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Criterios ESG: ¿Qué son? ¿Cómo impactan a las empresas?

Tabla de contenidos

El gobierno corporativo, ambiental y social (ESG por sus siglas en inglés) es el enfoque que las empresas deberían tener en cuenta a la hora de hacer negocios pues estos factores son los que determinarán el éxito o no de una organización.

¿Qué son los criterios ESG?

La ESG es la herramienta que las empresas implementan con la intención de vigilar, controlar, limitar y fortalecer los actos empresariales. Su objetivo es crear ambientes de confianza y claridad en cuanto a la estabilidad financiera de la organización, así como la integración de nuevos negocios ayudando al desarrollo de dicha organización.

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¿Cuáles son los tres pilares de ESG?

Los criterios ESG se basan en tres pilares principales: Environmental (Ambiental), Social y Governance (Gobierno corporativo). El componente ambiental evalúa aspectos como el uso de recursos, la gestión de residuos y el impacto de las actividades de una empresa en el medio ambiente.

El pilar social analiza temas relacionados con colaboradores, clientes, comunidades y condiciones laborales. Por su parte, el gobierno corporativo se enfoca en la transparencia, la ética empresarial, la toma de decisiones y las prácticas de gestión. Aunque cada componente tiene objetivos distintos, los tres están conectados. Por eso, las organizaciones suelen analizarlos de manera conjunta para obtener una visión más completa de su desempeño, sostenibilidad y gestión de riesgos a largo plazo.

¿Para qué sirven los criterios ESG?

En la actualidad las empresas mexicanas suelen ignorar los indicadores ESG debido a que no son parte de la cultura empresarial. Los factores ambientales, sociales y corporativos son aspectos importantes de tomar en cuenta en la toma de decisiones para asegurar el desarrollo de la organización o bien tener en cuenta un plan de respaldo.

El ESG puede ayudar a prevenir oportunidades y problemas que pueden influir en el cumplimiento de los objetivos de nuevos proyectos, necesidades operativas, posibles riesgos, compromisos financieros y otros objetivos encaminados al desarrollo y óptimo desempeño tanto de las organizaciones, como de los accionistas y la sociedad.

Los puntos clave del enfoque ESG

Los criterios básicos sobre los cuales se deben tomar en cuenta para la toma de decisiones son:
1. Factores ambientales:

  • Impacto ambiental del proyecto o negocio
  • Cambios climáticos que afecten o interrumpan los proyectos
  • Reducción de emisiones de carbono
  • Uso de energías renovables
  1. Factores sociales: (empleados, accionistas, proveedores, clientes y comunidades locales)
  • Seguridad e higiene
  • Igualdad de género
  • Actos comunitarios
  • Clientes satisfechos
  • Colaboradores felices (Entornos positivos)
  1. Factores del gobierno corporativo: (Protección de intereses de los accionistas)

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¿Cuáles son los indicadores ESG?

Los criterios ESG suelen evaluarse mediante distintos indicadores que permiten medir el desempeño de una empresa en temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo.

Ambientales

Algunos de los indicadores más utilizados son las emisiones de carbono, el consumo energético y la gestión de residuos. Estos datos ayudan a entender el impacto ambiental de las operaciones.

Sociales

Se suelen analizar aspectos como diversidad e inclusión, seguridad laboral y rotación de personal, ya que reflejan la relación de la organización con sus colaboradores y grupos de interés.

Gobierno corporativo

Destacan indicadores relacionados con transparencia, cumplimiento normativo y composición del consejo directivo. En conjunto, estos elementos ofrecen una visión más completa sobre la sostenibilidad y gestión de una empresa.

¿Cómo puede recursos humanos contribuir a una estrategia ESG?

Recursos Humanos tiene un papel importante en la implementación de los criterios ESG, especialmente en los aspectos sociales y de gobierno corporativo. Por ejemplo, puede impulsar iniciativas de diversidad e inclusión que promuevan oportunidades equitativas dentro de la organización.

También puede fortalecer el bienestar laboral mediante programas enfocados en salud física y mental, equilibrio entre la vida personal y profesional, y una mejor experiencia para los colaboradores. La capacitación y el desarrollo profesional son otros elementos clave para impulsar el crecimiento del talento.

Además, Recursos Humanos contribuye al cumplimiento de estándares de ética y cumplimiento, promoviendo políticas claras y una cultura organizacional responsable. Todo esto ayuda a crear entornos de trabajo más sostenibles y alineados con una estrategia ESG integral.

¿Cuál es la situación de los criterios ESG en México?

Aunque la adopción de criterios ESG ha avanzado en los últimos años, todavía existen importantes retos para su implementación en México. Muchas organizaciones han comenzado a incorporar prácticas relacionadas con sostenibilidad, responsabilidad social y gobierno corporativo, pero su integración suele ser desigual dependiendo del tamaño de la empresa, el sector y los recursos disponibles.

