Asignación automática
Asigna capacitaciones automáticamente según puesto, área, ubicación u otros atributos.
Automatiza y simplifica tu nómina.
Centraliza la información de tu equipo.
Gestiona vacaciones y ausencias.
Controla horarios y asistencia.
Organiza documentos de empleados.
Administra y asigna los activos de tu empresa.
Mide y mejora la experiencia laboral.
Mantén a tu equipo conectado.
Simplifica altas y bajas.
Gestiona reportes confidenciales.
Evalúa y desarrolla a tu equipo.
Atrae y contrata mejor talento.
Desarrolla las habilidades de tu equipo.
Gestiona personal en campo, temporadas y nómina.
Administra equipos, producción, turnos y nómina.
Simplifica la gestión de equipos de bienestar.
Gestiona agentes y equipos inmobiliarios.
Administra docentes y personal educativo.
Gestiona equipos técnicos y operativos.
Administra empleados y nómina con precisión.
Gestiona personal, turnos y operaciones.
Controla equipos operativos y distribuidos.
Gestiona planta, turnos y nómina.
Administra turnos, asistencia y nómina.
Gestiona personal de tiendas y operaciones.
Administra personal médico y administrativo.
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PE
Crea cursos y rutas de aprendizaje personalizadas, desarrolla las competencias de tu equipo y conecta la capacitación con el desempeño para impulsar su crecimiento profesional.
CAPTERRA
Calificación promedio 4.9/5
SOFTWARE ADVICE
Calificación promedio 4.9/5
G2
Calificación promedio 4.9/5
Crea experiencias de aprendizaje, desarrolla competencias
y acompaña el crecimiento de cada colaborador.
Asigna capacitaciones automáticamente según puesto, área, ubicación u otros atributos.
Monitorea el avance, finalización y cumplimiento de las capacitaciones de tu equipo.
Define cursos obligatorios u opcionales según las necesidades de cada colaborador.
Genera certificados al completar y aprobar una capacitación.
Envía alertas sobre cursos pendientes, asignados o próximos a vencer.
Analiza participación, avance, aprobación y cumplimiento de tus programas de aprendizaje.
Descubre cómo crear, asignar y dar seguimiento a capacitaciones y planes de desarrollo, de principio a fin.
Crea recorridos de aprendizaje estructurados para desarrollar las habilidades que necesita cada colaborador.
Crea, organiza y administra capacitaciones internas desde un solo lugar.
Convierte las necesidades de desarrollo de cada colaborador en un plan claro y accionable.
Identifica y desarrolla las competencias que cada persona necesita para crecer en su puesto.
Convierte los resultados de las evaluaciones de desempeño en acciones concretas de aprendizaje y desarrollo.
Comprueba los conocimientos adquiridos y mide los resultados de cada capacitación.
Centraliza cursos, aprendizaje, competencias y desarrollo profesional en una sola plataforma.
Crea, configura, publica, edita y administra cursos internos desde un solo lugar.
Agrupa cursos en rutas estructuradas según rol, área, nivel o necesidades de desarrollo.
Asigna cursos automáticamente según puesto, área, ubicación u otros atributos del colaborador.
Visualiza el avance y consulta cursos pendientes, completados, aprobados o vencidos.
Crea exámenes, quizzes y pruebas para medir los conocimientos adquiridos.
Define capacitaciones obligatorias para determinados colaboradores y cursos voluntarios para impulsar su desarrollo.
Crea planes personalizados con competencias, objetivos, acciones, capacitaciones y fechas de seguimiento.
Define las competencias requeridas por puesto y vincula el aprendizaje con el desarrollo de cada colaborador.
Convierte brechas y oportunidades detectadas en evaluaciones de desempeño en acciones concretas de desarrollo.
Envía notificaciones sobre cursos asignados, pendientes y próximos a vencer para impulsar su finalización.
Permite a los colaboradores explorar capacitaciones disponibles e inscribirse en cursos de forma autónoma.
Genera certificados o diplomas automáticamente cuando un colaborador completa y aprueba una capacitación.
Mantiene un registro centralizado de cursos, resultados y certificados de cada colaborador.
Consulta participación, avance, aprobación, horas de aprendizaje y cumplimiento por colaborador, equipo o curso.
