Jueves, 14 de Diciembre, 2017

Conoce algunas de las estrategias de remuneración

El establecer las estrategias de compensación es un proceso esencial para la organización ya que es el instrumento principal que alinea a la organización con sus empleados para llegar a un fin en común.

El enfoque es que los salarios permitan el desarrollo profesional de quienes ocupan los puestos en esta y se logren las motivaciones deseadas por quien aspira a un puesto importante.

Para lograr un clima organizacional positivo y generar una cultura organizacional enfocada en la productividad se debe contar con un factor crítico el cual es la compensación de los empleados, misma que debe estar previamente establecida en el presupuesto anual de la organización.

¿Cómo pagar a tu personal?

Adicional a las compensaciones que la ley nos marca y podemos considerar fijas:

  • Sueldo
  • Aguinaldo (15 días)
  • Vacaciones (6 días)
  • Prima Vacacional (25%)

Se pueden establecer políticas de compensaciones superiores siempre y cuando, no sobrepasen el presupuesto previamente establecido.

Se puede establecer un plan de compensaciones mediante un modelo de incentivos o bonos por cumplimiento de objetivos, a lo que comúnmente se le llama ingresos variables.

Esto genera una motivación para los empleados de la compañía ya que reciben un ingreso extra por el cumplimiento de objetivos en beneficio de la organización.

Se puede establecer parámetros para medir el cumplimiento de los objetivos, de acuerdo a los resultados obtenidos en un periodo señalado.

El cumplir con los objetivos individuales, logra resultados que impactan en los ingresos de la compañía, siendo rentable el cubrir las compensaciones variables de los empleados. Generando una cultura organizacional de “ganar-ganar”.

Estrategias de compensación en México

En México existe una alternativa complementaria para establecer un plan de compensaciones, La cual se denomina “previsión social”, esta ayuda a los empleados en el desarrollo de su vida diaria y son completamente exentas de impuestos para el empleado y deducibles para la organización, claro siempre apegados a los límites permisibles de ley, además de ser de carácter general y para todos los empleados.

Algunos ejemplos de previsión social podrían ser:

  • El fondo de ahorro.
  • Los vales de despensa.
  • Fondos de pensiones adicionales a los de la ley del IMSS.
  • Gastos Médicos, y de vida.
  • Subsidios por Incapacidad.
  • Becas educacionales para los empleados y sus hijos.

Ahora bien, aunque cada empresa tiene sus propias políticas de compensaciones y beneficios, cada vez más empresas se proponen ser más paternalistas y cuidar de sus empleados. Ofreciendo un paquete de compensaciones atractivo, incentivando a los empleados a quedarse en la compañía y generar un plan de carrera dentro de la compañía, desarrollándose dentro de la misma.

Ejemplo

La empresa “Patito SA de CV” se propone establecer un paquete de beneficios para todos sus empleados, como a continuación se detalla.

  • Aguinaldo 30 días.
  • Vacaciones 10 días desde el primer año.
  • Prima Vacacional del 50%
  • Fondo de Ahorro 13% mensual o tope de ley.
  • Vales de despensa 15% mensual o tope de ley.
  • 3 días económicos por año
  • Ayuda por matrimonio del 10% sobre su sueldo base mensual con tope de $5,000.00 pesos.
  • Ayuda por alumbramiento del 15% sobre su sueldo base mensual con tope de $5,000.00 pesos.
  • Seguro de Gastos Médicos Mayores, Seguro de vida.
  • Día de cumpleaños, ese día el empleado tendrá derecho a gozar su día o cambiarlo por algún otro.
  • Adicional al empleado se le pagara un día extra por cumpleaños.
  • Premio por antigüedad, al cumplir 5, 10 y 15 años el empleado recibirá una bonificación monetaria de 1,000.00, 5,000.00 y 10,000,00 respectivamente.
  • En caso de liquidación laboral se pagará el 100% conforme a ley.

Podemos observar que en esta empresa está procurando a sus empleados, ya que como bien se sabe el recurso humano es el más valioso para la compañía, siendo así una labor ardua el retener y mantener el ánimo en los empleados, siendo la estrategia de compensación un elemento fundamental en lograr este objetivo.

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