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Sobre a Bright
A Bright nasceu em 2014 com a meta de tornar a energia solar mais acessível ao México, além do que contribuiu diretamente para o combate às mudanças climáticas. Desde então, trabalha-se para transformar a forma como residências e empresas consomem energia – de maneira mais sustentável e prática para o país atual. Impulsionada por investidores do Vale do Silício e após sua passagem pela Y Combinator, a empresa rapidamente conseguiu expansão até a formação de uma operação nacional. A empresa conta hoje com presença em todo o México, com uma equipe de mais de 100 colaboradores dedicados à adoção de energias limpas.
Um dos seus principais diferenciais é o modelo de aluguel, que permite acesso à energia solar sem investimento inicial elevado. Isso facilita que mais pessoas e empresas gerem economia desde o primeiro momento, sem comprometer seu fluxo financeiro. Por meio de tecnologia, inovação e uma experiência centrada no usuário, a Bright busca eliminar as barreiras históricas do setor. Sua missão permanece constante: tornar a transição para energias limpas mais simples, acessível e viável para todos.
Quais desafios a Bright enfrentava na gestão da folha de pagamento e benefícios?
Antes de implementar a Runa, a Bright operava com um serviço terceirizado de processamento da folha de pagamento. Embora esse modelo resolvesse parte do processo, ele gerava um problema importante: falta de visibilidade e controle. Para a equipe de People Ops, isso representava uma limitação clara. Como menciona Fanny Wenzel:
“Como Lead de People Ops, sem ter estudado contabilidade, eu precisava ter certeza de que nossa folha de pagamento estava em mãos especializadas e de que nossos colaboradores poderiam confiar na precisão dos pagamentos.” As informações de colaboradores, impostos e benefícios não estavam totalmente centralizadas, o que dificultava tanto a capacitação interna quanto o acompanhamento da conformidade legal. Além disso, a dependência de terceiros e os processos manuais adicionavam complexidade, aumentando o risco de erros em pagamentos e relatórios para instituições como IMSS e INFONAVIT. Em uma empresa em crescimento, isso não gerava apenas carga operacional, mas também incerteza.
Como a Runa transformou a operação da Bright?
Com a Runa, a Bright conseguiu centralizar e automatizar completamente sua operação de folha de pagamento. Dos cálculos ao pagamento de impostos, todo o processo passou a ser executado em uma única plataforma, com mais clareza e controle. O impacto também foi percebido pela equipe. Como explica Fanny Wenzel:
“Agora nossos colaboradores estão muito mais tranquilos e satisfeitos, porque sabem que sua folha de pagamento e seus impostos são administrados corretamente. Além disso, a plataforma nos ajudou a nos capacitar em folha de pagamento, IMSS, rescisões e outros conceitos contábeis.” Esse ponto é essencial. A operação não foi apenas automatizada; o conhecimento interno da equipe de People Ops também foi fortalecido, permitindo que o time atuasse com mais segurança e autonomia. Além disso, a implementação da Runa abriu espaço para benefícios adicionais, como adiantamento salarial, seguro de saúde premium e, em breve, programas de previdência social. Isso elevou a proposta de valor para os colaboradores e fortaleceu o posicionamento da Bright como empregadora.
O que mais valorizam na Runa?
Para a Bright, a escolha de um fornecedor não se resume ao custo. A prioridade está na qualidade, na confiabilidade e no alinhamento com os valores da organização. “Na Runa, encontramos comunicação rápida e transparente, acompanhamento constante e uma plataforma intuitiva e robusta, que facilita a gestão diária da folha de pagamento e dos benefícios”, compartilha Fanny Wenzel.
A centralização das informações é outro ponto essencial. Ter todos os dados em um único lugar garante que elementos importantes, como recibos ou histórico dos colaboradores, não se percam. Ferramentas como o cronograma do colaborador e o Kardex permitem manter rastreabilidade completa, especialmente em processos relacionados ao IMSS. Na prática, isso se traduz em algo muito concreto: mais controle, menos incerteza e uma operação mais profissional.
Impacto adicional da Runa
Além da automação, o impacto da Runa na Bright foi estrutural. A redução de erros e a eliminação de tarefas manuais liberaram tempo valioso para a equipe de People Ops. Hoje, esse tempo é investido no que realmente impulsiona a organização: desenvolvimento de talentos, cultura e crescimento. Como resume Fanny Wenzel: “A plataforma nos deu controle, transparência e a tranquilidade de saber que nossa operação está alinhada à legislação. Agora podemos dedicar mais tempo a melhorar a experiência dos nossos colaboradores e continuar impulsionando a missão da Bright.” Em uma empresa com uma missão tão clara como a da Bright, ter processos internos sólidos não é apenas uma questão de eficiência operacional. É parte de como se constrói um crescimento sustentável.