FICHA TÉCNICA
Consulta funcionalidades, rutas de aprendizaje, competencias, evaluaciones y herramientas para desarrollar a tu equipo.
DescargarConecta capacitación con Desempeño, Empleados, Comunicaciones
y otros módulos Runa para impulsar el crecimiento de tu equipo.
Automatiza el cálculo y pago de tu nómina de principio a fin.
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Gestiona vacaciones, permisos y licencias de forma simple.
Controla horarios, turnos y asistencia en tiempo real.
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Desarrolla habilidades y potencia el crecimiento.
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Visualiza datos clave y toma mejores decisiones.
Da a cada colaborador acceso a su información.
Conoce cómo empresas desarrollan las habilidades de sus equipos
y crean una cultura de aprendizaje continuo con Runa.
“Runa nos acompañó desde el inicio de nuestra operación en México, ayudando a estructurar una nómina alineada con la normativa local y preparada para escalar. La plataforma nos permitió automatizar cálculos, centralizar información y asegurar que cada proceso estuviera correctamente ejecutado y documentado.”
Gorca Diaz Yañez
Especialista en nóminas internacionales, Nubank
“Con Runa encontramos la solución perfecto: una plataforma que nos permite automatizar la nómina y ser más eficientes, con un enfoque en la calidad de atención al cliente y con acceso fácil a la información para todo nuestro equipo. ”
Andrea Romero Balcárcel
People Operations, Clara
“Con Runa pudimos realizar contrataciones directas a un menor costo, lo que nos dio mayor eficiencia interna y una ejecución sin errores. Además, la plataforma se adaptó por completo a nuestras necesidades sin imponernos soluciones, ofreciéndonos un servicio flexible y realmente personalizado ”
Gisela López
People & Culture Director, Bankaya
“Con Runa logramos simplificar y automatizar procesos clave de nómina y recursos humanos. Hoy tenemos mayor visibilidad sobre nuestro equipo y podemos gestionar la información de nuestros colaboradores de forma mucho más eficiente.”
Equipo de Administración
Comex
“Con Runa encontramos mucho más que un proveedor de nómina. Hoy contamos con un equipo que entiende la complejidad de nuestra operación y nos acompaña en cada ciclo de pago, permitiéndonos trabajar con mayor confianza, eficiencia y visibilidad sobre nuestros procesos.”
Equipo de Recursos Humanos
Cementos Cruz Azul
“Con Runa logramos simplificar completamente la gestión de nómina y del equipo en nuestras operaciones. Tener la información de nuestros colaboradores centralizada nos permite enfocarnos en lo más importante: ofrecer una gran experiencia a nuestros clientes”
Equipo de Operaciones
Punto de Cielo
“Runa nos ha ayudado a automatizar procesos clave de nómina y recursos humanos para nuestros equipos. Hoy podemos administrar la información de nuestros colaboradores de forma mucho más rápida, organizada y eficiente.”
Administración de nómina y RRHH
El Pollo Loco
“Antes de Runa trabajábamos con un proveedor que cometía demasiados errores y tenía mucha rotación en el personal que atendía nuestra cuenta. Con Runa contamos con un equipo estable y comprometido, los errores se redujeron al mínimo y todo se mantiene actualizado automáticamente”
Martha Llano
Encargada de RRHH, Artell
Ulises G.
Telecom, 51-1000 empleados
Miguel A.
Contabilidad, 51-1000 empleados
Rogelio F.
Educación, 0-50 empleados
Adrian D.
Contabilidad, 0-50 empleados
Juan Antonio G.
Tecnología, 50-1000 empleados
Claudia Z.
Recursos Humanos, 0-50 empleados
Luis A.
Finanzas, 50-1000 empleados
Juan Carlos C.
Tecnología, 50-1000 empleados
Giovana M.
Retail, 50-1000 empleados
Cristina W.
RRHH, 25-50 empleados
Sandra F.
Energía, 100-125 empleados
Claudia L
Contabilidad, >1000 empleados
Miguel Angel J
Contabilidad, 51-1000 empleados
Thu Ha N
Servicios, 51-1000 empleados
Francisco M.
Finanzas, 51-200 empleados
Manuel A.
