Miércoles, 13 de Diciembre, 2017

Gestionando el talento en tu empresa

Generalmente cuando una organización entiende que la “clave” para tener éxito es el capital humano empieza a desarrollar un plan estratégico a largo plazo no solo para el departamento de recursos humanos, sino para todo el personal involucrado en la organización.

¿Te has preguntado? porque si tu organización gana, tu ganas… pues esto mismo se están planteando las compañías que desean implementar una visión integral para optimizar la relación con sus trabajadores.

¿Cuáles son los objetivos que debe tener un plan de gestión de talento humano?

  • El mejoramiento continuo en los procesos de la compañía.
  • Establecer estrategias organizacionales para el impulso del talento humano.
  • Fomentar una cultura organizacional basada en la fidelidad y compromiso.
  • Crear un equilibrio entre los objetivos individuales y los de la organización.
  • Aplicar programas de capacitación constante para tener empleados motivados.
  • Inculcar el trabajo en equipo y la colaboración entre las áreas.

Estos objetivos deben estar enfocados en mejorar los procesos de la organización para obtener los resultados deseados.

Para la medición de estos objetivos las organizaciones se centran en la evaluación y monitoreo de cuatro principales referencias:

  1. Los resultados; concretos y finales que la organización desea alcanzar dentro de un determinado periodo.
  2. El desempeño; es decir, comportamiento o la herramienta para medir su ejercicio.
  3. Las competencias; las habilidades individuales que le aportan o agregan las personas.
  4. Los factores críticos para el éxito; los aspectos fundamentales para tener éxito en su desempeño y en sus resultados.

Cada compañía desarrolla sus propias herramientas de medición, para cada área o para cada resultado, dependiendo de las métricas obtenidas se lleva a cabo un proceso de retroalimentación para reforzar el plan de gestión de talento o crear un nuevo plan.

La gestión de talento humano tiene una visión más amplia de los recursos humanos para el personal de la compañía incluyendo los siguientes procesos:

  • Atraer
  • Gestionar
  • Desarrollar
  • Motivar
  • Retener

¿Cuáles son las ventajas de que la organización cuente con objetivos en común dentro de todas sus áreas?

  • Generar plusvalía y ventaja sobre su competencia
  • Mejoramiento continuo (eficiencia y eficacia)
  • Satisfacción laboral para los empleados
  • Disminución de la rotación de personal
  • Retención de talento clave
  • Mejoramiento en el clima organizacional.

En resumen, podemos concluir que la gestión de talento humano va de la mano con los recursos humanos y más allá, es un catalizador para el éxito constante de la organización. Se logra mediante un plan estratégico a largo plazo y con el personal idóneo, capacitándolo para ser más eficiente y obteniendo así reconocimiento para evitar la rotación de personal y elevando la productividad de la organización.

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