NÓMINA Digitaliza la gestión de la nómina. Adiós al Excel. La mejor opción para calcular, dispersar y timbrar tu nómina.
IMSS Realiza la gestión de alta y bajas sin salir de Runa. Envía actualizaciones de IMSS al IDSE automáticamente.
EMPLEADOS Toda la información de tus empleados en una sola plataforma.
INCIDENCIAS Registro de incidencias contabilizadas en la nómina. Obtén los reportes de tus empleados sin complicaciones.
ASISTENCIAS Lleva fácilmente un registro preciso de las asistencias de tu equipo mediante nuestro sistema de control de personal.
REPORTES Datos en tiempo real para que puedas tomar mejores decisiones.
MAQUILA DE NÓMINA Runa ofrece el servicio de maquila de nómina, con la transparencia del software de Runa.
FINANCIAMIENTO DE NÓMINA Contamos con expertos en nómina que te ayudarán a implementar la gestión de tu nómina interna sin problemas.
ASESORÍA DE NÓMINA Runa ofrece líneas de crédito accesibles, ya sea para financiar tu nómina o cualquier otra actividad.
GASTOS MÉDICOS MAYORES Desde $210 MXN por empleado por mes* asegura a tu equipo con 100% de cobertura médica.
ASISTENCIA MÉDICA Desde $418 MXN por empleado por mes* ofrece protección a sus empleados y su familia.
SEGURO DE VIDA Desde $299 MXN por empleado por mes*, brinda seguro de vida a tus empleados para proteger a su familia.
TARJETA DE DESCUENTOS Tus empleados disfrutarán de promociones y descuentos exclusivos usando la tarjeta digital Runa-TDU.
ADELANTO DE SUELDO El beneficio de adelanto de sueldo está integrando en el software de Runa, permitiendo un fácil uso para tus empleados.
CONTADORES Y NOMINISTAS
Súmate a la red de contadores y noministas que usan Runa para gestionar a sus clientes.
DISTRIBUIDORES
Únete a la red de distribuidores de Runa y crezcamos nuestros negocios juntos
PORTAL DE DISTRIBUIDORES
Accede a recursos y materiales para ayudarte a crecer tu canal de distribución
CENTRO DE RECURSOS Artículos de nuestro blog que te apoyan a mejorar la nómina en tu empresa.
CALCULADORA BRUTO > NETO Puedes conocer tu salario neto a través de un cálculo de tu salario bruto.
CENTRO DE AYUDA Encuentra soluciones a todas tus preguntas respecto a diversos temas de recursos humanos.
FUTURO DEL TRABAJO Un ebook descargable para que puedas informarte sobre el futuro del trabajo en América Latina.
MANUAL DE BENEFICIOS Una guía que te mostrará cómo integrar los mejores beneficios para tu equipo.
SOBRE LA EMPRESA Puedes conocer más sobre Runa a través de toda la información que brindamos.
RESPONSABILIDAD Te indicamos nuestros aspectos más importantes y nuestros valores
PRENSA Descubre lo que dicen de nosotros en distintos medios de comunicación.
¡Empezar ahora!
Digitaliza la gestión de la nómina. Adiós al Excel. La mejor opción para calcular, dispersar y timbrar tu nómina.
Realiza la gestión de alta y bajas sin salir de Runa. Envía actualizaciones de IMSS al IDSE automáticamente.
Toda la información de tus empleados en una sola plataforma.
Registro de incidencias contabilizadas en la nómina. Obtén los reportes de tus empleados sin complicaciones.
Lleva fácilmente un registro preciso de las asistencias de tu equipo mediante nuestro sistema de control de personal.
Datos en tiempo real para que puedas tomar mejores decisiones.
Tus empleados disfrutarán de promociones y descuentos exclusivos usando la tarjeta digital Runa-TDU.
El beneficio de adelanto de sueldo está integrando en el software de Runa, permitiendo un fácil uso para tus empleados.
