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Home » Case Studies » Comienza tu empresa » Cómo asegurarte de reclutar el mejor personal
La selección y el reclutamiento de personal son la clave para que una empresa potencialice su operación con base en el talento de sus colaboradores. Sin embargo, estos procesos han evolucionado con el avance de la tecnología, estableciendo nuevos desafíos para las áreas de recursos humanos.
Existen dos formas para realizar un reclutamiento en una compañía:
Tiene la ventaja de ser más rápido y menos costoso; la adaptación e integración son más sencillas; el candidato ya conoce y es parte de la cultura corporativa; motiva al personal para superarse y se retiene el talento valioso.
Este se destaca porque hay más candidatos que participan para la vacante; se nutre una base de datos de profesionales; se suma talento que refresca la plantilla laboral y se impulsa la competitividad de la compañía.
Para reclutar el mejor personal tienes que ser más estratégico y centrarte en una mejor experiencia del candidato.
Aquí tienes 5 tendencias que están marcando el rumbo del reclutamiento de personal en las organizaciones.
Muchas actividades de reclutamiento se hacen en línea, lo que facilita esta tarea. La pandemia dio un impulso mayor a esta tendencia.
Este método hace una selección basada en competencias; es decir, más allá de años de experiencia se analizan cuáles han sido los logros ante situaciones específicas. Las siglas STAR señalan: Situation (Situaciones), Task (Tarea), Action (Acción) y Results (Resultados).
Los esquemas laborales se modificaron tras la presencia de la covid-19, lo que originó que las empresas consideren otras modalidades fuera del trabajo presencial, como el trabajo remoto e híbrido. El reclutamiento por igual está buscando esa flexibilidad y adaptabilidad a los contextos cambiantes.
Consiste en ver el reclutamiento como una marca y generar esfuerzos para atraer candidatos valiosos por la buena reputación o percepción positiva que tenga esta marca.
Consiste en ver la selección de personal como un proceso vinculado al onboarding, es decir, la integración de un nuevo trabajador a la cultura de la empresa y a sus actividades.
Cada vez hay que ser más creativos y utilizar todas las herramientas a la mano para hacer un reclutamiento efectivo. Estas estrategias pueden ayudarte.
Para asegurarte de llegar al talento adecuado céntrate en el candidato. Es lo que ahora se conoce como Inbound Recruiting, es decir, utilizar técnicas del inbound marketing para la atracción de candidatos.
Marketing y recursos humanos hacen una sinergia potente para generar acciones como:
Considera el proceso de reclutamiento como una estrategia que comienza desde la forma en que presentas la empresa hasta la manera en que recibes al nuevo talento; esto lo logras generando una experiencia satisfactoria en todo el recorrido del candidato. Y recuerda que puedes apoyarte en plataformas digitales para hacer un proceso más eficiente, desde almacenar datos e información de tus empleados y aplicantes, hasta darle seguimiento al desarrollo de las personas que crecen en tu empresa.
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