RRHH, 2-10 empleados
Arturo S.
Salud, 11-50 empleados
David V.
Software, 11-50 empleados
Ileana M.
Retail, 501-1000 empleados
Iván G.
Contabilidad, 50-100 empleados
Gema E
Retail, 5001-10000 empleados
Maite D
Finanzas, 11-50 empleados
Giovana M.
Restaurantes, 2-10 empleados
Nitza D.
Retail, 10-50 empleados
Un software de capacitación y desarrollo de empleados ayuda a ordenar todo lo relacionado con el aprendizaje dentro de la empresa. Cursos, rutas de aprendizaje y planes de desarrollo pueden gestionarse desde un mismo lugar. Con Runa, RRHH puede asignar contenidos, revisar avances y trabajar las competencias que necesita cada colaborador. La capacitación deja de vivir por un lado y el desempeño por otro. Ambos temas pueden conectarse para entender mejor qué necesita trabajar cada persona.
Cuando RRHH empieza a manejar varios cursos, grupos y fechas al mismo tiempo, llevar el control por separado se complica rápido. Ahí entra un LMS, que significa Learning Management System. Sirve para centralizar la formación en un solo espacio. Desde ahí se pueden preparar cursos, asignar contenidos, revisar avances, evaluar lo aprendido y consultar el historial de cada colaborador. Y cuando toca revisar cómo va cada persona, la información ya está ahí. Sin tener que andar buscando en archivos distintos.
El punto de partida suele ser entender qué necesita aprender cada persona y para qué. No requiere lo mismo alguien que acaba de entrar que un colaborador que está preparándose para asumir nuevas responsabilidades. Con Runa se pueden crear cursos y rutas de aprendizaje según puesto, área o necesidades de desarrollo. También es posible asignar capacitaciones, marcar contenidos como obligatorios u opcionales y revisar el avance. Después se pueden evaluar los conocimientos adquiridos para saber qué tanto se aprovechó la capacitación.
Las rutas de aprendizaje organizan varios cursos y actividades en una secuencia con sentido. En lugar de soltar contenidos aislados y esperar que cada persona sepa por dónde empezar, se marca un camino. El equipo de recursos humanos puede adaptar ese recorrido según el puesto, el área, el nivel o las habilidades que se necesiten desarrollar. Así, dos colaboradores de la misma empresa pueden seguir rutas distintas si sus funciones o necesidades no son las mismas.
Un Plan de Desarrollo Individual, o PDI, pone por escrito hacia dónde necesita crecer un colaborador y qué puede hacer para avanzar. Puede incluir objetivos de desarrollo, competencias por fortalecer y capacitaciones o acciones relacionadas con esas metas. No se trata solo de hacer una lista y guardarla. El valor está en poder revisar el avance con el tiempo y saber si las acciones acordadas realmente están ayudando al crecimiento profesional de la persona.
Una evaluación de desempeño suele dejar pistas bastante claras sobre lo que conviene trabajar después. Puede aparecer una competencia que necesita refuerzo, una habilidad por desarrollar o algún tema que está frenando ciertos resultados. Con Runa, esas necesidades pueden llevarse a acciones más concretas. Por ejemplo, cursos, rutas de aprendizaje o Planes de Desarrollo Individual. Así, la evaluación no termina solamente con una calificación y RRHH puede darle continuidad a lo que se habló.
Hay varias formas de verlo. RRHH y cada manager pueden revisar participación, avance, cursos terminados, resultados de evaluaciones y cumplimiento de capacitaciones. Los reportes también ayudan a detectar dónde siguen existiendo brechas de conocimiento o habilidades. No basta con saber cuántas personas entraron a un curso. También importa ver quién lo terminó, qué aprendió y qué temas necesitan más seguimiento.
La capacitación suele estar más ligada a lo que una persona necesita aprender para mejorar su desempeño actual. El desarrollo mira un poco más adelante. Ahí entran competencias, crecimiento profesional y responsabilidades que el colaborador podría asumir con el tiempo. Una plataforma de capacitación y desarrollo permite trabajar ambos frentes juntos. Así, RRHH puede atender necesidades del puesto de hoy sin perder de vista hacia dónde puede crecer cada persona dentro de la empresa.
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