NÓMINA Digitaliza la gestión de la nómina. Adiós al Excel. La mejor opción para calcular, dispersar y timbrar tu nómina.
IMSS Realiza la gestión de alta y bajas sin salir de Runa. Envía actualizaciones de IMSS al IDSE automáticamente.
EMPLEADOS Toda la información de tus empleados en una sola plataforma.
INCIDENCIAS Registro de incidencias contabilizadas en la nómina. Obtén los reportes de tus empleados sin complicaciones.
ASISTENCIAS Lleva fácilmente un registro preciso de las asistencias de tu equipo mediante nuestro sistema de control de personal.
REPORTES Datos en tiempo real para que puedas tomar mejores decisiones.
MAQUILA DE NÓMINA Runa ofrece el servicio de maquila de nómina, con la transparencia del software de Runa.
FINANCIAMIENTO DE NÓMINA Contamos con expertos en nómina que te ayudarán a implementar la gestión de tu nómina interna sin problemas.
ASESORÍA DE NÓMINA Runa ofrece líneas de crédito accesibles, ya sea para financiar tu nómina o cualquier otra actividad.
GASTOS MÉDICOS MAYORES Desde $210 MXN por empleado por mes* asegura a tu equipo con 100% de cobertura médica.
ASISTENCIA MÉDICA Desde $418 MXN por empleado por mes* ofrece protección a sus empleados y su familia.
SEGURO DE VIDA Desde $299 MXN por empleado por mes*, brinda seguro de vida a tus empleados para proteger a su familia.
TARJETA DE DESCUENTOS Tus empleados disfrutarán de promociones y descuentos exclusivos usando la tarjeta digital Runa-TDU.
ADELANTO DE SUELDO El beneficio de adelanto de sueldo está integrando en el software de Runa, permitiendo un fácil uso para tus empleados.
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Home » Case Studies » Olga Rincón: la gestión de la evaluación
Olga Rincón es la Senior Manager People & Change de KPMG, una de las firmas de auditoría más importantes del mundo. Hace poco participó en un foro donde se debatió el polémico tema de la gestión de evaluación, herramienta encargada de medir el desempeño de los empleados y que puede ser decisiva en la carrera por alcanzar el éxito en el mundo de los negocios.
Rincón dividió su participación en tres bloques fundamentales sobre los cuales deben apoyarse los encargados del departamento de recursos humanos:
Adaptarse a la transformación
El mundo está en constante cambio y, por ende, el entorno empresarial también. Los encargados de recursos humanos tienen la tarea de adaptarse a estas transformaciones a nivel organizativo, cultural, tecnológico, entre otros. En consecuencia, las evaluaciones deben entonces realizarse en cada una de estas vertientes, haciendo que dicha labor sea un tanto más compleja, pero también más efectiva.
Mantener la simplicidad en sus procesos
Por más compleja que se haya vuelto la práctica de evaluación, Olga Rincón asegura que la clave está en simplificar los procesos mediante el apoyo en las tecnologías facilitadoras. Si el manager logra desvincularse de las tareas complejas que un software puede realizar fácilmente, tendrá más energía y tiempo para enfocarse en el análisis y posterior feedback de los resultados obtenidos.
Buscar apoyos
Las evaluaciones multifuentes limitan el margen de error y eliminan casi por completo el sesgo personal que el manager pudiera padecer al realizar las evaluaciones en sus compañeros de trabajo. La búsqueda de apoyos se puede lograr también mediante el uso de la tecnología como aliada, pero además está la posibilidad de contratar consultores expertos en la materia y ajenos a la empresa que pudieran tener una perspectiva mucho más ecuánime.
Con esta información en manos de tu equipo de recursos humanos, esperamos que puedas realizar evaluaciones más efectivas que permitan que tu compañía logre sus objetivos. ¡No olvides dejarnos tu opinión en la caja de comentarios!
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