Tabla de contenidos
- ¿Qué beneficios se brinda?
- ¿A qué retos se enfrentan?
- Y, ¿qué pasará cuando las nuevas generaciones se integren a la fuerza de trabajo?
- Preguntas frecuentes
Incansablemente, se repite la frase “el capital humano es el recurso más importante de una empresa”, pero ¿sabemos en realidad qué significa? Años atrás, el administrador de recursos humanos se trataba de una parte más de la empresa, destinada al control y apoyo de los trabajadores. Sin embargo, con el tiempo hemos aprendido que el líder de recursos humanos preside el área funcional de la empresa más valiosa para el desarrollo organizacional y competitividad de un negocio.
¿Qué beneficios se brinda?
Te invitamos a visualizar a los líderes en gestión de recursos humanos como un socio estratégico en el lugar de trabajo. Entre los beneficios que brinda esta nueva postura están:
- Más allá del reconocimiento de los problemas singulares en la plantilla de trabajadores, pueden desarrollar la habilidad de identificar los contratiempos y soluciones de la empresa en una macro-escala.
- Pueden potenciar el talento humano y descubrir líderes en cada área, identificando así los lazos más fuertes entre las relaciones y dinámicas laborales.
- Tienen la habilidad de integrar los procesos externos a la empresa con sus procesos internos. Esto requiere de un gestor de recursos humanos que conozca el funcionamiento de otras empresas y así revertir las posibles fallas o potenciar los aciertos en el manejo del recurso humano.
¿A qué retos se enfrentan?
Cumplir con este proceso de gestión del talento vuelve a las empresas más competitivas y avanzadas en el ámbito de innovación. Sin embargo, primero hay que revertir muchas ideas preconcebidas sobre el papel del gestor de recursos humanos.
En primer lugar, el apoyo y conocimiento de las diferentes áreas de trabajo y los trabajadores que se encuentran en ellas. Sería poco responsable verter la carga de toda una empresa a una sola persona. La clave está en crear agentes de gestión del recurso humano en los líderes de cada área. Así, la labor del especialista en recursos humanos sería no sólo apoyar en las necesidades de los trabajadores en el área de ventas, por ejemplo, sino educar y potenciar la gestión de talento en cada manager del área.
De igual manera, así como hay cambios internos en la empresa, el mundo evoluciona día a día. El especialista en recursos humanos debe preparar estrategias de apoyo para aprender a lidiar con el cambio; habrá ocasiones en las que el cambio y la salida de rutina sean esenciales para que una empresa evolucione.
Y, ¿qué pasará cuando las nuevas generaciones se integren a la fuerza de trabajo?
Este fenómeno ya está sucediendo y las empresas exitosas saben que es de suma importancia modificar los modelos de trabajo. Por ello, el especialista en recursos humanos contemporáneo deberá asumir el reto de unir no solo el mundo exterior con el mundo interior o a los trabajadores con sus líderes, también deberá aprender a construir un puente entre los trabajadores del ayer y los trabajadores del mañana.
Preguntas frecuentes
¿Qué tiene que ver recursos humanos como socio estratégico con la nómina y los impuestos sobre la nómina?
Recursos humanos, como socio estratégico, garantiza que la nómina se gestione de manera eficiente y en cumplimiento con las leyes laborales y fiscales. Esto implica diseñar estructuras competitivas de salarios y calcular correctamente los impuestos de nómina. Los impuestos de nómina incluyen: IMSS, Impuesto Sobre Nómina (ISN), Impuesto Sobre Renta (ISR), ISSSTE, Fonacot, INM, entre otros. Al hacerlo, contribuye a la estabilidad financiera de la empresa y a la satisfacción laboral de los empleados.
¿Qué tiene que ver recursos humanos como socio estratégico con los beneficios?
Recursos humanos diseña y administra los programas de beneficios – como caja de ahorros, fondo de ahorro, programas de bienestar, telemedicina, seguro de vida, seguro de gastos médicos mayores, vales de despensa, entre otros.
Estos beneficios no solo atraen talento sino que también contribuyen al bienestar y a la retención de los empleados, lo que a su vez impacta positivamente en la productividad y la cultura organizacional.
¿Qué tiene que ver recursos humanos como socio estratégico con INFONAVIT y crédito INFONAVIT?
Recursos humanos se encarga de gestionar la relación con el INFONAVIT, asegurando que todos los empleados estén inscritos y puedan acceder a los beneficios que ofrece como el crédito INFONAVIT. Al hacerlo, contribuye a mejorar la calidad de vida de los empleados y a fortalecer el vínculo entre la empresa y sus colaboradores.
¿Qué tiene que ver recursos humanos como socio estratégico con Mejoravit, UMI y UDI?
Recursos humanos promueve y facilita el acceso de los empleados a programas como Mejoravit, UMI, UMA y UDIS, que permiten mejorar las condiciones de vivienda de los trabajadores. Al hacerlo, demuestra un compromiso con el bienestar de sus colaboradores y fortalece la imagen de la empresa como un buen empleador.
¿Qué tiene que ver recursos humanos como socio estratégico con NSS, Kardex y semanas cotizadas?
Recursos humanos es responsable de gestionar la información relacionada con el Número de Seguro Social (NSS), el kardex y las semanas cotizadas de los empleados y de los becarios, asegurando que estén actualizados y en cumplimiento con la ley. Esta información es fundamental para garantizar los derechos laborales de los empleados y para cumplir con las obligaciones fiscales de la empresa.
¿Qué tienen que ver recursos humanos como socio estratégico con las prestaciones de ley?
Recursos humanos diseña y administra los programas de prestaciones de ley. Los prestaciones incluye: vacaciones (según la tabla de vacaciones), aguinaldo, prima vacacional, prima de antigüedad, prima dominical, PTU, incapacidad por maternidad, incapacidad por paternidad, vales de despensa, entre otros. Al hacerlo, contribuye a la seguridad jurídica de la empresa y a la satisfacción de los empleados.
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¿Qué tiene que ver recursos humanos como socio estratégico con eventos laborales como incidencias, faltas, incapacidades etc?
RRHH gestiona los eventos laborales, como incidencia, falta, incapacidad e incapacidad IMSS, asegurando que se apliquen las políticas de la empresa de manera justa y equitativa. Al hacerlo, contribuye a mantener un ambiente laboral sano y productivo.
¿Qué tiene que ver recursos humanos como socio estratégico con incentivos?
Recursos humanos diseña y administra los programas de incentivos – como como bono de puntualidad, bono de asistencia, bono de productividad – alineados con los objetivos estratégicos de la empresa. Al hacerlo, motiva a los empleados a mejorar su desempeño y a alcanzar los resultados esperados.
¿Qué tiene que ver recursos humanos como socio estratégico con despidos, indemnizaciones, finiquitos y liquidaciones?
RRHH gestiona los procesos de terminación de la relación laboral, qué son el despido (despido injustificado y despido justificado). Se asegura que se cumplan con todos los requisitos legales y que se traten a los empleados de manera justa y respetuosa. Se incluye el pago de indemnización – como finiquito y liquidación. Al hacerlo, contribuye a proteger el employer branding de la empresa y a minimizar los riesgos legales.
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