Miércoles, 13 de Diciembre, 2017

¿Tus empleados faltan mucho? Aprende a lidiar con el absentismo laboral

Primero que nada, definamos “absentismo laboral” como la ausencia de un empleado en su puesto, lugar y horario de trabajo de acuerdo a su contrato laboral.

Podemos catalogar las causas del absentismo dependiendo la forma en la que se dan:

  • Faltas justificadas o permisos laborales: El empleado da previo aviso a su patrón que no podrá acudir a laborar debido a (cita médica, incapacidad, asuntos personales) por lo que el patrón le otorga un permiso.
  • Falta Injustificada: Cuando el empleado no da aviso al patrón sobre la ausencia en su puesto.
  • Ausentismo presencial o virtual: Cuando el empleado acude a su trabajo, pero se dedica a realizar labores diferentes a las de su actividad laboral

También puede darse los casos de absentismos subsidiados como lo son (vacaciones, actividades sindicales, permisos laborales, días festivos, días otorgados por la empresa) estos son previsibles.

¿Cuáles son las principales causas del absentismo laboral?

Factores laborales

Relacionados con las condiciones de trabajo, las prestaciones, horario de trabajo, sueldo, estímulos, tiempo extra, clima laboral.

Factores socioeconómicos

Incluyen las características del mercado de trabajo (tasa de desempleo, temporalidad), nivel económico, ubicación residencial.

Factores de salud

Incluyen la alteración de la salud (enfermedad o accidente) que padece el trabajador y el estado de salud previo.

Factores personales

Destacan características personales como son la edad, y la situación familiar.

¿Qué consecuencias puede ocasionar el absentismo?

El clima organizacional debe estar basado en una buena comunicación entre las áreas, empleados y dirección, al existir el absentismo se pueden generar problemas tales como:

  • Retrasos en producción
  • Problemas de comunicación internos (jefes, subordinados) y externos (clientes)
  • Continuidad en los procesos
  • Rotación de personal (Despidos justificados)
  • Apatía laboral, baja autoestima en los empleados

¿Qué solución podemos adoptar para reducir y evitar así el absentismo laboral?

Aunque este tema no depende solo de la organización, se puede elaborar planes de acción para prevenir el ausentismo, por mencionar algunos:

  • Respetar la jornada de trabajo y adecuar las cargas de trabajo.
  • Racionalización de horarios.
  • Flexibilidad en las políticas de turnos.
  • Respetar la vida privada de los empleados.
  • Programas de incentivos por competencia u objetivos.
  • Motivación recreacional.
  • Hacer más interesante el trabajo.
  • Consideración de la participación de los colaboradores.
  • Evaluación de desempeño y una asertiva retroalimentación.
  • Apoyo en transportación.
  • Otorgar horas libres de acuerdo a cumplimiento de actividades y horario establecido.

Podemos concluir, que para una disminución en el absentismo laboral debe existir y fomentar un clima laboral agradable, mediante una comunicación adecuada, para una buena cultura organizacional que motive a los empleados.

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