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Sobre a BAIC
A BAIC México faz parte de um grupo automotivo global de origem chinesa, com presença em diferentes mercados internacionais. Depois de mais de uma década operando no país por meio de um importador, em 2025 a companhia tomou uma decisão estratégica: estabelecer sua operação direta no México. Esse passo respondeu à necessidade de ter mais controle sobre seu crescimento, fortalecer a relação com distribuidores e clientes e alinhar a operação local aos padrões globais do grupo. Mais do que uma expansão, foi uma consolidação de sua presença em um dos mercados mais relevantes da região.
Hoje, a equipe no México combina talentos locais com colaboradores expatriados, integrando conhecimento do mercado a uma visão global. Essa combinação permitiu construir uma cultura organizacional baseada em colaboração, aprendizado contínuo e execução alinhada a objetivos internacionais. A partir dessa estrutura, a BAIC México coordena áreas essenciais como Vendas, Marketing, Pós-venda, Logística, Finanças, Jurídico e Recursos Humanos, oferecendo suporte a uma rede nacional de distribuidores e a uma frota em crescimento. Em uma operação desse tipo, consistência e controle interno não são opcionais: são parte da base operacional.
Quais desafios a BAIC enfrentava com a folha de pagamento?
Ao iniciar operações diretas no México, a BAIC se deparou com um dos desafios mais críticos para qualquer empresa internacional: construir do zero uma gestão de folha de pagamento confiável em um ambiente regulatório complexo. Não se tratava apenas de pagar corretamente. O desafio era garantir precisão em cada cálculo, conformidade diante de órgãos como SAT, IMSS e INFONAVIT, além de rastreabilidade completa das informações em cada ciclo de folha.
O contexto também adicionava complexidade. A integração de talentos expatriados e a necessidade de alinhar processos locais aos padrões globais exigiam uma estrutura clara, bem definida e sem espaço para improvisações. Em uma etapa de consolidação, qualquer erro poderia se transformar em risco legal, financeiro ou reputacional. Por isso, estabelecer uma base sólida desde o início não era apenas uma melhoria operacional: era uma necessidade estratégica.
Em quais aspectos a Runa ajudou?
Com a Runa, a BAIC México conseguiu estruturar sua operação de folha de pagamento desde o início sobre uma base clara, automatizada e alinhada à legislação local. A plataforma permitiu padronizar processos, centralizar informações e automatizar cálculos, reduzindo significativamente o risco de erros. Isso não apenas melhorou a eficiência, como também trouxe mais visibilidade e controle para a diretoria. Um dos maiores benefícios foi a possibilidade de contar com processos auditáveis. Ter rastreabilidade completa das informações permitiu operar com mais segurança e tomar decisões com base em dados confiáveis, algo essencial em uma organização com padrões globais.
Além disso, o acompanhamento da equipe da Runa facilitou a implementação em uma etapa crítica. A solução se adaptou ao contexto da empresa, considerando sua estrutura internacional e seu processo de crescimento no México. O resultado foi claro: uma operação de folha de pagamento mais organizada, confiável e preparada para crescer junto com o negócio.
Por que escolheram a Runa?
A decisão não se baseou apenas na tecnologia, mas no tipo de parceiro que a empresa precisava. A BAIC México buscava mais do que um software: precisava de uma parceira que entendesse a importância estratégica da folha de pagamento em uma operação em construção.
A Runa se destacou por oferecer uma plataforma robusta, fácil de usar e alinhada ao marco legal mexicano. Mas o verdadeiro diferencial foi sua abordagem consultiva e a capacidade de acompanhar a empresa em um momento decisivo. Como menciona Dante Suarez, diretor de RH:“Mais do que um software, precisávamos de uma parceira que entendesse a importância do processo e nos acompanhasse em cada etapa para garantir que tudo fosse feito corretamente desde o início”. A Runa faz parte da base operacional da BAIC México, garantindo controle, precisão e conformidade à empresa enquanto esta continua a fortalecer sua presença no país.
