Miércoles, 20 de Diciembre, 2017

¿Qué es el Liderazgo Disruptivo?

La palabra “disruptivo” a menudo tiene una connotación negativa y, de acuerdo con el diccionario, no describe cualidades que a menudo se asocian con un liderazgo fuerte y positivo. Esto puede confundir a muchas personas con respecto al liderazgo disruptivo, pero en realidad, puede ser la mejor forma de alcanzar el éxito. El liderazgo disruptivo se trata de interrumpir los comportamientos “normales” de los líderes a fin de practicar métodos innovadores, diversos y nuevos. Como resultado, se crean líderes originales y dinámicos. 

¿Qué es el liderazgo disruptivo?

“Disruptivo”, ha sido un término de tendencia en los últimos años. En su nivel más básico, el término significa cambiar la manera en que las personas piensan, o la forma en que se hacen las cosas, generalmente en un entorno comercial.

La innovación está estrechamente vinculada a la interrupción, pero no son lo mismo. Las startups están revolucionando las industrias, las mentes innovadoras están alterando la forma en que hacemos las cosas, y casi todos están de acuerdo en que la disrupción bien ejecutada es algo bueno.

En pocas palabras, un liderazgo disruptivo describe a alguien en un puesto de liderazgo que siempre está buscando mejores soluciones y formas de mejorar los procesos y el negocio en general, alguien que no tiene miedo de sacudir las cosas para obtener los resultados necesarios.

Steve Jobs es un disruptor famoso, y su estilo de liderazgo y visión creativa fue en gran parte responsable del éxito abrumador de Apple. Jobs era conocido por ser brutalmente honesto en sus críticas, una práctica que defendió con los resultados de su equipo.

¿Por qué es necesario?

Porque es una innovación que crea una nueva red de mercado, de valor y, finalmente, interrumpe una red de mercado y valor existente, desplazando a las alianzas y los líderes del mercado establecidos.

Las innovaciones disruptivas son parte de nuestra vida cotidiana y crean innovaciones que invaden el mercado, propician el cambio y crean nuevos sectores de la industria. Esto puede tener enormes repercusiones si estás desorganizado, pero beneficios incalculables si eres el disruptor.

La innovación disruptiva describe un proceso por el que un producto o servicio se arraiga inicialmente en aplicaciones simples en el fondo de un mercado y luego se mueve indeteniblemente hacia arriba, desplazando eventualmente a los competidores establecidos. Es una forma poderosa de pensar sobre el crecimiento liderado por la innovación.

Estos disruptores pueden sacudir las cosas un poco, lo que les obliga a pensar y actuar de manera diferente, y esto a su vez puede tener grandes beneficios para su negocio. Generalmente trabajan para mejorar sus productos o servicios para que sus clientes más rentables superen sus necesidades a un precio más bajo, es decir pueden los cambios en las expectativas del consumidor.

Poniendo en práctica el liderazgo disruptivo

Muchas personas que han implementado con éxito el liderazgo disruptivo han descubierto cómo usarlo a través del ensayo y error y también gracias a su autenticidad.

Es importante que aquellos que quieren dar un intento de liderazgo disruptivo no solo tomen decisiones por capricho y pierdan de vista sus metas globales. Esto conduce a una implementación deficiente y falta de confianza por parte del equipo: nadie siente que tiene la seguridad que necesita o la fe en el liderazgo para orientar al equipo en la dirección correcta.

Los líderes disruptivos constantemente buscan y dicen la verdad

La verdad es que el éxito continuo está en manos de todos en el negocio. Los líderes disruptivos incluyen e informan a todos los integrantes de su equipo acerca de la verdad, para que juntos puedan abordar cualquier inquietud.

Además buscan continuamente descubrir si las estrategias comerciales actuales son efectivas y hablarán cuando no lo sean. La verdad puede no ser siempre deseable, pero es obligatorio tomar las medidas adecuadas y tomar decisiones imprescindibles.

El liderazgo disruptivo es decisivo y hace que el líder guíe a otros a través de situaciones difíciles y caóticas

Mientras otros están contemplando algo, el líder se hará cargo y tomará las decisiones que sean necesarias. Aquellos que poseen los rasgos del liderazgo disruptivo son intuitivos, y no tienen dificultad para informar al equipo sobre lo que quieren, cuándo y porqué. Más importante aún, ellos participarán en la acción necesaria para que el cambio suceda.

Para cualquier tipo de líder, necesitan sentirse cómodos en todas las situaciones, ya sean positivas o negativas; necesitan poder manejar la realidad del cambio. Las cosas pueden ser muy impredecibles dentro de la industria comercial, y esto puede enviar a la gente a un frenesí caótico.

Los líderes disruptivos no sólo saben cómo manejar situaciones difíciles y estresantes, sino que también guiarán a su equipo a través de ellos, con confianza. Un rasgo clave de esta clase de liderazgo es la capacidad de explicar en términos prácticos y sencillos cómo los cambios afectarán a la empresa y lo que van a hacer al respecto en equipo.

Nunca se sienten amenazados por la incertidumbre

Con lo mencionado anteriormente, tiene sentido que los líderes disruptivos esperan lo inesperado y prosperan incluso con los niveles más altos de incertidumbre. Este es un componente importante del liderazgo disruptivo, ya que no siempre se sabe si algo funciona o cómo lo hará hasta que se ponga en acción.

Tener un líder en el equipo que permanecerá equilibrado a pesar de tener que modificar sus planes como resultado de las discrepancias es clave, porque siempre tienen un método para lidiar con el caos que muchos otros no logran visualizar y manejar.

Romperán las reglas para ser mejores

“Normal” no suele estar en las cartas de los líderes disruptivos. Romperán las reglas, pero solo para crear mejores y más efectivas. Este es un gran beneficio porque el mercado siempre está cambiando, y como tal, las prácticas comerciales también deben serlo. Los líderes disruptivos crearán una nueva “normalidad” que se ajuste a la hora actual, hasta que sea el momento de romperla, rehacerla y así sucesivamente.

Al igual que con cualquier cosa, hay un camino equivocado y una forma correcta de ejercer un liderazgo disruptivo, y esta línea puede ser muy delgada. No se puede cruzar demasiado hacia un lado o hacia otro, porque si no te encontrarás caracterizado como el jefe malo. Mantente complaciente y tu equipo también lo hará. Como con la mayoría de los aspectos de ser un líder, hacerlo bien no es fácil, pero las recompensas por el éxito pueden ser excelentes.

Más Artículos...
Más Artículos...