Hace poco más de dos años, las empresas en México comenzaron a ajustar sus calendarios de descanso. La nueva legislación obligó a duplicar el número de días de vacaciones desde el primer año de trabajo. No fue un cambio menor: hubo que revisar contratos, presupuestos y hasta el manejo de cargas de trabajo.
Ya en 2026, la mayoría de las organizaciones debería tener este tema resuelto. Aun así, hay una parte que sigue generando preguntas, sobre todo en nómina: ¿cómo afectó la reforma de Vacaciones Dignas al pago de la prima vacacional? Eso es justo lo que vamos a revisar aquí.
¿Qué fue la reforma de Vacaciones Dignas?
En pocas palabras, se trató de un cambio al Artículo 76 de la Ley Federal del Trabajo. A partir de 2023, los trabajadores dejaron de tener solo seis días de vacaciones tras su primer año y pasaron a tener doce como mínimo. A partir de ahí, los días siguen aumentando conforme avanza la antigüedad.
El objetivo fue claro: garantizar un descanso más justo y alineado con los estándares internacionales. Pero más allá del beneficio al trabajador, la reforma de vacaciones dignas implicó una nueva responsabilidad para las empresas: organizarse mejor en términos de rotación, cobertura de personal y, claro, presupuesto para prestaciones.
¿Cómo impacta la reforma de Vacaciones Dignas en la prima vacacional?
Este cambio no solo duplicó los días de descanso, también incrementó el monto que debe pagarse como prima vacacional. Y es que mientras más días tiene derecho a tomar un trabajador, más alta será la cantidad que recibe como pago adicional durante ese periodo.
La conexión entre el Artículo 76 (vacaciones) y el 80 (prima vacacional) es directa. Al subir la base de días, el cálculo también se ajusta: más días × salario diario × al menos 25%. En empresas con muchos colaboradores, esto representa un impacto real en el presupuesto de nómina. Por eso, desde que entró en vigor la reforma de vacaciones dignas, se volvió fundamental anticipar estos costos y no tratarlos como un gasto menor o estacional.
¿Qué significa este cambio para las empresas en 2025?
Ya con la nueva norma bien asentada, hay ajustes que las empresas no pueden seguir postergando. No solo por cumplimiento legal, sino por impacto directo en operación, presupuesto y clima laboral. Estos son los puntos clave:
- Aumento en los costos laborales. Con más días de vacaciones y un pago proporcional mayor, el presupuesto anual de nómina debe contemplar este incremento como un costo fijo.
- Necesidad de actualizar políticas internas. Muchas empresas siguen aplicando lineamientos antiguos. Es momento de revisar contratos, reglamentos y sistemas para reflejar los nuevos días y su impacto.
- Mayor planeación financiera. No se trata solo de pagar más, sino de anticipar bien cuándo se toma cada periodo vacacional y cómo se reflejará en flujo de caja.
- Comunicación clara con los equipos. No todos los colaboradores entienden cómo cambió el cálculo. Explicar bien evita malentendidos y refuerza la percepción de transparencia.
Después de dos años, seguir operando sin ajustes puede generar errores, tensiones o incumplimientos. La reforma de vacaciones dignas ya no es nueva, pero sigue marcando la pauta en cómo se gestionan las prestaciones básicas.
Ejemplos prácticos del impacto en la prima vacacional
Para dimensionar bien el efecto de este cambio, vale la pena poner números sobre la mesa. Imaginemos a un trabajador con un salario mensual de $20,000. Antes de la reforma, al cumplir un año en la empresa, tenía derecho a 6 días de vacaciones. Con una prima vacacional mínima del 25%, su pago adicional era de $1,000 pesos. Ahora, con los 12 días que marca la ley, ese mismo trabajador recibe el doble: $2,000 pesos por prima vacacional. La fórmula es la misma, pero la base cambió.
Si lo trasladamos al volumen de una empresa mediana, el efecto se vuelve aún más claro. Supongamos una plantilla de 100 empleados con condiciones similares. La diferencia entre pagar $1,000 o $2,000 por persona significa un impacto de $100,000 solo en este concepto. Esto, sin contar a quienes tienen más antigüedad o a las empresas que otorgan porcentajes mayores. Es en este tipo de ajustes donde la reforma de vacaciones dignas dejó de ser solo un tema legal para convertirse en una cuestión estratégica de presupuesto y planeación operativa.
¿Qué buenas prácticas puede aplicar RRHH?
La implementación de este cambio no debería quedarse solo en el área legal o en el sistema de nómina. Desde recursos humanos, hay varias acciones concretas que ayudan a integrar el nuevo esquema de forma clara, eficiente y sin conflictos:
- Incluir la prima vacacional en el presupuesto anual de prestaciones. Ya no es un gasto menor o esporádico, sino parte del costo fijo que debe anticiparse desde la planeación financiera.
- Automatizar el cálculo con herramientas de nómina. El riesgo de errores disminuye cuando se sistematiza el proceso. Las plataformas actuales permiten vincular días de vacaciones con el salario diario y el porcentaje correspondiente.
- Establecer políticas claras y por escrito. Detallar en los lineamientos internos cuántos días se otorgan, cómo se calcula la prima y en qué momento se paga ayuda a evitar malos entendidos.
- Comunicar los cambios de forma sencilla. Explicar con ejemplos lo que implica el aumento de días y el pago adicional fortalece la percepción de transparencia y profesionalismo.
- Ofrecer prestaciones superiores como parte de la estrategia de talento. Algunas empresas ya otorgan más del 25% como parte de su propuesta de valor. No es obligatorio, pero puede ser una ventaja clara en un mercado competitivo.
Con estos ajustes, RRHH no solo cumple con la ley, sino que también aprovecha la reforma de vacaciones dignas como una oportunidad para fortalecer la cultura organizacional.
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