Tabla de contenidos
- Haz que el espacio de trabajo sea cool
- Sé honesto, respetuoso y apoya a tu equipo
- Ofrece recompensas a tus empleados
- Dales espacio para que crezcan su carrera
Ahora que ya has contratado al equipo que necesitabas para que tu negocio crezca, lamentablemente haz hecho solo la primera parte del trabajo. Un estudio realizado por la empresa TINYpulse hizo una encuesta con más de 200,000 empleados en más de 500 organizaciones, donde le preguntaron a estos empleados cuáles eran los aspectos más importantes para que ellos se sintieran motivados dentro de su área de trabajo. Los temas que se exploraron en esta encuesta fueron:
- Cultura organizacional
- Reconocimiento
- Oportunidades de crecimiento
- Salario y beneficios
Este es un asunto que al principio pareciese sencillo, pero la verdad es que la motivación laboral es una de las preocupaciones más importantes para los managers de las empresas. Es difícil atraer talento top a tu empresa, pero es más difícil aún retenerlo. La encuesta encontró que los siguientes tres aspectos son los más importantes para los empleados:
- Tener un buen ambiente de camaradería y motivación entre colegas.
- Que el trabajo que desempeñe el empleado sea significativo para él.
- Sentirse alentado en la oficina y que el trabajo que haga sea reconocido.
Estos resultados que se obtuvieron del estudio, son señal de que un ambiente laboral es de suma importancia para que tu equipo siga sintiéndose reconocido, motivado y valorado en la empresa donde labore. Aquí te platicaremos 8 formas en las que puedes mantener a tu equipo motivado y mantener una cultura adecuada para esto.
Haz que el espacio de trabajo sea cool
Sin duda hemos escuchado historias de terror sobre lo que muchos empleados ven en sus oficinas. Desde baños sucios hasta problemas con plagas. Honestamente, ¿a quién le gustaría ir a trabajar a un lugar así? Tener un espacio cómodo y tranquilo es importante para los empleados.
El primer paso para esto es asegurarte que el equipo tenga todo lo suficiente para hacer su trabajo, imagínate que uno de tus vendedores estrella no pueda vender porque no tiene un teléfono adecuado para llamar a los prospectos. Son pequeños detalles los que hacen que tus empleados aprecien el esfuerzo de la empresa por tener un lugar confortable.
Lo segundo que debes tener en cuenta es la limpieza del lugar. Quizá suene un poco obvio que la oficina debe estar limpia, sin embargo, muchas personas dejan estas actividades al final de su lista y de repente la oficina se volvió en un lugar descuidado. Existen muchos servicios bajo demanda que pueden ofrecer servicios de limpieza para oficinas a costos muy bajos.
El punto final para lograr que tu oficina sea un lugar genial son los assets especiales que tienes en ellas, muchos founders o dueños de empresas les gusta decorar sus oficinas con arte o cuadros, puedes hacer esto colaborando con un artista local y hacer que tu oficina tenga un toque especial y único en.
Sé honesto, respetuoso y apoya a tu equipo
Esto aplica a todos los managers en tu organización ya que por lo general, la razón por la que los empleados abandona las empresas no es por la empresa en sí, sino por el manager al que respondían. Trata a tus colaboradores con respecto, sé honesto y trata de apoyarlos en la medida de lo posible. Hay varias formas con las que puedes hacerlo:
- Coaching: Es difícil al principio pero trata de servir a tu equipo como un mentor y un gran líder. Pregúntales si tienen blockers o cosas que evitan que hagan su trabajo de la mejor manera. Y si es que los tienen, ofrécete a ayudarles.
- Sé un mediador: Por más cordial que sea la cultura en tu empresa, siempre habrá algún conflicto laboral entre los colaboradores. Sé el mediador en esta situación y trata de ser muy imparcial.
Ofrece recompensas a tus empleados
Las personas que sientan que su trabajo de verdad está haciendo un impacto en la empresa, seguramente se quedarán contigo. Las recompensas o un reconocimiento es una forma muy fuerte de demostrar a tus empleados que lo que hacen es súper valioso. No estamos hablando de viajes caros o regalos costosos, sino cosas sencillas.
Muchas empresas de tecnología aplican el método de los “10 dólares”. En esta dinámica, a todos los empleados se les da 10 USD para regalar a quien creen que merece reconocimiento en ese mes. Esta es una dinámica que cuesta muy poco a la empresa pero que envía un fuerte mensaje a los colaboradores sobre su trabajo y el esfuerzo que le dedican.
Dales espacio para que crezcan su carrera
Esto aplica para empresas que están creciendo rápidamente como las que llevan un paso más tranquilo, existen muchas herramientas que cuestan muy poco como las plataformas de E-learning y cursos en línea que permite que los empleados sigan desarrollándose en diversas habilidades. Esto permite que los empleados tomen con sus propias manos su carrera y puedan moldearla como ellos gusten.
A veces es difícil saber qué tan satisfechos están tus colaboradores con los beneficios que ofreces en tu empresa. Con Runa, puedes hacer encuestas de y conocer cómo es que ellos evalúan tu cultura. Para saber más sobre Runa y cómo puede ayudarte a mejorar la cultura de tu organización, da click aquí.
