Cavas Industria Group

Sobre a Cavas Industria Group

A Cavas Industria Group é uma empresa peruana dedicada à fabricação e venda de tecidos para a indústria têxtil. O catálogo inclui malhas e tecidos como camurça, jersey, ribana e outras opções usadas por empresas de confecção para criar peças e produtos têxteis. Ao longo dos anos, a empresa montou uma operação focada em qualidade, melhoria constante e bom atendimento ao cliente. Em um setor onde tecido ruim aparece mais rápido que mancha de molho em camisa branca, ter materiais confiáveis pesa muito. Com sua experiência, a Cavas Industria Group se tornou uma parceira para empresas que buscam bons materiais e padrões de produção consistentes.

Hoje, a empresa tem cerca de 40 colaboradores nas áreas de produção, operações, logística, administração, vendas e recursos humanos. Cada área faz uma parte importante para o trabalho andar bem e para a empresa responder rápido aos clientes. Quando tudo está conectado, a operação flui melhor. Quando não está, parece um rolo de tecido se desenrolando justo quando ninguém pediu. Conforme a Cavas Industria Group cresce, também percebeu que precisava fortalecer processos internos e usar tecnologia para apoiar o negócio, melhorar a experiência da equipe e preparar a empresa para crescer com mais ordem.

Quais desafios enfrentavam na gestão de pessoas antes de implementar a RunaGo?

Antes da RunaGo, muitas informações dos colaboradores ficavam espalhadas em arquivos diferentes e meios de consulta variados. Isso deixava mais difícil encontrar dados importantes rápido e ter uma visão clara da equipe inteira. A empresa sempre manteve um clima próximo, mas, com o crescimento, ficou mais complicado conhecer todos bem, lembrar informações importantes e manter a comunicação interna fluindo entre as áreas. Até algo simples, como identificar uma pessoa rapidamente ou lembrar uma data importante, podia exigir procurar em vários registros ou perguntar para alguém. Era como procurar uma agulha em uma caixa de costura cheia de linhas emboladas. “Queríamos que as informações da equipe fossem muito mais acessíveis e que todos pudéssemos conhecer melhor nossos colaboradores. Ter essa proximidade também faz parte de uma boa gestão de pessoas”, comenta Andrea Mas Silva, Responsável de Recursos Humanos.

A empresa também queria uma ferramenta que ajudasse a fortalecer a cultura interna com pequenos detalhes que fazem diferença no dia a dia. Coisas como ver aniversários, identificar cada pessoa da equipe e ter os dados organizados em uma única plataforma. Pode parecer pequeno, mas ajuda as pessoas a se sentirem lembradas e vistas. E quando um time cresce, não perder essa proximidade vale muito. “Sabíamos que precisávamos de uma forma mais moderna de gerenciar nossa equipe, em que as informações estivessem sempre disponíveis e fossem fáceis de consultar para todos”, acrescenta Andrea Mas Silva, Responsável de Recursos Humanos.

Como a RunaGo ajudou a Cavas Industria Group?

A RunaGo ajudou a centralizar todas as informações dos colaboradores em uma só plataforma. Isso deixou a rotina de Recursos Humanos muito mais simples e melhorou a experiência da equipe administrativa e dos colaboradores. Hoje, a empresa consegue consultar informações de cada pessoa na hora, acessar perfis, identificar integrantes do time e manter documentos organizados. O tempo gasto antes em buscas manuais caiu bastante e os processos ficaram mais rápidos. Menos caça aos arquivos. Mais trabalho claro. “O que mais valorizamos é ter todas as informações reunidas em um só lugar. Isso facilita muito o nosso trabalho diário e torna a gestão muito mais organizada”, explica Andrea Mas Silva, Responsável de Recursos Humanos.

Funções como visualização de aniversários e perfis dos colaboradores também ajudaram a aproximar as equipes e criar uma cultura mais humana. A equipe ainda está adotando novas funções da plataforma, mas já sente mais organização e uma comunicação interna mais leve. São detalhes simples, só que ajudam muito. Como separar bem as linhas antes de começar a costurar. “São pequenos detalhes que fazem uma grande diferença. Agora é muito mais fácil conhecer a equipe, lembrar datas importantes e gerar uma experiência mais próxima para todos os colaboradores”, aponta Andrea Mas Silva, Responsável de Recursos Humanos.

Por que escolheram a RunaGo?

Quando buscou uma solução para gerenciar seus colaboradores, a Cavas Industria Group precisava de uma plataforma fácil de colocar em prática, simples para todos os usuários e útil para resolver problemas reais sem pesar na rotina. A RunaGo se destacou por oferecer uma experiência simples, prática e eficiente. A equipe conseguiu começar a usar a plataforma rápido e perceber benefícios nas primeiras semanas. A navegação clara e as informações bem organizadas foram pontos importantes. Porque ninguém quer uma ferramenta que promete ordem e depois parece uma gaveta cheia de botões soltos. “Desde o início vimos que era uma ferramenta prática e muito fácil de usar. Isso fez com que a adoção fosse rápida e que a equipe pudesse começar a aproveitá-la sem complicações”, comenta Andrea Mas Silva, Responsável de Recursos Humanos.

Além da tecnologia, a empresa encontrou uma solução que ajuda a profissionalizar a gestão de pessoas enquanto segue crescendo. Ter informações centralizadas e processos mais claros cria uma base importante para fortalecer a cultura interna e oferecer uma experiência melhor para todos os colaboradores. Para a Cavas Industria Group, não se trata só de guardar dados em um sistema. Trata se de construir uma forma de trabalhar mais próxima, mais organizada e mais focada nas pessoas. “Hoje sentimos que contamos com uma plataforma que nos ajuda a manter a organização, melhorar a comunicação e continuar construindo uma empresa onde as pessoas ocupam um lugar central”, conclui Andrea Mas Silva, Responsável de Recursos Humanos.

Onde a Cavas Industria Group estará em 10 anos?

A visão da Cavas Industria Group é continuar se consolidando como uma empresa de referência na indústria têxtil peruana. Para isso, quer fortalecer seus processos de produção, incorporar novas tecnologias e aumentar sua capacidade de atender um mercado cada vez mais competitivo.

Ao mesmo tempo, a empresa seguirá apostando na profissionalização dos processos internos e na construção de um ambiente de trabalho onde a tecnologia torne a gestão de pessoas mais fácil. A ideia é crescer sem perder proximidade, organização nem foco humano. Porque crescer sem estrutura é como cortar tecido sem medir. Pode dar certo uma vez, mas é melhor não apostar todas as fichas nisso. Como resume Andrea Mas Silva, Responsável de Recursos Humanos, “queremos continuar crescendo como empresa sem perder a proximidade com nossa equipe, apoiando-nos em ferramentas que tornem nossos processos mais simples, organizados e focados nas pessoas.”