos confiables, algo clave en una organización con estándares globales.

Además, el acompañamiento del equipo de Runa facilitó la implementación en una etapa crítica. La solución se adaptó al contexto de la empresa, considerando su estructura internacional y su proceso de crecimiento en México. El resultado fue claro: una operación de nómina ordenada, confiable y preparada para escalar junto con el negocio.

¿Por qué eligieron Runa?

La decisión no se basó únicamente en la tecnología, sino en el tipo de aliado que necesitaban. BAIC México buscaba más que un software: necesitaba un socio que entendiera la importancia estratégica de la nómina en una operación en construcción. Runa destacó por ofrecer una plataforma robusta, fácil de usar y alineada con el marco legal mexicano. Pero el diferenciador real fue su enfoque consultivo y la capacidad de acompañar a la empresa en un momento clave.

Como lo menciona Dante Suarez, encargado de RH, “más que un software necesitábamos un aliado que entendiera la importancia de este proceso y nos acompañara en cada paso para asegurar que todo se hiciera correctamente desde el inicio”. Hoy, Runa forma parte de la base operativa de BAIC México, asegurando control, precisión y cumplimiento mientras la compañía continúa fortaleciendo su presencia en el país.