Artículos de nuestro Blog, con novedades de recursos humanos, plantillas gratis, publicación de talleres …
Clientes que ya confían en nuestro servicio. Te explicamos cómo les hemos ayudado.
¿Eres cliente y tienes dudas sobre alguna funcionalidad de Runa? En esta sección tenemos las respuestas
En Runa hemos creado este centro de recursos para ayudarte a obtener la información más reciente
Home » Case Studies » HR Management » Los retos de los líderes en 2022
El año que está en puerta viene acompañado de nuevos retos a los que las compañías deberán enfrentarse. Por ello estos últimos meses son el momento indicado para plantear nuevas estrategias que serán clave para la gestión exitosa de una empresa.
Los líderes empresariales tienen la responsabilidad de ser las primeras personas en adoptar estas estrategias y en adaptarlas de acuerdo con los aprendizajes obtenidos durante el último año.
Organizaciones como COPARMEX prevén que los cambios financieros y administrativos impactarán en mayor medida a las micro, pequeñas y medianas empresas en el país. Por ello, existen algunos aspectos para los que será mejor estar preparados para el 2022.
La congruencia es un valor clave en las empresas. Tener objetivos que se alineen a la visión y a la cultura laboral permite integrar a los mejores talentos dentro de los equipos de trabajo, crear una comunidad laboral con metas compartidas y generar mejores y más constantes resultados.
Tomar en cuenta las condiciones sociales actuales y las necesidades de la organización también son factores importantes, asegurándose de que desde el interior de la empresa existe esa coherencia que se identifica con todos sus integrantes.
La pandemia de COVID-19 ha demostrado lo que puede ocurrir cuando se interrumpe un solo proceso en la cadena de suministros. A partir del siguiente año se esperará que los líderes puedan afrontar los cambios y adelantarse con respuestas innovadoras para evitar la pérdida de ingresos y solucionar imprevistos.
Controlar el stock de productos, tener una mayor diversidad de distribuidores y de proveedores, mantener los equipos y recursos tecnológicos operativos y en buen estado permiten anticipar alteraciones en la cadena de suministros. Familiarizarse con el uso de nuevas tecnologías e integrarlas en los procesos productivos complementa el trabajo con metodologías alternativas, que pueden establecer la diferencia ante condiciones adversas.
La versatilidad es necesaria para asegurar el éxito empresarial: implementar nuevas formas de trabajo que concilien el modelo remoto y el presencial, la flexibilidad de horarios y de tareas a desempeñar asegura que las organizaciones estén mejor preparadas para hacer cambios, si es necesario.
Delegar funciones e integrar talentos con un diverso espectro de experiencia y capacidades traerán resultados positivos en la búsqueda de soluciones innovadoras y para el fortalecimiento de su talento.
Además, promover el desarrollo de habilidades creativas y tecnológicas construye una mentalidad más flexible y una mayor capacidad de resiliencia por parte de los colaboradores de una empresa.
Los talentos humanos cada vez son más conscientes de la importancia que tiene su bienestar emocional y mental a la hora de solicitar un trabajo. Al mismo tiempo, buscan oportunidades laborales que se adapten a sus necesidades. Tener en mente el factor humano como clave del éxito de una empresa te permitirá priorizar el bienestar de los trabajadores y, por tanto, mejorar su experiencia laboral.
De acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el futuro laboral requiere condiciones seguras y saludables para el trabajo. Impulsa el desarrollo de habilidades blandas en los equipos de trabajo para mejorar la comunicación y crear apego de los empleados con la empresa. Esto propiciará la construcción de mejores espacios laborales.
Las personas en puesto de liderazgo, especialmente en Mipymes, tendrán que enfrentarse a un mundo extraño que cambia a un ritmo vertiginoso. El siguiente año presenta un panorama de transformaciones que advierten una necesidad por generar estrategias y habilidades para adaptarse y ser resilientes ante ellas.
Estar preparado para este entorno es requisito para el crecimiento empresarial.
HR Management
This will close in 0 seconds