Entre los principales desafíos se encuentran la falta de conocimiento especializado, la dificultad para medir indicadores ESG, la limitada capacitación en temas de sostenibilidad y la ausencia de estrategias de largo plazo que permitan integrar estos criterios en la toma de decisiones. Además, algunas empresas continúan percibiendo el ESG como un requisito de cumplimiento o reputación, en lugar de una herramienta para generar valor y reducir riesgos.

Sin embargo, la presión de inversionistas, consumidores, reguladores y colaboradores ha impulsado una mayor atención hacia estos factores. Cada vez más organizaciones reconocen que aspectos como la diversidad e inclusión, el bienestar laboral, la ética empresarial, la transparencia y el impacto ambiental pueden influir directamente en su competitividad y crecimiento sostenible.

Por ello, fortalecer la cultura ESG en México requiere no solo inversión en tecnología y procesos, sino también el desarrollo de talento, capacitación continua y un compromiso real por parte de la dirección para integrar estos principios en la estrategia empresarial.

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Los criterios ESG se han convertido en un factor estratégico para las organizaciones que buscan crecer de manera sostenible y generar valor a largo plazo. Más allá del cumplimiento normativo o la reputación corporativa, estos criterios ayudan a identificar riesgos, fortalecer la toma de decisiones y mejorar la relación con inversionistas, clientes, colaboradores y otros grupos de interés.

Dentro de este enfoque, la gestión del talento juega un papel fundamental. Aspectos como la diversidad e inclusión, el bienestar laboral, la capacitación continua, la salud mental y la construcción de una cultura organizacional sólida forman parte del componente social de ESG y pueden impactar directamente en el desempeño y la competitividad de una empresa.

Las organizaciones que integran los criterios ESG en su estrategia no solo fortalecen su sostenibilidad empresarial, sino que también crean entornos de trabajo más responsables, transparentes y atractivos para el talento. En un contexto donde colaboradores, inversionistas y consumidores exigen cada vez mayor compromiso social y ambiental, adoptar una visión ESG representa una oportunidad para impulsar el crecimiento del negocio y generar un impacto positivo en la sociedad.

¡No olvides que el capital más valioso de cualquier organización son los colaboradores!
Escrito por Evelin Cruz y Alejandra Navarro
Colaboradoras de LIVE 13.5° Expertos en Felicidad Organizacional 

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Preguntas frecuentes

¿Cómo se relacionan los criterios ESG con los procesos de contratación?

Las decisiones de contratación pueden influir directamente en los objetivos de sostenibilidad y responsabilidad corporativa de una empresa. A través de procesos de selección transparentes y enfocados en la igualdad de oportunidades, las organizaciones pueden fortalecer sus prácticas sociales y fomentar entornos laborales más diversos e inclusivos.

¿Qué impacto tienen los criterios ESG cuando existe una falta dentro de la organización?

Las políticas relacionadas con conducta, cumplimiento y responsabilidad forman parte de una gestión de la organización sólida. Cuando ocurre una falta, es importante que la empresa cuente con procedimientos claros y consistentes para atender la situación de manera justa y alineada con sus valores corporativos.

¿Puede un Kardex aportar información relevante para los criterios ESG?

Dependiendo de la organización, los registros internos en un kardex pueden ayudar a dar seguimiento a temas relacionados con capacitación, desempeño o desarrollo profesional. Esta información puede servir como apoyo para iniciativas enfocadas en el crecimiento del talento y la mejora continua dentro de la empresa.

¿Qué relación existe entre los criterios ESG y un Programa de bienestar?

El programa de bienestar suele contribuir al componente social de una estrategia de sostenibilidad. Iniciativas enfocadas en salud física, salud mental, equilibrio laboral y desarrollo personal pueden ayudar a mejorar la experiencia de los colaboradores y fortalecer el entorno de trabajo.

¿Cómo se vinculan los criterios ESG con SIPARE?

SIPARE es una herramienta utilizada para facilitar ciertos procesos relacionados con obligaciones patronales. Aunque su función es principalmente administrativa, mantener una gestión ordenada y cumplir con las responsabilidades correspondientes puede contribuir a prácticas de gobierno corporativo más sólidas.

¿La caja de ahorros puede formar parte de una estrategia basada en criterios ESG?

Sí. Algunas organizaciones consideran beneficios como la caja de ahorros dentro de sus iniciativas de bienestar financiero. Este tipo de prestaciones puede apoyar a los colaboradores en la administración de sus recursos y formar parte de acciones orientadas al desarrollo y estabilidad económica del personal.

¿Qué papel juega un contrato colectivo dentro de los criterios ESG?

Un contrato colectivo puede contribuir a fortalecer aspectos relacionados con las condiciones laborales, los derechos de los trabajadores y la relación entre la empresa y sus colaboradores. Su correcta aplicación puede favorecer entornos laborales más transparentes y alineados con buenas prácticas de gestión organizacional.

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